Šest stebrov človeških virov

Velikokrat se ljudje, ko govorijo o organizacijah in podjetjih, ujamejo v past, če domnevajo, da so ti subjekti praktično stroji za proizvodnjo in emisijo izdelkov ali storitev. Vendar takšen pogled na stvari ni le poenostavljen; je tudi v osnovi napačen.

Podjetja in organizacije so predvsem ekipe ljudi, ki uporabljajo določene vire za dosego cilja, ki ga je mogoče doseči le skupaj. Z drugimi besedami, človeška bitja tvorijo jedro teh entitet in niso preprosti kosi, ki bi jih lahko kombinirali s preostalimi sredstvi za proizvodnjo.

Vendar tovrstne sinergije in oblike timskega dela ne morejo obstajati, če se z njimi ne upravlja dodelitev nalog in način, kako ljudje sodelujejo pri dejavnostih v organizacija; improviziranje ali pretvarjanje, da se posamezniki organizirajo spontano, zaradi številnih razlogov to razmerje med delavci ni izvedljivo. Zato obstajajo strokovnjaki za človeške vire (HR), ki so zadolženi za oblikovanje delovnih mrež, dodeljevanje vlog in medsebojno podporo, ki bi morala obstajati v organizaciji. Tu bomo videli, katere so njegove glavne funkcije pregled stebrov HR.

• Povezani članek: "Kaj naj študiram, če želim delati v kadrovski službi?"

Kaj so človeški viri?

Izraz "človeški viri" ima dva tesno povezana pomena. Po eni strani glej nabor delavcev in sodelavcev organizacije, tisti ljudje, katerih delo omogoča, da subjekt doseže svoje cilje ali jih poskuša doseči; to so ljudje, ki zagotavljajo delovno silo, bodisi fizično bodisi intelektualno.

Po drugi strani pa se nanaša na strokovnjaki skupin ali oddelkov, ki so odgovorni za upravljanje prejšnjega elementa s programi usposabljanja zaposlenih, izbiro osebja, prostih delovnih mestih, določitev meril za napredovanje delavcev, uporaba spodbud, zaposlovanje, itd.

Tako strokovnjaki za človeške vire Zadolženi so za naloge, ki imajo administrativni in birokratski vidik, druga pa vedenjske in človeške narave, čeprav se v praksi oba prekrivata in pogojujeta. Zaradi tega je v kadrovskih oddelkih zelo pogosto, da delajo ljudje, usposobljeni za delovna razmerja ali psihologijo s specializacijo iz delovne psihologije.

Šest temeljnih stebrov HR

Stebri človeških virov so delovna področja, ki strukturirajo vsakodnevno življenje kadrovskih strokovnjakov in oblikujejo njihovo vlogo v podjetju. Poglejmo, kaj so.

1. Zaposlovanje delavcev

Zaposlovanje delavcev je eden najbolj znanih in najbolj presenetljivih vidikov človeških virov. Vendar ne odraža se le na zaposlitvenih razgovorih. Prisoten je še preden pride ta faza; nekaj tako preprostega, kot je graditi dobro podobo blagovne znamke in si pridobiti sloves dobrih delovnih pogojev Vpliva tudi na zaposlitveno sposobnost podjetja in opis delovnih mest, objavljen v ponudbah za delo. službo.

2. Vrednotenje

Vrednotenje je zelo pomembno tako v izbirnih postopkih kot pri merjenju uspešnosti delavcev in oddelkov. Ne uporablja se samo za ugotavljanje, ali obstajajo delavci, ki ne delujejo po dogovoru; Pomembno je tudi oceniti same delovne postaje in delovna okolja glede ergonomskih težav ali težav s potekom dela.

• Morda vas zanima: "10 ključev do uspeha v kadrovski službi"

3. Usposabljanje

Podjetje, ki je v celoti odvisno od usposabljanja delavcev, ki ga izvajajo zunanji subjekti, je a organizacija z malo prilagodljivosti in omejena s tržnimi omejitvami porod. Pomembno je vedeti, kako se usposobiti za ustrezne veščine, da lahko delavci opravljajo svoje naloge popolno prilagajanje značilnostim in potrebam podjetja, v katerem so.

4. Ustvarjanje spodbud in ohranjanje talentov

V idealnem primeru lahko podjetje zadrži ljudi, ki največ prispevajo k organizaciji, že vrsto let. To omogoča, da imajo ekipe z veliko nakopičenih izkušenj, hkrati pa se izogiba izzivu, da bi morali kadre nenehno obnavljati, kar bi pomenilo hitenje, izgubo skladne in splošne vizije nekaterih projektov itd.

5. Upravljanje komunikacijskih poti

Je pomembno zagotoviti obstoj komunikacijskih kanalov, ki omogočajo pretok ustreznih informacij v vse smeri organizacijske sheme. Zapuščanje področij organizacije med seboj ne samo poslabšuje delovne pogoje, ampak tudi vodi do nesporazumi, podvajanje in slaba dinamika dela, zapravljanje virov in doseganje slabših rezultatov. kakovost. Poleg tega lahko vodi do pojava sporov, če se določenim zahtevam ne prisluhne.

6. Poznavanje novih tehnologij

Zadnji steber človeških virov je povezan z znanjem o najnovejših tehnoloških in tehničnih dosežkih v tem sektorju. Ne smemo pozabiti, da z razcvetom digitalnih orodij in velikih podatkov, trg se spreminja iz leta v leto in zavedati se morate posledic, ki jih ima to na kadrovsko področje, njihove možnosti in potencial pri izbiri in usposabljanju, njihov vpliv na obnašanje konkurence in na pričakovanja delavcev itd.

Bi radi trenirali kadrovske vire?

Če razmišljate o strokovni specializaciji na področju človeških virov ali preprosto želite izvedeti temeljne vidike tega vidika organizacij in podjetij, morda vi ga zanimajo Diploma o specializaciji na področju privlačnosti, zaposlovanja, ocenjevanja in zvestobe talentov, ki jo organizira Univerza v Malagi.

Gre za 100% spletni tečaj z 32 ECTS, katerega prva izdaja se začne 4. oktobra 2021 in konča 30. aprila 2022; V njem bodo študentje spoznali teme, kot so strategije za privabljanje talentov, priprava izbirnih poročil, opis delovnih mest, faze izbirnega postopka, strategije zvestobe in drugi vidiki temeljni vidiki tega področja podjetja, pri čemer se upošteva najnovejši tehnični in tehnološki napredek, ki velja za HR metodologije.

Vklopljeno tej strani Poiščite več informacij o tem tečaju in drugih programih izobraževanja kadrov na Univerzi v Malagi.