Внешняя мотивация: определение, характеристики и эффекты

Мотивация - это сила, которая побуждает людей выполнять любой вид деятельности или инициировать и поддерживать все предлагаемые проекты.. Эта мотивация действует как на профессиональном, так и на академическом уровне, например, начало конкурсного экзамена; как в личной сфере, например, переход на диету для похудения.

Для достижения этих целей человек полагается на ряд мотиваций, которые могут быть внутренними или внешними. В этой статье мы объясним, из чего состоит внешняя мотивация, а также различия, которые он поддерживает с внутренним, и какие стадии человек проходит через этот тип мотивация.

Связанная статья: «Типы мотивации: 8 мотивационных источников»

Что такое внешняя мотивация?

Внешняя мотивация относится к типу мотивации, при которой причины, побуждающие человека выполнять определенную работу или деятельность, находятся вне ее; или, что то же самое, зависят от случайностей или внешних факторов.

В этом виде мотивации стимулы или подкрепления, как положительные, так и отрицательные, являются внешними и находятся вне контроля человека. Следовательно, это воспринимается как внешняя мотивация всех тех типов призов или вознаграждений, которые мы получаем или присуждаем при выполнении определенной задачи или задачи.

Примером внешней мотивации по преимуществу является зарплата, которую человек получает в обмен на выполнение своей работы.. Другим примером могут быть награды или призы, которые родители вручают своим детям в обмен на их хорошую успеваемость.

Наконец, еще один менее существенный пример - похвала и признание, которые человек может получить после успешного выполнения задачи.

Однако в большинстве случаев, когда мотивация носит исключительно внешний характер, она в конечном итоге приводит к снижению производительности независимо от масштаба, в котором это делается Справка. Так что внешняя мотивация - не лучший союзник для долгосрочных проектов.

Внешнее вознаграждение отделяет человека от действительно важной мотивации: внутренней мотивации. Доказано, что когда человек начинает деятельность или задачу, мотивированные внутренними факторами и позже добавляются внешние вознаграждения, эффективность и производительность снижаются с Погода. Объяснение простое: то, что начинается с простого удовольствия от выполнения какой-либо деятельности, в конечном итоге воспринимается как обязанность и не доставляет такого же удовольствия.

Однако это не означает, что всякая внешняя мотивация вредна. Ощущение после получения награды или награды за хорошо выполненную работу всегда приятно и приятно, но это не должно в конечном итоге заменить удовлетворение или восторг от самой деятельности. обеспечивает.

Различия между внешней и внутренней мотивацией

Как упоминалось выше, есть еще один тип мотивации, отличный от внешней, и это та мотивация, которая рождается внутри человека.

Как внутренняя, так и внешняя мотивация представляют собой две совершенно разные формы мотивации, но их объединяет то, что И то, и другое можно представить как в положительном, так и в отрицательном смысле, и они могут оказывать оба эффекта на результаты деятельности компании. человек.

Вот из чего состоят эти типы положительной и отрицательной мотивации:

1. Положительная мотивация

В этом типе мотивации человек инициирует, направляет и поддерживает свою работу с намерением получить какое-то вознаграждение.. При внешней мотивации это может быть экономическое вознаграждение или приз, а при внутренней мотивации - самоудовлетворение или удовлетворение, которые сама задача приносит человеку. Эти награды служат подкреплением к поведению.

2. Отрицательная мотивация

В этих случаях человек инициирует или поддерживает поведение или деятельность с целью избежать или избежать последствий, которые он считает неприятными. Когда это негативное последствие приходит извне, можно попытаться избежать какого-либо наказания, а когда исходит изнутри, возможно, человек пытается избежать чувства разочарования по поводу возможного отказ.

Что касается основных различий между внешней и внутренней мотивацией, внутренняя мотивация имеет свои особенности. происхождение от того же человека, который выполняет деятельность, и внешние факторы побуждаются факторами или внешними агентами к ее.

Есть ряд факторов, которые влияют на мотивацию, в случае внутренней мотивации это определяется внутренними факторами, такими как интерес, удовлетворение, самореализация или потребности внутренний. Кроме того, когда мотивация исходит изнутри, человек может поддерживать этот дух дольше, поэтому этот тип мотивации так важен.

Между тем, во внешней мотивации человек действительно ожидает какого-то удовлетворения, возмездия или внешнего признания. Среди элементов, вызывающих эту мотивацию, - внешнее давление, потребность в признании или потребность в социальной поддержке.

Точно так же обе формы мотивации могут появляться как вместе, так и независимо и использоваться. в любой сфере, в которой человек должен выполнять действия, задачи или действия с определенной целью. Либо продуктивная цель (производство компании), либо личная цель (похудание).

Фазы внешней мотивации

Согласно теории, разработанной исследователями Деси и Райаном в 1985 году, есть ряд этапов или этапов, через которые человек может перейти от фазы, в которой мотивация является чисто внешней., до заключительной стадии, на которой он сможет интегрироваться и принять цель своей деятельности как свою собственную.

Однако не все эти этапы являются обязательными. То есть человек может начать с 3 стадии и постоянно развиваться или оставаться в одном состоянии.

1. Внешняя мотивация

На этом первом этапе мотивация полностью определяется внешними факторами.. Человек не имеет над этим никакого контроля и выполняет задачу только по внешнему запросу и ожидая вознаграждения.

2. Интроецированная мотивация

Во втором случае целью остается удовлетворение спроса из-за границы.Однако возмездие или удовлетворение являются внутренними. Эта мотивация связана с чувством собственного достоинства, с самореализацией, но человек все еще не полностью контролирует ситуацию.

3. Мотивация регулируется идентификацией

На этом третьем этапе человек поддерживает свое поведение или выполняет задачу по внешним для него причинам.. Однако у них еще больше автономии и достаточности для принятия решений о награде.

4. Мотивация интеграцией

Это последний этап, на котором мотивация является практически внутренней. На этом этапе человек включает цель как свою собственную. Однако его нельзя отнести к категории внутренних, поскольку деятельность осуществляется не для простого удовлетворения от ее выполнения. Тем не менее, по сравнению с остальными стадионами, это тот, на котором человек показывает лучшие результаты..