12 знакова да сте у токсичном радном окружењу

Радно окружење или радно окружење су перцепције које радник има о процесима и структурама који се јављају у организацији у којој ради.

Јавља се на различитим нивоима (организационом, радном, личном) и врши директан утицај на њихово понашање, ниво задовољства и благостања на послу.

• Повезани чланак: „Отровни шефови: 11 карактеристика које их дефинишу“

Како знати да ли смо у токсичном радном окружењу

Постоје различити знаци који указују на то да се налазимо у негативном радном окружењуНа пример, наш шеф нам загорчава живот или сви колеге иду својим путем.

У следећим редовима ћу се позабавити овим сигналима, који су приказани доле.

1. Негативно вођство

Последњих година многе студије и истраживања везана за добробит на послу имају повезан са утицајем који стилови лидерства имају на добробит радници. Надређени, због места које заузимају у организационој структури, врше велики утицај на многе људе. Појединачна акција шефа или менаџера може имати негативне или позитивне последице на читав тим, а самим тим и на резултате компаније.

Истраживање указује на то да они надређени који користе трансформативни стил руковођења, то јест, они брину о радницима, харизматични су, ефикасно комуницирају и имају снажну заједничку визију, до које долазе до радника (Они су способни да промене своја очекивања, перцепцију и мотивацију), они су ти који постижу боље резултате за компанију и већу добробит радници.

• Ако желите да се позабавите овом темом, можете прочитати наш чланак: "Врсте вођства: 5 најчешћих врста вођа”

2. Питања улога

Улоге функционишу као смернице за понашањеИако могу бити изузетно сложени, неопходни су за добробит радника. Проблеми са улогама могу се често појавити у предузећима када неко није начисто са њиховом улогом у компанији (нејасноћа улоге), он мора да обавља задатке који вам не припадају (преоптерећеност улогом) или се морају носити са захтевима, захтевима на послу који су нескладни или некомпатибилни једни с другима да бисте обављали посао (сукоб улога).

Ови проблеми са улогом су стресори и прегорети а често се јављају због лоше комуникације, посебно из горњих слојева предузећа (на пример, у односу са надређенима или нејасне структуре предузећа).

3. Преоптерећење радом

Ако сам у претходној тачки говорио о преоптерећењу улогама, што је прилично психолошки феномен у да особа може да обавља задатке који нису њени (али не укључују нужно и вишак од посао); Преоптерећење радом је више физички феномен, у којем се особа једноставно не носи са обимом посла који мора да се обави.

На пример, ако запослени има капацитет да произведе само 2 машине дневно, а управа тражи 8. Логично, радник ће на крају бити под стресом и трпиће негативне последице ове појаве.

Ово је ситуација која се може релативно често догодити због логике присутне у многим компанијама, која се састоји од постизања максималне добити у најкраћем могућем року. Да би се то постигло, смањују се трошкови који неће имати позитиван утицај на продуктивност организација од првог дана, што доводи до концентрације максималне количине посла на минимум број руку. Резултат је обично изгарање, нешто што може постати хронично и што не само да штети раднику, већ и смањује горњи ниво продуктивности компаније.

4. Отровни пратиоци (мобинг)

Сарадници су један од кључних елемената у радном окружењу, било у добру или у злу. Научне студије сугеришу да добар однос са њима има пуферски ефекат у односу на стрес, односно у случајевима када се ова појава манифестује, партнери смањују њен ефекат негативан. Међутим, лош однос са колегама је врло чест стрес. Нарочито ако се у овој вези појаве случајеви узнемиравања или мобинга на радном месту.

Постоје различите врсте мобинга, тако да узнемиравајући или узнемирени такође може бити шеф. Да бисте сазнали о различитим врстама узнемиравања на радном месту, можете прочитати наш чланак: „Шест врста мобинга или узнемиравања на радном месту”

5. Недостатак посвећености организацији

Истраживачи, када желе да знају радно окружење, обично мере неке променљиве које су последица пада благостања на послу. један од њих је недостатак посвећености компанији.

