8 стратегий улучшения рабочей среды в вашей компании

Компания никогда не является суммой всех ее сотрудников, работающих параллельно. Фактически это экосистема, в которой все члены организации связаны более прямым или более косвенным образом, что делает всех людей, которые участвуют в нем, что-то разделяют: глобальное видение организации, в которой они работают, которая была «построена» из постоянного вклада человеческого капитала. это.

Короче говоря, это рабочая среда: тот набор эмоций и чувств, который формирует глобальный образ организации и выходит за рамки буквы и «официальности». Как себя чувствует ваша компания? Ответ на этот вопрос во многом зависит от того, как группа людей работает вместе. скоординировано может продолжать работать жизнеспособным образом и адаптироваться к вызовам, которые возникают в его секторе упражнение. К счастью, существуют стратегии, направленные на то, чтобы эта рабочая среда была наилучшей из возможных с учетом обстоятельств организации..

• Связанная статья: «Психология труда и организаций: профессия с будущим»

Какая польза от создания хорошей рабочей среды в организации?

Рабочая среда организации — это набор поведенческих и коммуникативных динамики, которые формируют ожидания и эмоции, которые преобладают в среде любой компании.

Таким образом, рабочая среда — это то, что означает, что, не спрашивая о ней или не говоря конкретно о ней, каждый иметь приблизительное представление о том, что организация требует от своих членов и что она может им дать в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе срок. Он основан на философии работы, на которой работает организация., но это выходит за рамки этого и порождает общее представление каждого о месте, где он работает, а также чувства и эмоции, возникающие из этого образа.

Можно сказать, что рабочая среда оказывает большое влияние на то, как сотрудники организации интерпретируют происходящее в ней; Например, одно и то же мероприятие, направленное на повышение благосостояния работников, может рассматриваться как приз в одной компании, а в другой рассматриваться как стратегия отвлечения внимания от плохих новостей, которые могут быть приближается.

Таким образом, формирование того или иного типа рабочей среды тесно связано с тем, насколько хорошо работники организации чувствуют себя на своей работе, но не только. Кроме, сильно влияет на способность компаний удерживать таланты и, не зависимо от постоянной ротации работников, выявлять и способствовать обучению и продвижению сотрудников, не всегда прибегая к поиску определенных профилей снаружи. специализированные работники, избегают невыходов на работу и отпусков по болезни из-за проблем со здоровьем, способствуют эффективному общению, позволяющему быстро обнаруживать проблемы, и т. д.

Независимо от того, применяют ли управленческая команда и/или отдел кадров стратегии и политики для повышения благосостояния работников, рабочая среда является элементом которая существует и влияет на динамику работы и общения между членами компании: если ее нет, то она не исчезает, а лишь порождает появление проблемы. Таким образом, учитывая, что наличие рабочей среды присуще деятельности любой организации, лучше принять меры, чтобы это было хорошо и способствовало благополучию большинства, помимо предложения заработной платы и других видов денежного поощрения.

• Вам может быть интересно: «Миссия, видение и ценности компании: что это такое и примеры»

Эффективные стратегии по улучшению рабочей среды вашей компании

Это основные стратегические решения, которые компания может принять для создания хорошей рабочей среды.

1. Предоставьте доступ к услугам терапии и психологической помощи

Поддержка команды профессионалов психологии Он не только служит для помощи сотрудникам, у которых развились диагностируемые расстройства (такие как дистимия, агорафобия или наркомания); Кроме того, это позволяет противостоять и преодолевать другие, более тонкие формы дискомфорта, такие как низкая самооценка, эмоциональный застой, экзистенциальный кризис, стресс на работе, связанный с избытком перфекционизма, и плюс.

• Связанная статья: «10 преимуществ обращения к психологу»

2. Способствовать обучению управлению эмоциями

Хотя психотерапия представляет собой контекст, в котором очень легко научиться персонализированным методам управления эмоциями, существуют и другие инициативы, которые они позволяют небольшим группам изучить основы некоторых из них, чтобы они могли начать использовать их быстро и самостоятельно в считанные минуты. часы.

Так, предлагаем курсы и мастер-классы по управлению эмоциями это помогает людям легче справляться с трудностями, с которыми они обычно сталкиваются на рабочем месте или за его пределами.

• Вам может быть интересно: «Управление эмоциями: 10 ключей к управлению своими эмоциями»

3. Установите протоколы посредничества и переговоров

Это облегчает вести дела честно и конструктивно возможные конфликты, возникающие в компании, независимо от того, связаны они с работой или нет.

4. Установите адаптируемые каналы связи

Многие компании обязуются ошибка установления нескольких или нескольких формальных каналов связи, которые являются очень жесткими и труднодоступными. Это означает, что во многих случаях проблемы в работе обнаруживаются, но о них не сообщается. из-за немедленных усилий, которые потребуются для разрушения этих барьеров, поэтому пассивность.

• Связанная статья: «6 типов организационной коммуникации»

5. Установите четкую систему мотивации.

Некоторые компании считают, что предоставление большего количества стимулов всегда хорошо., но это только половина правды. Например, если в ключевые моменты призы и непредвиденные награды появляются «из ниоткуда» за часть персонала, это можно рассматривать как привилегированное отношение, поощрение соперничества и упреки.

6. Применение политик для облегчения семейного примирения

Если не учитывать, что в определенные моменты жизни часть рабочих Им нужно будет сделать свой рабочий график более гибким. заботиться о семейных потребностях и обязанностях, это заставит их рассматривать работу как препятствие.

• Вам может быть интересно: «6 шагов к достижению баланса между работой и жизнью»

7. Не пренебрегайте эргономикой

Испытывать физический дискомфорт на рабочем месте — это аспект, который быстро ухудшает рабочую среду, поскольку что подразумевает, что компания не уважает здоровье и благополучие рабочих и хочет только их силы работал. Так, стоит не только иметь удобные материалы, адаптированные к пропорциям и особенностям людей, которые работают в этих помещениях; Кроме того, необходимо иметь глобальное видение эргономики. Например, мало иметь стулья, которые не причиняют боли, нужно еще уметь освещать комнаты. чтобы глаза не болели с первых минут деятельности, как разделить места для отдыха и работы, и т. д.

8. Четко сообщайте о коллективных целях и признавайте прогресс

Чтобы побудить всех работать скоординированно, необходимо поддерживать план прямого общения по коллективным целям, которые необходимо достичь, и положительно оценивать достигнутые цели. Подобные переживания создают чувство сопричастности и придают смысл выполняемой работе.

• Связанная статья: «Виды мотивации: 8 мотивационных источников»

Вы хотите улучшить рабочую среду в вашей компании, предложив психологическую помощь?

Mindgram — это цифровая психологическая платформа. специально разработан для организаций и компаний, которые хотят предложить своим сотрудникам услуги в области психического здоровья, эмоционального благополучия и личного развития.

С ним у работников будет возможность связаться с аккредитованными психотерапевтами в любое время суток благодаря его сервису. общаться 24/7, проводить терапевтические сеансы по видеозвонку, получать доступ к курсам и семинарам по психологии онлайн, использовать широкий разнообразные ресурсы для медитации, техники осознанности и релаксации, прослушивание подкастов, помощь психодиетологов и/или бизнес-наставников, и более. Все это с использованием самых высоких стандартов безопасности и конфиденциальности, чтобы пользователи могли использовать Mindgram, не беспокоясь о своей конфиденциальности.