7 најцењенијих ставова на разговору за посао

У друштву са све већим базенима незапослености, академске потврде а курикуларна историја губи на значају при одабиру једног од кандидата за одабир.

Став и вредности особе која тежи заузимању посла постаје основни критеријум за одабир особе која најбоље одговара послу. филозофија компаније и да ће имати више објеката који ће добро функционисати у типичној динамици рада организације.

7 позитивних (и вреднованих) ставова на разговорима за посао

Иако су вештине и способности и даље од виталне важности приликом оцењивања кандидата и одабира оних који се састају минимум обуке и искуства, налази се у склоности рада где је заиста одлучујући фактор за избор позиције у жељеној организацији. Људи са одговарајућим животописом за то радно место могу бити много мање продуктивни него што се очекивало ако њихово емоционално прилагођавање и стил рада нису прилагођени професионалном контексту.

ХР регрутери то знају и имају тенденцију да придају велику важност ставу који показују кандидати. на пост. Према томе, показивање непримереног репертоара ставова радника у предузећу може значити одбацивање у секунду или треће место на победничком постољу најбољих кандидата, или чак може значити искључење из процеса у одсуству кандидатуре најбоље.

Поред тога, особље за људске ресурсе зна да кандидата бира искључиво на основу њихових заслуга, а затим их интернализује. вредности и ставови неопходни за добро функционисање је спор, скуп процес који не мора да се оствари Лука. Тако, све више сматрају да ови елементи става морају бити присутни од првог тренутка код сваког кандидата пре него што их интегрише у организацију.

Које би ствари требало да избегавате да бисте створили компанију попут вас: „Десет изговора које непродуктивни људи увек користе“

Зашто је корисно обратити пажњу на најцењеније ставове у интервјуу?

Као и на разговору за посао лицем у лице, сценарио у којем ћемо морати учинити свој вид видљивијим блиско ставовима које регрутери цене, добро је бити јасан око неких од њих и минимално тренирати у његово екстернализација.

Очигледно, ако су ти ставови веома далеко од нашег темперамента и личност, стерилно је претварати се да су део нас. Али ако ово није случај, не вреди дозволити да нас живци и протокол ограничавају, чине да се понашамо неприродно и делујемо као баријера у разговор за посао, удаљавајући се од нашег циља.

Имајући на уму да се морамо показати таквима какви јесмо, подразумева и препознавање који су то ставови који нас дефинишу и који се вреднују на разговору за посао. Ово ће нас спречити да превидимо његову екстернализацију.

На којим пословима се највише цени став?

Генерално, важност става као варијабле коју треба узети у обзир при одабиру идеалног кандидата расте како је позиција за коју је изабран важнија у Организациони графикон. Тако ћете на разговору за посао на положају на најнижем положају у ланцу заповедања потрошити мање времена истражујући аспекте везано за афективност и ставове, док ће се обратно десити када се тражи некога ко има пуно капацитета за доношење одлука и људи према њиховим положај.

На пример, када тражите шефа одељења, већи део времена разговора за посао може изгледати као пријатељско ћаскање: ово је простор у којем члан особља за избор особља процењује подобност кандидата у смислу вредности, мотивације и ставова.

Ставови које треба показати на разговору за посао

Иако део вреднованих ставова зависи од посла, постоје неки који су заједнички за све случајеве у којима сте одлучили да имате одређену слободу одлучивања. Ових седам ставова су:

1. Асертивност

Је око способност комуницирања важних аспеката, било позитивно или негативно, чврсто, али без увреде. Неко асертиван релевантне информације се никада не чувају из страха да не повреде саговорника.

Ако будемо мало асертивни, то може имати за последицу да се проблеми акумулирају а да надређени не знају за њихово постојање, а самим тим и продуктивност је подривана. На разговору за посао, добар начин да се покаже асертивност је да се говори о очекивањима од каријере и ономе што очекујете да пронађете у тој дотичној организацији.

2. Радозналост

Радозналост се изражава у показује интересовање за организацију којој тежите да припадате. Неко знатижељан ће моћи да гледа даље од својих непосредних циљева у каријери и зато је већа вероватноћа да ће брзо научити како компанија функционише.

Поред тога, откриће пре могућих проблема који су остали непримећени. Међутим, препоручљиво је не дозволити да се ова радозналост претвори мешање у раду других.

3. Љубазност

У професионалном контексту, различите одговорности и подела посла врло лако доводе до неуспеха у комуникацији, професионалног сагоревања или стварања климе напетости. Љубазан третман свих људи не вреднује се само из очигледних разлога који превазилазе професионалну област, већ и томе служи одржавати одговарајућу организациону климу у којима се чињеница да треба ступити у интеракцију са многим људима не доживљава као извор сукоба.

Поред тога, мора се понудити исти исправан третман свим члановима организације, како из етичких разлога, тако и не због стварања херметичких група.

4. Проактивност

Проактивни став се може препознати чак и код људи који говоре нама непознатим језиком. Неко проактивно схвата да је разговор за посао простор за дијалог, а не персонализована конференција на којој свака особа једнострано издаје поруке.

Изнад комуникативног поља, проактивност се огледа у могућности да предлаже решења и доприноси стварима које се од нас не очекују.

5. Практични дух

Изузев на врло специфичним позицијама, већина организација има тенденцију да даје већу вредност практични дух него теоретизовање проблема и решења. То значи да се подносилац захтева мора показати као реална особа, с ногама на земљи, која није непрестано ометана апстрактним изјавама.

На разговору за посао то значи да ће вас више занимати подручја интервенције материјал организације него по њеној филозофији (будући да се овој последњој може приступити путем Први).

6. Одзиван став

Кандидати морају бити проактивни, али такође морају знати кога треба слушати. То очигледно значи да људе не треба прекидати када говоре, али то такође мора бити очигледно када је реч о препознавању различитих ауторитета и препознавању њиховог ауторитета када говоре о свом професионалном пољу.

7. Резултат оријентисан

Подносилац захтева мора показати интересовање за знање који су крајњи циљеви организације, и усредсредите своју активност на те циљеве, а не на друге. На разговору за посао то значи разговор о претходним професионалним искуствима са нагласком на важности објективно утврђених циљева, а не апстрактно.