Skupinsko razmišljanje: kaj je in kako vpliva na nas

Misliš, da se bolje odločaš, ko si sam ali v skupini? Raziskovalec Irving Janis je opazil, da ko smo v skupini, ponavadi sprejemamo napačne odločitve in Ta pojav je poimenoval skupinsko mišljenje..

Oblikovanje skupin in odločanje v njih sta v socialni psihologiji zelo raziskana pojava. Spoznali bomo glavne značilnosti skupinskega razmišljanja, koncepta, ki poskuša razložiti napake ali pristranskosti, ki jih delamo, ko sprejemamo skupinske odločitve.

• Sorodni članek: "Kaj je socialna psihologija?"

Kaj je skupina?

Skupina je a enota, sestavljena iz določenega števila ločenih organizmov, ki imajo skupno zaznavo celote, in da imajo sposobnost ukrepanja.

Skupina običajno učinkovito deluje skupaj proti svojemu okolju.

skupinska polarizacija

Skupinska polarizacija je koncept, ki ga moramo vnaprej razumeti, da razumemo, kaj je skupinsko mišljenje. To se pojavi v skupinskih procesih in je sestavljeno iz poudarjanje prvotno prevladujočega položaja zaradi skupinske razprave.

Myers je ta pojav našel v številnih kontekstih, kot so stereotipi, prosocialno in antisocialno vedenje, igra, pogajanja itd.

Kasneje je Janis o skupinskem mišljenju govorila kot o skrajni obliki skupinske polarizacije. Poglejmo, iz česa je sestavljen ta novi pojav.

Skupinsko razmišljanje po Janis

Irving Janis (1972, 77) je skupinsko mišljenje opisal z opažanjem, da je veliko skupin s podobno miselnostjo (na primer: sveti, odbori,...) na koncu sprejelo nepravilne ali neracionalne odločitve zaradi pripadnosti lastni skupini. To pomeni, da so člani skupin tako vplivali drug na drugega (oziroma na svoje razmišljanje), da so se na koncu zmotili pri svojih odločitvah.

Tako se skupinsko razmišljanje pojavi, ko se v procesu odločanja zelo povezana ali podobno misleča skupina oz. je tako pogojen z iskanjem soglasja, da se njegovo dojemanje realnosti poslabša.

Značilnosti

5 temeljnih značilnosti skupinskega mišljenja je naslednjih.

1. iluzija neranljivosti

Člani skupine so prepričani, da nič hudega se jim ne bo zgodilo, dokler bodo držali skupaj. Verjame se, da skupina ne bo propadla, če bo delovala skupno ali skupaj.

2. enakomernost tlaka

Pritisk, da moramo biti enaki, povzroča štiri druge simptome:

2.1. Pritisk na drugače misleče

Kritiko, usmerjeno na skupino ali njen način delovanja, zavračamo. Večja kot je kohezija in relevantnost problema, večje je zavračanje članov skupine do nekonformista.

2.2. Samocenzura

Člani skupine ne izražajo dvomov o odločitvah skupine.

23. iluzija soglasja

Sestoji iz težnje po preceniti stopnjo soglasja, ki obstaja med člani skupine.

2.4. Videz varuhov uma

Pojavi se, ko člani skupine poskušajo ohraniti skupinsko ortodoksnost (skupinske norme) in za to poročati o morebitnih odstopanjih in skušati skupino zaščititi pred negativnimi informacijami.

3. Racionalizacija

So utemeljitve a posteriori, ko je že odločeno, namesto predhodne skrbne in skrbne analize problemov, ki zadevajo skupino. To pomeni, da skupina preskoči analizo problema in nadomesti z utemeljitvami, ki izhajajo iz njihovih želja in vzgibov (pri zavesti ali nezavesti).

4. Prepričanje, da je skupina sama po sebi moralna

Člani skupine pretirano dojemajo svoje pristope kot skupino kot moralne in pravične.

5. Stereotipi o zunanji skupini

imaš homogena, enotna in na splošno pejorativna podoba pripadnikov zunanjih skupin (»druge« skupine). Ta podoba vključuje stereotipne predstave o vedenju in razmišljanju članov zunanje skupine.

• Morda vas zanima: "Stereotipi, predsodki in diskriminacija: zakaj bi se morali izogibati predsodkom?"

Kako se krepi skupinsko mišljenje?

Skupinsko razmišljanje je okrepljeno, če so izpolnjeni številni pogoji:

• Naj bo skupina zelo kohezivni.
• Da je prikrajšan za druge alternativne vire informacij.
• Da vodja jasno podpira določeno opcijo.

Tako ti pogoji spodbujajo scenarij, kjer so za skupinske razprave značilni poskusi racionalizacije med vsemi; sprejeti so ukrepi, ki so skladni z možnostjo, medtem ko neskladne informacije so prezrte ali diskvalificirane.

Kako se zmanjša?

Nekatere od strategij za zmanjšanje skupinskega mišljenja so naslednje.

1. Dodelite vlogo kritičnega ocenjevalca vsem članom skupine

Gre za prednostno razvrščanje ugovorov članov skupine. Vodja bo moral biti sposoben prenesti kritiko.

• Sorodni članek: "Psihologija skupine: definicija, funkcije in glavni avtorji"

2. nepristranskost voditelja

Druga strategija je da vodja ohranja nepristranski odnos ko sprejema odločitve ali podpira ali ne določena mnenja.

3. odprte razprave

Gre za spodbujanje odprtih razprav, kjer lahko vsi člani skupine svobodno govorijo, brez pritiska ali cenzure.

Bibliografske reference:

• Hogg, M. (2010). Socialna psihologija. Vaughan Graham M. Pan American.
• Marin, M. (2012). Socialna psihologija skupinskih procesov. Piramida.