Tiho vodstvo: kaj je to in značilnosti pri upravljanju ekip

Vodenje je v nekaterih sektorjih zelo cenjena veščina. Vendar pa ima ta kakovost lahko različne oblike.

Eden izmed njih je znan kot tiho vodstvo. V naslednjih vrsticah se bomo poskušali poglobiti v ta koncept, da bi vedeli, v čem se razlikuje od ostalih načinov vodstvo, kakšne pozitivne lastnosti ima v primerjavi s temi in kakšna je njegova koristnost za različne položaje.

• Povezani članek: "12 spretnosti vodje v digitalni dobi"

Kaj je tiho vodstvo?

Da bi vedeli vse o tihem vodenju, je pomembno, da imamo temelj o tem, kaj je vodstvo. Je približno veščina ali njihov nabor, povezan s sposobnostjo vodenja ali usmerjanja drugih ljudi, ki vplivajo na njihove misli in vedenje.

Vodja lahko pod njegovim vodstvom vzbudi navdušenje in uskladi prizadevanja ekipe za dosego skupnega cilja. A ne samo to, dober vodja mora vedeti, kdaj in kako lahko prenese nekatere svoje funkcije, vključno z ostalimi člani skupine. Druga močna lastnost je zmožnost motiviranja drugih. Drug način za opredelitev tega profila bi bila njegova sposobnost

družbeno vplivajo na druge in jih prepričajo k sodelovanju pri skupnem projektu.

Vodstvo je povezano z vrsto osebnih lastnosti, med katerimi sta inteligenca in karizma. To je na nekaterih področjih zahtevana in skoraj zahtevana spretnost, saj je vodja veliko več kot šef. Šef se lahko omeji na naročanje, medtem ko vodja daje zgled, motivira, angažira druge in jih spreminja v pravo ekipo.

Značilnosti te vrste voditeljev

Obstaja veliko razvrstitev vrst voditeljev. Ne da bi se lotili njihovega opisovanja, moramo vedeti, da je ena od teh vrst prav tiho vodstvo. Običajno se pri razmišljanju o vodji nagiba k temu, da zapade v stereotip osebe, polne energije, zelo karizmatična, ki s svojo izjemno osebnostjo, s katero pripelje vse, hitro monopolizira žaromete sledite.

Vendar to ni edini profil vodje in tudi ni nujno, da je najučinkovitejši. Nasprotno pa se pojavlja tiho vodstvo, ki za dosego istega cilja uporablja druge različne lastnosti, vendar z druge poti. Te značilnosti morda na prvi pogled ostanejo neopažene, vendar so življenjsko pomembne za vaše delo.

Zdaj bomo pregledali nekaj najbolj izjemnih, čeprav niso edini, ki jih lahko najdemo.

1. Aktivno poslušanje

Ljudje, ki izstopajo na tem področju, imajo spretnosti, kot je velika sposobnost poslušanja, saj je za vodenje pomembno vedeti, kako sporočilo prenesti, pomembno pa je tudi vedeti, kako ga sprejeti, in skupina ljudi, ki se počutijo slišane in razumljive s strani njihovega vodje, bo zagotovo bolj motivirana.

Aktivno poslušanje voditelju omogoča tudi vse informacije o dogajanju v delovnem okolju in natančneje v njegovi ekipi. Na ta način lahko predvidevate morebitne težave, ki se lahko pojavijo, jih odpravite v zgodnji fazi ali celo preden se izvalijo.

Zato je aktivno poslušanje v nasprotju z besedami ali celo ustnicami značilnost tiho vodstvo, ki daje večjo težo informacijam, ki jih je mogoče prejeti, v primerjavi s tistimi, ki jih je mogoče oddati.

To ne pomeni, da ta tip vodje ne govori ali poskuša komunicirati, ker očitno tudi on govori, ampak na preprostejši in bolj pragmatičen način, kot ga zaznamuje in kot bomo videli v drugih Lastnosti.

• Morda vas zanima: "Aktivno poslušanje: ključ za komunikacijo z drugimi"

2. Skromnost

Ponižnost je še ena temeljnih lastnosti tihega vodenja. V stereotipu o vodji, ki smo ga omenili prej, so bili nekateri od značilnosti tega profila vodilna vloga, presenetljiva osebnost, v nekaterih primerih pa tudi narcizem in okus po tem, da si v središču pozornosti in postavi, na katero so vsi želijo nadaljevati.

Nasprotno pa tihi vodja temu opisu ne ustreza, vendar svoje vodstvo ustvari iz precej skromnejšega položaja in postane del skupine in se celo raztaplja med člani ekipe in jim daje pomembnost, medtem ko ostaja v diskretnem ozadju.

Da se ponižnost in naklonjenost preprostosti ohranjata tudi takrat, ko njihovo dobro delo vodi skupino k doseganju ciljev in drugi to delo želijo prepoznati. Raje bo, da člani njegove ekipe uživajo in uživajo to priznanje.

