Cronosov sindrom: kaj je in kako vpliva na podjetja

V poslovnem in organizacijskem svetu se moč običajno pridobi, ko se dvigneš skozi uvrstitve, tako da ko nekateri ljudje dosežejo položaj pomembno je, da se ga poskušajo oprijeti z vso močjo, da so to zmožni na nezdrav način, pripravljeni so narediti vse, da ostanejo v njem. lahko.

Za Cronosov sindrom je značilna težnja šefa ali nadrejenega v podjetju, instituciji ali organizaciji katere koli vrste, da stagnira svoje osebje zaradi njegov strah, da bi ga kdo od njih zamenjal ali razselil, tako da bo skušal za vsako ceno preprečiti rast podrejenih, ki delajo na njegovem strokovnem področju. vpliv.

V tem članku bomo videli, iz česa je sestavljen Cronosov sindrom, kateri so najpogostejši simptomi obolelih za tem sindromom, kateri je najbolj značilen profil ljudi, ki so najbolj nagnjeni k temu, in na koncu bomo dali nekaj smernic za preprečevanje.

• Povezani članek: "Psihologija dela in organizacij: poklic s prihodnostjo"

Kaj je Cronosov sindrom?

Po mitologiji antične Grčije je bil Cronos ali Crono vodja prve generacije Titanov (mogočnih bogov), potomcev Urana (Nebesa) in Gee (Zemlje).

Mitologija pripoveduje, da je Cronus strmoglavil svojega očeta, da bi zasedel prestol, zato ga je oče preklinjal v želji, da bi se enako zgodilo tudi njegovim otrokom. Zato se je Cronos odločil, da bo ob rojstvu požrl vse svoje potomce. Vendar je mati njegovih otrok, Rhea, uspela rešiti enega od otrok, Zevsa, pred tem, da bi ga Cronos požrl; ki je leta pozneje izpolnil prekletstvo, ki ga je njegov dedek Uran vrgel na Crona.

Čeprav Cronosov sindrom trenutno ni priznana psihopatologija ali duševna motnja, saj gre za vrsto sindroma, ki sodi na poslovno področje kot na klinično, ga je primerno imeti v mislih, saj v zadnjem času zveni vse močneje let. Poleg tega ta sindrom se nanaša na problem, povezan s psihološkim pojavom, čeprav strogo gledano ne gre za motnjo duševnega zdravja.

No, Cronosov sindrom je vrsta vodstvene bolezni, za katero je značilna nagnjenost šefa ali nadrejenega v podjetje, ustanova ali organizacija katere koli vrste, da stagnirajo svoje osebje ali osebe, ki so jim odgovorni zaradi strahu pred zamenjavo ali razseljen s katerim koli od njih, tako da bo skušal za vsako ceno preprečiti rast podrejenih, ki delajo na njegovem področju vpliv.

Z drugimi besedami, ta sindrom je povezan z tisti pretiran in patološki strah, ki ga trpijo nekateri ljudje, ki zasedajo položaj z določeno močjo v podjetju ali organizaciji, ki ga je treba zamenjati ali razseljeni, zato poskušajo svojim zaposlenim preprečiti razvoj znotraj podjetja in s tem omejujejo njihove možnosti napredovanja in napredovanja.

• Morda vas zanima: "Kako sindrom prevaranta vpliva na nas na delovnem mestu?"

Najpogostejši simptomi Cronosovega sindroma

Naprej bomo videli najpogostejši simptomi, ki jih imajo ljudje s Cronosovim sindromom (ob upoštevanju, da imajo ti ljudje običajno pomemben položaj z veliko močjo v podjetju, instituciji ali organizaciji sektorja):

• Visoka stopnja egocentrizma.
• Razvoj patoloških družbenih odnosov s podrejenimi.
• Nezaupanje do sodelavcev; predvsem pri podrejenih.
• Nepripravljenost prenesti svoje delo ali naloge na druge kolege.
• Agresivno vedenje do drugih kolegov; predvsem z ljudmi, ki so jim zadolženi.
• Visoka raven sovražnosti do katerega koli soigralca, za katerega menijo, da je potencialni tekmec.
• Veliko povpraševanje pri nekaterih sodelavcih; zlasti s podrejenimi ali osebami, ki so odgovorne.
• Nagnjenost k zaničevanju novosti.
• Nasprotovanje spremembam ali nepredvidenim dogodkom.

• Povezani članek: »Kaj je strah? Značilnosti tega čustva"

Profil ljudi, ki so bolj nagnjeni k Cronosovemu sindromu

Obstaja povprečen profil ljudi, ki so bolj nagnjeni k Cronosovemu sindromu.

Ena od značilnosti tistih ljudi z večjo nagnjenostjo k razvoju tega psihološkega fenomena je ta svojih čustev običajno ne pokažejo drugim, še manj, kadar so negativni zaradi strahu, da bi se izkazali ranljivi; ko pokažejo svoja čustva, je to običajno šele takrat, ko so dosegli kakšen dosežek ali zmagoslavje.

