Совместная работа: характеристики и примеры

Есть много способов выполнить задание, но понятно, что это действие будет проще, если его делать в группе.

Но недостаточно, чтобы было несколько человек, чтобы эта координация происходила автоматически, а скорее должен быть соблюден ряд предпосылок. Мы собираемся узнать, каковы основы совместной работы, и рассмотрим некоторые связанные примеры.

• Связанная статья: «Психология труда и организаций: профессия с будущим»

Что такое совместная работа?

Совместная работа — это способ производства элементов или услуг, ключевым моментом которых является формирование сообщества людей, координирующих выполнение различных задач, необходимых для совместного достижения общего результата, к которому стремится группа. Этот способ работы также известен как равноправное производство или равноправное производство. В некоторых местах это также называют массовым сотрудничеством.

Для проведения совместной работы необходимо предварительно установить социотехническая система, с помощью которой все индивидуумы могут связать свою деятельность для достижения необходимого уровня сотрудничества

. Конечно, сегодня фактором, который сделал возможным эту форму деятельности, является не что иное, как Интернет. Благодаря сети сетей люди в географически удаленных друг от друга местах могут без труда сотрудничать друг с другом.

Еще одна особенность совместной работы заключается в том, что между соавторами и получившимся проектом нет строгой формальности, скорее это своего рода негласный договор среди всех них. Таким образом, конечный результат создается не кем-то конкретно, а всеми теми, кто приложил свои усилия вместе, как истинное сообщество равных.

Эта методология напоминает организмы, которые работают как своего рода коллективный разум, наиболее яркими примерами которых являются пчелы и муравьи. В обществах этих животных нет индивида, есть только общность всех их. По этой причине все поставленные задачи являются частью общей цели и одинаково важны для целей и потребностей в целом.

Этимологически термин «совместная работа» был предложен Йохаем Бенклером, профессором коммерческого права Гарвардского университета. Чтобы установить определение этой новой концепции, Бенклер заявил, что необходимо принять во внимание два основных столпа.

Одним из них было бы общее благо, к которому стремятся все люди в группе, сотрудничающие над задачей. Другим был бы альтруизм, поскольку в чьих-либо действиях нет эгоистичной цели, а делается для всех. Следовательно, индивидуальное авторство в этом типе проекта отсутствует., так как никто не важнее другого, независимо от того, потратили ли некоторые люди больше времени или больше усилий, чем другие, поскольку понятно, что каждый человек вносит то, что он может или хочет, не подразумевая при этом проблема.

Отличия от командной работы

Есть несколько характеристик, которые делают совместную работу и командную работу похожими, но это совершенно разные концепции. Для начала, команда состоит из группы, определенной для этой задачи, в то время как в сотрудничестве ряд субъектов решает объединить свои знания и усилия. В коллективе также есть явный лидер, фигура, которая не нуждается в совместной работе, так как все они имеют одинаковый статус, без иерархии среди них.

Ответственность за задачи в команде распределяется между всеми членами; в коллаборации, наоборот, каждый субъект отвечает за ту задачу, которую он выполняет в данный момент.

Еще одно понятие, которое также варьируется, — это преследуемая цель, поскольку в команде это отражается в оптимизированном результате и в совместной работе есть производство новых знаний, благодаря объединению вкладов каждого из них.

Последний пункт, в котором оба стиля будут различаться, будет в наличие координатора, отвечающий за назначение и подключение задач каждого члена команды. Эта позиция не подходит под определение совместной работы, и она заключается в том, что когда человек решает присоединиться к одному из этих проекты, он уже выбирает ту часть, которую он собирается разработать в этот момент, без необходимости, чтобы ответственное лицо делало это за него. указывать.

Интересно наблюдать за психологическими процессами, которые происходят в совместной работе и которые мы не обязательно находим в командной работе. Знания накапливаются среди всех участников проекта, и все задачи регулируются всеми участниками в так называемой метагрупповой деятельности. Мотивация исходит из самого сотрудничества, поскольку человек хочет быть частью целого посредством своего участия.

• Вас может заинтересовать: «5 преимуществ командной работы»

Пример: бесплатное программное обеспечение с открытым исходным кодом.

