Где изучать человеческие ресурсы? 5 вещей, на которые стоит обратить внимание

Мир человеческих ресурсов - одна из самых популярных и востребованных возможностей карьерного роста в психологии.

Дело не только в том, что фигура организационного психолога все более консолидируется в компаниях; это, кроме того, исследования в области науки о поведении и технология, связанная с подбором персонала, в этом амбит.

Поэтому неудивительно, что из года в год многие выпускники факультетов психологии, а также бизнес-администрирования и менеджмента решают: специализироваться по профессии, чтобы начать работать в отделе кадров. Тем не мение... Как выбрать программу тренировок, соответствующую поставленной задаче?

В следующих строках мы увидим различные критерии, на которые следует обратить внимание при принятии решения. где изучать человеческие ресурсы через магистратуру и аспирантуру.

• Статья по теме: "Психология труда и организационная психология: профессия с будущим"

Где изучать человеческие ресурсы? Краткое руководство

Совершенно понятно, что, прежде чем вкладывать время и деньги в программу специализации, мы ищем признаки того, что то, что мы собираемся выбрать, является качественным.

Это характеристики, которым должна соответствовать программа обучения кадровым ресурсам продолжительностью несколько месяцев (или более года). чтобы гарантировать, что то, что вы узнаете, будет полезно при поиске хорошей работы, связанной с этим сектором.

1. Есть возможность пройти стажировку

Говорят, что нет теории без практики, но в области человеческих ресурсов это преимущественно применяется. Бесполезно полагать, что мы умеем работать в организационном контексте, если реальность отрицает это в момент истины.

Стажировки - идеальный этап, чтобы привыкнуть к характерной динамике работы компаний, а также групп и отделов, которые их составляют. Они предлагают нам время, чтобы научиться и порепетировать, посмотреть, что работает, а что нет, привыкнуть к методический способ работы, и контролировать время для достижения результатов, ресурсы которых имеет.

2. Преподавательский состав предан компании

Следуя логике предыдущей характеристики, важно, чтобы большая часть преподавательского состава привыкла ежедневно погружаться в как устроен деловой мир.

Очевидно, что всегда есть место для участия специалистов, которым не нужно работать в основном в организациях и которые могут проводить занятия по темам. но, как правило, важно, чтобы учителя посвящали большую часть своего времени вмешательству в компании и контактам с персоналом сверх того, что требуется. академический.

3. Его содержание обновлено

То, что мы знаем о человеческом поведении, постоянно меняется, как и среда, в которой работают организации.

По этой причине очень важно, чтобы магистр или аспирант в области управления персоналом, которого вы собираетесь выбрать, имел содержание обновлено, как в отношении стратегий, используемых для работы с участниками компании, так и в отношении технологий, используемых при подборе и управлении персоналом.

4. Учит не только выбирать, но и сохранять талант.

Система управления персоналом, учитывающая только подбор персонала, будет хромой; рабочие не только входят в компанииОни также пытаются приспособиться к нему, оказавшись внутри, и, если им некомфортно, они уходят.

Фактически, этап, на котором работник и организация пытаются быть совместимыми друг с другом, намного длиннее, чем этап выбора.

Поэтому, задавая себе вопрос, где изучать человеческие ресурсы, вы должны также посмотреть, включают ли эти учебные программы содержание этой темы и придать им значение, которого они заслуживают.

• Вам может быть интересно: "Подбор персонала: 10 ключей к выбору лучшего сотрудника"

5. Обучайте и самым важным мелочам

Изучение человеческих ресурсов - это не только знание того, как применять проверенные методы отбора или разрабатывать стимулирующие и даже творческие планы удержания талантов.

Также он знает мелкие, казалось бы, банальные детали. но базовый для повседневной работы. Например: как работает расчет заработной платы, как проводится прием на работу и т. Д.

Степень магистра университета в области отбора талантов и управления (UMA)

Если вы зашли так далеко, вам будет интересно узнать, что степень магистра в области отбора талантов и управления в Университете Малаги В нем есть все функции, которые мы видели до сих пор. Это программа специализации в области человеческих ресурсов, рассчитанная на полтора года и обеспечивающая уровень трудоустройства более 70%.

Кроме того, у магистра есть два модуля, которые можно выполнять независимо в аспирантуре: один по отбору персонала, а другой по управлению талантами и удержанию.

К этим двум тематическим блокам мы должны добавить практики, в котором учащиеся могут применить значительную часть изученных стратегий и инструментов.

Что касается этих инструментов, используемых в отделе кадров, на протяжении всей университетской степени магистра в области отбора и управления талантами студенты будут входить в контакт со всеми наиболее используемыми и эффективными, а также с теми, которые появились недавно и возникли в результате развития новых технологий, применяемых в мире организационный например, большие данные или машинное обучение.

Если вам интересно узнать больше о Мастере, который проходит в городе Малага, сделайте кликните сюда.