Druga značilnost teh ljudi je, da so nagnjeni k popolni odgovornosti za svoje oddelek ali področje v podjetju ali organizaciji, ki običajno opravlja več nalog hkrati. Nobene naloge ne prenesejo na druge, še posebej, če gre za pomembno nalogo, zaradi strahu, da bi jo kdo drug bolje opravil.

Po drugi strani pa so ljudje, ki odločno ubogajo svoje nadrejene, čeprav kritik ali celo konstruktivnih komentarjev ne sprejemajo slabo in tudi ne dovolijo zaposlenih, ki so pod njihovim podati kakršen koli ugovor ali predlog za izboljšanje nečesa v zvezi z nalogami delovne skupine znotraj posel.

Ti ljudje imajo navado nenehno opominjati tiste, ki so pod njihovim poveljstvom, kdo je šef, s čimer poveličujejo njihov položaj. poleg tega navadno si pripisujejo izključno dosežke, ki jih je dosegla celotna delovna ekipa in nikoli običajno ne čestitajo svojim podrejenim, ko so opravili dobro delo.

• Morda vas zanima: "Atisocialno vedenje: kaj je, dejavniki tveganja in povezane motnje"

Cronosov sindrom v poslovnem svetu

Zdaj, ko smo videli, iz česa sestoji Cronosov sindrom, kateri so najpogostejši simptomi ljudi, ki trpijo za njim, pa tudi tudi najbolj značilen profil teh ljudi, o katerih bomo govorili o tem, kako vplivajo na poslovni svet, in to je, da ta sindrom se lahko predstavi v kateri koli ustanovi, organizaciji ali podjetju, ne glede na njegovo velikost in velikost ter sektor, v katerem ponuja svoje storitve, ni pomemben. Ni bilo ugotovljene povezave med razvojem tega sindroma in stanjem te osebe, njeno starostjo in/ali spolom.

Po drugi strani pa je bilo ugotovljeno, da so ljudje, ki običajno razvijejo Cronosov sindrom, tisti, ki imajo običajno nizko akademsko izobrazbo ali manj, kot je zahtevano. z leti napreduje prilagajanje, pomanjkanje prilagajanja spremembam, pomanjkanje znanja, veščin ali kompetenc za svoj položaj, zato bo bolj verjetno, da se boji, da bi ga kdo od podrejenih odstavil s položaja, saj so običajno bolj akademsko pripravljeni in z veščinami, ki so morda bolj v skladu z njegovim položajem. Stojnica.

• Povezani članek: "12 znakov, ki kažejo, da ste v strupenem delovnem okolju"

Kako preprečiti Cronosov sindrom?

Ko gre za preprečevanje Cronosovega sindroma, je eden najboljših nasvetov, ki jih je treba upoštevati, poskusiti ne pretiravati v smislu konkurenčnosti znotraj podjetja, ki jo poskušajo obdržati v razumnih mejah, ki ne postanejo škodljive oz škodljivo. Prav tako je pomembno zagotoviti neposredno sodelovanje med novimi zaposlenimi in menedžerji, ki so v podjetju že več let, tudi vzpostavitev pravil in jasne politike o možnih napredovanjih znotraj podjetja.

Še en zelo koristen nasvet zaposlenih in menedžerjev za preprečevanje Cronosovega sindroma je spodbujanje recikliranja in tudi programe usposabljanja, da lahko njihovi delavci obnovijo svoje znanje za prilagajanje spremembam ter morebitne nove zahteve, ki jih imajo znotraj podjetja, glede na zahteve sektorja skozi leta. let.

Po drugi strani pa bi bilo priporočljivo pomagati preprečiti Cronosov sindrom dobra zasnova delovnih poti za zaposlene, ki v podjetju najbolj izstopajo in izvajajo dolgoročno načrtovanje nasledstva, tako da vsi delavci poznajo pot in kaj se bo zgodilo v srednjeročnem in celo dolgoročnem obdobju, da delavce ne bo motilo negotovost.

Poleg tega je pomembno spodbujati komunikacijo, da bi izboljšali medosebne odnose med zaposlenimi, zlasti med višjimi menedžerji in ljudmi, ki so pod njimi. položaj, organizirati integracijska srečanja med različnimi področji podjetja, kjer lahko vsak prispeva svoje ideje in tako vključuje vse člane ekipe delal; vedno v skladu s funkcijami in področjem dela vsakega posebej.

Druga zelo pomembna možnost je razvoj načrt za preprečevanje ponovnega poklicnega tveganja znotraj podjetja, da bi odkrili morebitne primere depresije, tesnobe, stresa ali kakršnega koli drugega neugodja, ki ga imajo delavci.