Что делает отдел кадров, чтобы сотрудники были довольны?

Как и любая другая организация, состоящая из людей, компании иногда могут создавать проблемы в своей деятельности. внутренней организации не только с точки зрения выполнения работы, но и с точки зрения психологических явлений, к которым уступает место.

Хорошо это или плохо, но рабочий контекст эмоционально влияет на работников, что может привести к возникновению источников дискомфорта. неожиданные или совсем наоборот, стимулы и поводы для положительной оценки трудового стажа (сверх того, что начисляется в конце месяц).

Этот тип риска и возможности является частью элементов, которые должны учитываться отделами кадров. Но… Что конкретно можно сделать из области HR для повышения и поддержания уровня удовлетворенности работников компании?

• Связанная статья: «6 столпов человеческих ресурсов»

Что делает отдел кадров для повышения благосостояния работников?

Отдел кадров отвечает не только за формальные и бюрократические аспекты, связанные с наймом сотрудников и соблюдением трудовых прав; Кроме того, значительная часть его работы связана с сохранением талантов, то есть с созданием систем поощрения сверх вознаграждения, с одной стороны, и сделать так, чтобы рабочие процессы не разочаровывали и проходили как можно более гладко, не вызывая психосоциальных трений ненужный. Короче говоря, именно от отдела кадров исходят из того, что стратегии делают компанию приятным и мотивирующим местом для профессионального развития.

Ниже мы кратко представляем основные функции, которые отдел кадров должен выполнять, чтобы сотрудники компании были довольны.

1. Способствует общению в компании

Коммуникация в любой организации необходима для поддержания хорошего внутреннего функционирования этой организации., и это одна из основных задач любого отдела кадров.

Каналы коммуникации в любой компании могут быть горизонтальными (между коллегами в одном отделе или должности), вертикальные (между начальниками и подчиненными) и диагональные (между людьми из разных отделов и разных должностей в Организационная схема).

Работа профессиональных экспертов в области управления персоналом заключается, среди прочего, в разработке разнообразных и гибких каналов связи, чтобы избежать узких мест производства из-за недоразумений, избегая того, что существует только поток информации сверху вниз (единственный канал, который «принимает как должное» без вмешательства ЧР).

• Вас может заинтересовать: «Деловое общение: виды, особенности и распространенные ошибки»

2. По возможности применяйте стратегии гибкого графика

семейное примирение Это одна из самых важных целей, к которой стремятся как сотрудники любой организации, так и сотрудники одной и той же, поскольку она значительно облегчает работу каждого.

Для достижения цели согласования трудовой жизни с семьей сотрудников специалисты по персоналу применяют стратегии гибкости расписания, основанные на характеристиках, потребностях и профилях каждого из их сотрудники.

В дополнение к этому, хороший отдел кадров должен также заботиться о личных потребностях каждого сотрудника, индивидуально и с учетом каждого из их профилей.

• Связанная статья: «Как плохое семейное примирение влияет на воспитание детей?»

3. Предлагайте конкурентоспособное вознаграждение

Вознаграждение и бонусы за достигнутые цели также являются элементами, относящимися к компетенции специалистов отдела кадров.

Эти зарплаты и поощрения их не следует рассматривать исключительно как то, что позволяет поддерживать образ жизни и покрывать личные расходы; Они должны предлагаться с использованием объективных критериев, основанных на производительности и ценности каждого сотрудника, чтобы не вызывать сравнительных недовольств среди работников компании. Пол имеет, помимо инструментальной, еще и символическую грань.

4. Продвигайте планы тренировок

Непрерывное обучение необходимо каждому сотруднику для постепенного приобретения новых навыков и способностей, которые позволяют ему успешно выполнять новые обязанности.

Поэтому отдел кадров периодически предлагает планы внутреннего обучения адаптирована для своих сотрудников с целью содействия продвижению по службе с большей ответственностью.

• Вас может заинтересовать: «4 ключа к управлению кредитами на обучение в компаниях»

5. Наставничество и надзор

Профессионалы в области управления персоналом также предлагают сотрудникам компании услугу наставничество или надзор, чтобы направлять и направлять их, особенно в первые недели работы.

Точно так же отдел кадров будет доступен в любое время для любого сотрудника, который хочет проконсультироваться или решить проблему, которая может их беспокоить или в которой им требуется руководство.

6. Постоянно продвигайте ценности компании

Применение рабочей политики, соответствующей корпоративным ценностям компании, является еще одной функцией отдела кадров.

Цель этой функции — не допустить возникновения у сотрудников и любого другого члена организации чувства произвола при принятии решений в рамках управления персоналом.

7. Поощряйте чувство принадлежности

Существует множество мероприятий и действий, которые отдел кадров может предпринять для продвижения сотрудников. связь или чувство принадлежности к группе с целью повышения их вовлеченности и мотивации.

Некоторыми из этих групповых занятий могут быть футбольные матчи, дни пейнтбола, групповая динамика, квесты, турниры...

8. Предоставить неавтократические лидерские фигуры

В дополнение к продвижению и удержанию талантов, отдел кадров также отвечает за поиск и выявление лидеров, работающих в компании. Отсутствие лидерства порождает вакуум власти, который ведет к самосаботажу. полное накопление власти приводит к рабочей атмосфере, вызывающей тревогу или даже страх.

Эта задача основана на выявлении конкретных профилей людей, которые умеют руководить группами всех печатать активным и целеустремленным образом и что они не ограничиваются передачей приказов, а скорее вдохновляют и дают пример.

• Связанная статья: «Типы лидерства: 5 самых распространенных типов лидеров»

9. Предлагайте психологическую поддержку

Многие специалисты, отвечающие за отдел кадров, обычно являются психологами или имеют обширную подготовку в области управления персоналом. психологии, поэтому еще одной из ее элементарных функций может быть оказание психологической поддержки и надзора за своими профессионалы.

Указанное отделение должно быть постоянно доступно для всех видов проблем, в том числе эмоциональных или связанных с психическим здоровьем, предлагаю психологическую помощь.

Хотите пройти обучение в отделе кадров?

Если вы заинтересованы в специализации в области HR, Университетская степень магистра в области отбора и управления талантами принадлежащий Университет Малаги для вас. В нем вы сможете изучить как стратегии подбора персонала и дизайна работы, так и стратегии обучения и удержания талантов. существующие в организациях через системы стимулирования, создание хорошей рабочей среды и внутренние протоколы продвижения по службе, среди прочего вещи. Все это благодаря преподавательскому составу с многолетним опытом работы в этом секторе и привлечению сотрудников из нескольких основных компаний, работающих в Испании.