Ključi do postopka zaposlovanja in izbire

Postopek zaposlovanja in izbire je osnovni za vsako podjetje ali organizacija. Vendar pa dejstvo, da je osnovni postopek, ne pomeni, da je preprost in da ga je mogoče izvesti na lahko, saj so rezultati lahko kontraproduktivni.

• Povezani članek: "Izbira osebja: 10 ključev za izbiro najboljšega zaposlenega"

Zaposlovanje: zakaj je to osnovni postopek?

Izbirna naloga je temeljna predvsem zato, ker brez ustreznega zaposlovanja osebja organizacija ne more obstajati, ki je dinamična entiteta, ki je sčasoma izpostavljena tako notranjim kot zunanjim spremembam (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). Zato mora vsako podjetje, ki namerava ostati in uspeti, imeti lasten postopek zaposlovanja in izbire.

Ta postopek vključuje več kot le prepoznavanje in privabljanje kandidatov prek sejmov zaposlitev, objav v LinkedInu ali portalov za zaposlitev. to pomeni razviti vrednotenje zaposlitve, zasnovo razgovorov, upravljanje pričakovanj in cilji, povratne informacije, načrtovanje in uvajanje usposabljanja, najem in pogajanja, med drugim.

Podjetja, ki jim primanjkuje človeških virov, bodisi zato, ker želijo prihraniti pri tem osnovnem procesu, so bolj verjetno, da bodo utrpeli denarne izgube kot tisti, ki imajo lastno ekipo ljudje. Eden od razlogov za te dodatne stroške so stroški zunanjih najemov samo za iskanje kandidatov.

Treba je omeniti to kadrovska služba mora izvajati zgoraj naštete naloge saj bolje kot kdorkoli pozna kulturo in organizacijske vrednote.

• Morda vas zanima: "Vrste preizkusov in vprašalnikov za izbor osebja"

Organizacijske posledice

Ta postopek vključuje vrsto elementov, ki odražajo identiteto podjetja, njegovo podobo, vrednote in organizacijsko kulturo. Če nimajo jasnega, opredeljenega, poštenega in strokovnega postopka zaposlovanja, bo srednjeročno in dolgoročno močno prizadeta družba ali organizacija; Prav zaradi tega mnogi delodajalci podcenjujejo ta postopek, saj posledice slabega izbirnega postopka in vsega, kar pomeni, kratkoročno ni enostavno zaznati.

Novi zaposleni se bodo v prvih mesecih le prilagajali, za vsako ceno izognili nesporazumom, ki bi lahko vplivali na vaše poskusno obdobje. Zato imajo organizacijske vrednote glavno vlogo v procesu zaposlovanje in izbiro iz preprostega razloga, ker bodo oni tisti, ki bodo narekovali vzorec za oblikovanje tega.

Organizacijska identiteta mora biti skladna in stabilna, zato se pri zaposlovanju in izbiri kandidatov upošteva dokazi o navedeni identiteti, recimo, ta postopek je spremno pismo za kandidate in nov zaposlenih. Pri zaposlovanju se je pomembno vprašati, kakšen vtis želimo narediti na kandidate in kakšne kandidate želimo pritegniti.

Na žalost zelo pogosto najdemo podjetja ali organizacije, ki ta proces podcenjujejo, kar je srednjeročno in dolgoročno povzročilo organizacijske in celo družbene posledice. To vključuje dvojno porabo časa in denarja za iskanje korenine problema, ki ogroža različna organizacijska področja, vključno z najpomembnejšim: učinkovitostjo.

• Povezani članek: "Psihologija dela in organizacije: poklic s prihodnostjo"

Ko zaposlovanje ne uspe ...

Jasen primer vpliva napak pri izbiri osebja je denarna izguba nepotrebno zaradi slabo vodenega postopka zaradi slabe ocene položaja, brez jasnih pričakovanj to. Že tu bo vplivalo na usposabljanje, ki nagnjeno k temu, da ne bo pokrivalo potrebnih učnih področij za novega zaposlenega.

Kaj je več, pojavi se nevarnost preobremenitve zaposlenega, ki vas spravlja v situacijo, ko lahko spodletiš in te odpustijo; tako vpliva na produktivnost ekipe zaradi slabega upravljanja s človeškim kapitalom. Tako spet začnemo cikel, ne da bi vedeli, da so resnične napake osnova procesa, to pomeni tudi nizko vrednost kakovost vodstva in vodenja, ne morejo obdržati talentov, spodbujajo zdravo delovno okolje in zagotavljajo optimalno delovanje.

No, kaj pa družbene posledice?

Podjetja in organizacije močno vplivajo na trg dela, bodisi zato, ker ustvarjajo delovna mesta in hkrati, ker določajo standard v delovnih profilih, oblikovanje zahtev za različne vloge, kar vpliva na povpraševanje po določenih profilih kandidatov.

Iz tega razloga je družbena odgovornost vprašanje, ki zanima podjetja in skupnost, kjer je slab proces Zaposlovanje ne vpliva samo na produktivnost podjetja, temveč na počutje zaposlenega in neuspešne kandidate. Glede slednjega moramo upoštevati oboje čas, ki ga porabijo za pripravo na razgovor na primer učinek zavrnitve, ki je lahko znosnejši, če prejme ustrezne povratne informacije, jim pusti dober organizacijski vtis in želi celo poskusiti znova.

Razumevanje slednjega kot družbene povratne informacije, ki lahko pozitivno ali negativno vpliva na skupnost. S poštenim in profesionalnim postopkom zaposlovanja in izbire se izognemo diskriminaciji, zavajanje, izkoriščanje in celo izobraževalna in učna priložnost za zaposlenih.

Bibliografske reference:

• Steele, C., Solowiej, K., Bicknell, A. in Sands, H. (2014). Psihologija dela. London, Pearson.

• Torrington, D., Hall., Taylor, S. in Atkinson, C. (2014). Upravljanje s človeškimi viri. London, Pearson.