Када је човеку пријатно на послу осећа компанију као своју и чак је поносан што припада тој марки. Исто се не дешава када је радно окружење токсично.

6. Жеље за напуштањем компаније и изостајање са посла

Друга променљива која је последица незадовољства на послу је изостајање са посла, тј. када је особа често одсутна са посла из различитих разлога, обично због боловања медицински. Ако се овај феномен појави, то је зато што за то постоје разлози, мимо маркетиншких стратегија које организација може користити да своје особље учини задовољним.

Међутим, није неопходно да радници одсуствују или напуштају компанију када су незадовољни, јер је у последње време ова цифра смањена економском кризом и због „синдром преживелих”. У стварности, сама идеја напуштања предузећа може се мерити, а то је оно што је познато као намера да се напусти предузеће. Када се особа нађе у токсичном радном окружењу, жеља за напуштањем компаније се повећава.

7. Нисте мотивисани да идете на посао

Претходне две тачке су јасан показатељ демотивације према послу и мало жеље за радом која се генерише када је радно окружење токсично. Људи којима није пријатно на послу или су под стресом осећају велику тежину и демотивацију сваки пут када морају да оду на радно место.

Заузврат, демотивација се обично огледа у гомилању задатака које треба обавити, што заузврат изазива већи стрес и нелагоду, у зачараном кругу.

8. Осећате да не можете да растете у компанији

Структура предузећа, а такође утиче на добробит радника и мотивацију коју неко осећа, а када нема развојног плана, људи схватају да стагнирају. Дугорочно гледано, то није позитивно за њихово благостање и, према томе, појављују се стрес и демотивација.

У основи је проблем што је садашњост повезана са оним што будућност може имати, остављајући врло мало простора за побољшање. Ова перспектива је потпуно демотивишућа, јер такође даје визију организације у којој је само део чији је задатак да наставе да раде не гледајући много даље од њихове рутине.

9. Ирационални распореди

Многе компаније, свесне потребе да људи морају да зараде плату, поставили распоред за своје раднике који не узимају у обзир њихове потребе ван посла, њихово слободно време и, уопште, њихово добро. У ствари, неке компаније то раде илегално. Потреба за послом наводи многе људе да се не пријављују иако имају незаконито радно време и радне услове.

10. Лоша комуникација

Један од феномена који изазива већу нелагодност на послу и токсично радно окружење је комуникација, који се могу манифестовати на различитим нивоима. У првој тачки говорио сам о стиловима вођења и њиховом утицају на стрес, а то што се стил вођења сматра здравим или не често одређује комуникативне вештине. Међутим, може доћи и до лоше комуникације, на пример, између колега или различитих одељења компаније и могу створити проблеме са улогама, нелагодност, сукобе и друге појаве негативима.

11. Не осећате се цењеним

Људи су емотивна бића и сви волимо да нас цене. Велика већина нас провела је пола свог живота учећи и борећи се за своју каријеру.

Пре само неколико деценија, многе компаније су обучавале раднике, а неке од њих осећале су да дугују организацији дуг. Данас, након што смо студирали и платили наше студије током 4 године студија (плус различити магистри), желимо мало поштовања и уважавања. Када се то не догоди, врло је вероватно да су демотивација и нелагодност знак присуства.

12. Под стресом сте или сте изгорели

Све горе наведене тачке имају нешто заједничко, а то је да ако се појаве током дужег временског периода генеришу стрес и изгарање: једно од великих зала рада, јер то не утиче само на раднике већ и на резултате организације.

Уобичајено је видети читава одељења, па чак и групе (на пример, медицинске сестре) како пате од свих горе наведене променљиве и друге које такође утичу на радно окружење и које су ван контроле посао. На пример, политичке одлуке или смањење буџета у здравству (у случају медицинских сестара). Стога постоји много променљивих које могу навести човека на живот у токсичном радном окружењу.

• Ако желите да знате више: "8 основних савета за смањење стреса на послу”