Najboljše usposabljanje na področju poslovnega in izvršnega coachinga

Podjetje ni definirano zgolj kot skupek ljudi, ki delajo za dosego cilja. V njej je množica njenih članov več kot vsota vsakega izmed njih posebej. V dobrem in slabem pa družbo delajo procesi, ki se dogajajo med člani tovrstne organizacije To je kompleksno okolje, v katerem lahko majhne spremembe povzročijo kvalitativne spremembe v vašem celotnem sistemu delovanje.

Coaching v podjetju je eden od pomembnih virov, ki lahko sproži spremembe kvalitativno na bolje v načinu dela in v tem, kako deli organizacija. Zato, so šli skozi programe usposabljanja za kakovostno poslovno in vodstveno usposabljanje zagotavlja konkurenčno prednost, ki jo je treba upoštevati.

• Sorodni članek: "6 vrst coachinga: različni coachi in njihove funkcije"

Strateške spremembe za izboljšanje podjetja

Skoraj vsako podjetje, ki deluje iz srednjega ali velikega tima ljudi, mora v praksi imeti Strateški položaji, ki omogočajo urejanje načina dela in interakcije delavcev. Če bo vsak delavec svoje naloge opravljal posebej, bo to povzročilo visoke oportunitetne stroške, saj bo vsaka možnost izboljšanja kakovosti izničena. skupna produktivnost tima, na drugi strani pa bodo verjetno težave kot so demotivacija, prekrivanje funkcij zaradi pomanjkanja komunikacije,

izgorel delo itd.

Skratka, podjetja, ki imajo ekipe ljudi, je treba razumeti kot celoto, ne pa iz analize vsake njene komponente.

Poslovni in vodstveni coaching je področje coachinga, ki se uporablja za to vrsto konteksta, da ne le prepreči težave, ampak tudi olajša delo tako delovanje celote kot tudi dobro počutje vsakega od delavcev se ujemajo na najboljši možni način in vedno ob upoštevanju procesov, ki so jih preučevali iz psihologija.

Bodite jasni, da delovanje organizacije ni odvisno samo od formalnih spodbud in da je klima velik vpliv dela je ključnega pomena, da ne zapademo v preveč mehanistično vizijo dinamike dela podjetje. Ta oblika coachinga pomaga ponotranjiti to globalno vizijo, ki je potrebna za izkoriščanje potenciala organizacije.

Zato razvoj teh veščin pomeni videti priložnosti za organizacijske izboljšave V tistem, kar je bilo včasih videti le skupino delavcev, ki se vsakodnevno trudijo upoštevati pravila. Usposabljanje za poslovno in vodilno usposabljanje: kam iti?

Primer diplomanta

Ko se coaching razvija kot področje raziskovanja in posredovanja, pojavljajo se tudi programi za usposabljanje strokovnjakov Usmerjen v to poslovno vlogo, tako vsestranski in prilagodljiv različnim organizacijam.

Običajno so to pobude, ki si prizadevajo za usposabljanje tako v teoriji kot v praksi, pri čemer je slednja del tega je bistven in temeljni vidik, glede na prožno in prilagodljivo naravo vodstvenega coachinga in posel. Če se naučijo samo teoretičnih vidikov, ta togost ne omogoča niti razvoja potrebnih veščin za uporabo znanja, niti ne dosežejo pravega razumevanja, kaj je podjetje, dinamičen in spreminjajoč se sistem definicija.

Med najbolj izjemnimi primeri možnosti za usposabljanje na področju poslovnega in izvršnega coachinga najdemo magistrski študij poslovnega coachinga iz OBS Poslovna šola, ki je narave iz oči v oči in se izvaja v središčih Mexico Cityja, Quita in Bogote, v veliki meri temelji na spremstvu individualizirano.

V tem primeru najdemo značilnosti, ki jih običajno najdemo v najnovejši generaciji izobraževalnih programov Executive in Business Coaching: velik poudarek na uporabni naravi dejavnosti, razvoj kompetenc, ki presegajo pojmovanje človeka kot čisto razumne živali, in iskanje prilagajanja pridobljenih sposobnosti spreminjajočim se kontekstom. To so elementi, od katerih je v veliki meri odvisno, ali bo naučeno na delovnem mestu dejansko uporabno ali ne.

• Morda vas zanima: "Vrste vodenja: 5 najpogostejših vrst vodij"

V zaključku

Coaching je vse bolj utrjena disciplina, ki postaja orodje za organizacijske spremembe. Slednje je zelo pomembno, saj tudi če je podjetje srednje ali veliko, je normalno, da s Sčasoma se pojavi disfunkcionalna dinamika, ki se utrdi in upočasni napredek opremo.

Tudi organizacije z ambicioznim poslovnim načrtom nosijo te pomanjkljivosti, dokler ne pridejo. nekoga, ki bi jih odkril in obrnil njihove učinke z globalno preobrazbo organizacija.