3. Sočutje

Tiho vodstvo ima več funkcij. Druga je empatija. Že predvidevali smo, da ta tip voditeljev raje posluša govoriti, toda za tem poslušanjem se skriva ta druga lastnost, to vam omogoča, da se postavite v kožo drugih in poskusite začutiti, kaj on čuti, za čim večje razumevanje sporočila, ki ga prenaša.

To poglabljanje občutkov drugih, v tem primeru članov njegove ekipe, mu omogoča, da ves čas ve, v kakšnem stanju so in ravnajte v skladu s tem, da zagotovite, da imajo ljudje, ki delajo pod vašim poveljstvom, največjo blaginjo, saj vedo, da bo njihov vodja kdaj potrebujejo.

Empatija vodi človeka do tega, da ga drugi dojemajo na isti ravni, ne iz hierarhične perspektive, temveč iz druženja. Zaradi te bližine in topline se poveča motivacija za vse, saj vedo, da jih njihov vodja razume in je ob njih..

4. Pragmatizem

Za osebo, ki se odlikuje v tihem vodenju, je značilen tudi pragmatizem. To pomeni, da poskušate izvesti preprosta vedenja, ki so usmerjena neposredno v potrebe ekipe in projekta, ne da bi se imeli kakršne koli pretenzije.

To je še ena od oznak preprostosti te vrste voditeljev, ki ne potrebujejo tega protagonističnega vodstva prej smo govorili in zato ne vidimo uporabnosti ekstravagantnih vedenj oz dramatično. Kar počnejo, počnejo, ker jih to usmerja proti koncu, ki mu sledijo, na neposreden način ali ga vsaj približa, brez drugega razloga..

Ta pragmatizem spremeni tihega voditelja v primer učinkovitosti, ki z najmanjšo možno količino sredstev uspe izpolniti cilje, ki se od njega pričakujejo.

5. Mirno

V tihem vodenju se kažejo tudi značilne lastnosti, kot je umirjenost. Ti voditelji se lahko vznemirjajo tudi v pogojih visokega pritiska, ostanejo stoični in to stanje prenašajo na svoje podrejene, da bodo delali z zaupanjem, ki jim ga prenaša njihov vodja.

Iz mirnosti bo vodja lahko sprejel bolj objektivne odločitve, ne da bi pri tem padel v impulzivnost manjše tveganje za napake pri hitenju z možnostjo, ki morda ni bila najbolj uspešna, zaradi Pritisk.

Ta mirnost je lastnost, ki jo še posebej cenijo v sektorjih, kjer vlada stres in hitenje To je steber, kjer se lahko vsi člani skupine medsebojno podpirajo, da imajo stabilnost obiluje.

• Morda vas zanima: "Kaj je čustvena inteligenca?"

6. Odbojnost

Skupaj z umirjenostjo se pojavi refleksivnost, še ena od značilnosti, ki jih vključuje tiho vodenje. In je to Ni dovolj, da ne podležemo paniki in stresu, ampak treba je v tem času znati pravilno razmišljati da bi ugotovili, kateri najpametnejši korak je treba narediti.

Tihi vodja je ravno tiho, ker mora biti premišljen. Ta sposobnost ocenjevanja alternativ in vedenja, katero izbrati, je ena izmed veščin tega profila. Poleg tega bodo njihove odločitve pragmatične, kot smo že videli. Zato bo ta tip vodje premišljeno razmišljal o korakih, ki jih bo sprejel tako on kot njegova ekipa, pametno in pametno izbirajo.

Nadaljuj

Zanimivo je analizirati medsebojno povezanost vseh teh veščin. Nekateri so bili izrecno omenjeni, resnica pa je, da obstaja veliko drugih odnosov, na primer tistih, ki se lahko pojavijo med aktivnim poslušanjem, razmišljanjem o njem in empatijo.

Vsota vseh teh lastnosti in drugih, ki so izpuščene s tega seznama, vendar so enako pomembne, je tisto, kar daje vrednost tihemu vodstvu.

Bibliografske reference:

• Castro Solano, A. (2006). Implicitne teorije vodenja, konteksta in vodstvenih veščin. Anali psihologije.
• Chang, T., Chou, S. Y., Han, B. (2018). Tihi voditelji na delovnem mestu: Oblike vodstvenega molka, atribucije vodstvenega molka in natančnost dodeljevanja. Mednarodni časopis za poslovno komuniciranje.
• Gardner, H. (1998). Leading Minds: Anatomy of Leadership. Paidos.
• Robinson, V. M. J., Lloyd, C. A., Rowe, K. J. (2014). Vpliv vodenja na rezultate študentov: Analiza diferencialnih učinkov vrst vodenja. REICE. Iberoamerican Electronic Magazine o kakovosti, učinkovitosti in spremembah v izobraževanju.