Лучшим примером совместной работы являются различные проекты бесплатного программного обеспечения с открытым исходным кодом, которые сотни программисты со всей планеты развивались, работая в сообществе даже тогда, когда они находятся за тысячи километров друг от друга. другие. Благодаря его альтруистическому труду сегодня существует множество программ, позволяющих всем нам выполнять множество задач, некоторые из которых достаточно сложны., используя компьютер, без необходимости платить за это экономические затраты.

Конечно, это не означает, что любой желающий может внести вклад, который считает нужным, путем пожертвования. Много раз эти деньги реинвестируются, чтобы иметь возможность оплатить стоимость серверов и других необходимых элементов в разработке. программного обеспечения и, таким образом, иметь возможность продолжать предлагать новые продукты всем гражданам совершенно бесплатно и альтруистично.

В этот вид работы входят примеры, также известные как Википедия, глобальная энциклопедия, в которой каждый может стать редактором и поделиться своими знаниями, всегда с надлежащими ссылками на источники. В настоящее время это один из основных источников знаний во всем мире, и его можно даже загрузить на флэш-накопитель (конечно, до точка, в которой он редактируется в это время), чтобы перенести его в места без подключения к Интернету и, таким образом, предоставить доступ к богатому источнику знать.

Linux также очень популярен, как и его различные варианты.. Это операционная система с открытым исходным кодом, которая нарушает ограничения классической Windows или macOS, и в которой каждый может вносить свою технику, чтобы продолжать улучшать ее каждый день, тем самым предлагая бесплатную альтернативу всем, кто решит установить ее на свой компьютер.

существовать программы, такие как LibreOffice или OpenOffice, которые обеспечивают те же функции, что и пакет Microsoft Office, с той разницей, что первые бесплатны, и каждый может загрузить и установить их без малейших проблема. Благодаря совместимости с классическими программами Word, Excel, PowerPoint и другими, многие пользователи выбирают эту альтернативу для создания и открытия своих документов.

Другие примеры сотрудничества

Хотя совместная работа является альтруистическим механизмом и, следовательно, бесплатным, некоторые организации и компании смогли воспользоваться этим видом деятельности для достижения других видов выгод. Так обстоит дело, например, с НАСА, Североамериканским космическим агентством. НАСА запросило сотрудничество анонимных граждан для выполнения очень важной задачи, но в то же время долгой и утомительной., такие как картографирование определенного участка покрытой кратерами поверхности на красной планете.

Упомянутое предложение оказалось абсолютным успехом, так как более 85 000 человек решили оказать свою помощь в очень короткие промежутки времени, но это добавило Вместе они освободили врачей НАСА от сотен часов усилий, которые они могли посвятить другим типам проблем для своих целей. исследовать. Это отличный пример потенциала и силы, которые может приобрести совместная работа, даже при очень небольшом вкладе различных ее компонентов.

Так же как и IBMхоть и с другого ракурса. В этом случае технологический гигант решил внести финансовый вклад в различные проекты бесплатного программного обеспечения с открытым исходным кодом, такие как примеры, которые мы видели выше. Но какая польза от этой практики? Было ли это безвозвратным вложением? Нет ничего дальше от реальности. Эта практика в конечном итоге принесла IBM хорошую прибыль.

И это то, что, способствуя расширению предложения свободных программ и делая использование компьютеров чем-то простым и экономически очень доступным для среднего гражданина, многие люди решат купить компьютер для домашнего использования (и даже для работы), и во многих из этих случаев они выберут один из компьютеров, которые им предоставил дом IBM. предложил бы. Генеральный план, демонстрирующий, как каждый может извлечь выгоду из совместной работы даже в долгосрочной перспективе.

Библиографические ссылки:

• Фрукты, А.Е. (2010). Межкультурность, посредничество и совместная работа. Мадрид. Нарсеа С.А. редакций.
• Лусеро, М. М. (2003). Между совместной работой и совместным обучением. Иберо-американский журнал образования.
• Перес, М. М. (2007). Совместная работа на уроках вуза. Лавр.
• Васкес, Х.М., Эрнандес, Х.С., Васкес-Антонио, Х., Хуарес, Л.Г., Гусман, К.Э. (2017). Совместная работа и социоформирование: путь к комплексному знанию. Образование и гуманизм.