15 типова шефова: са којим од њих делите канцеларију?

У многим аспектима, продуктивност компаније и лакоћа са којом се ради у канцеларији одређује се према типу шефа да постоји и начин на који се односи према осталим радницима.

У ствари, када је велика конкуренција, значај шефова је још већи, пошто су разлике више мали по својој личности, способностима и мотивацијама имају велики утицај на све људе око себе. пошта.

• Повезани чланак: "Типови лидерства: 5 најчешћих типова лидера"

Главни типови шефова у организацији

Упознајте различите врсте шефова које може постојати у организацији је веома интересантно ако је оно што желите да добро познајете организационо окружење и како се оно може побољшати. То је управо оно што је мотивисало Хедер Р. Хухман, специјалиста за људске ресурсе, да успостави класификацију са различитим категоријама типова лидера компаније. Они су следећи.

1. мегаломан

Стил вођења овог типа шефа обележен је његовом спремношћу да акумулирати све више и више моћи и шепурити га. Другим речима, овог лидера карактерише то што има за циљ одржавање или повећање свог ауторитета, а не сам рад. Једино што га занима је његов положај, табла на вратима његове канцеларије на којој свако може да прочита докле је стигао.

2. радохоличар

Личност коју карактерише чињеница да променио је његов рад и живот. Шеф радохоличар проводи много више времена у канцеларији него што му распоред налаже, а можда и даље покушава да буде продуктиван код куће. Кад год види тренутак, повезује се са рачунаром и наставља да прави планове и стратегије, чак и ако то штети његовом здрављу.

Овај тип шефа обично иде руку под руку са проблемима анксиозности, јер се тај ниво притиска и напора не може одржати без истрошености.

3. пријатељу

Овакав тип шефа је лако препознатљив, јер ови лидери покушајте да помешате посао са неформалним односима, чинећи фит професионализам и атмосферу другарства. Ово можда звучи лепо, али има своју двоструку ивицу; Људи који се због својих хобија или личности не уклапају у шефа, могу се наћи расељени иако технички раде веома добро.

4. Нооб

Као што име каже, ова класа вођа истичу својим неискуством, бар у оном типу компаније у којој у том тренутку обављају своје сате. То може значити да комуникација са њима није много флуидна или да их њихове претпоставке изигравају. Обично им је потребан надзор.

5. перфекциониста

Ови лидери су укључени у све процесе за које су одговорни. да контролише и најмањи детаљ. Ово може исцрпити ваше подређене или чак изазвати сукобе са другим менаџерима одељења. Зато је потребно веома добро прецизирати где почињу и завршавају њихове функције.

6. подносилац жалбе

Овај професионални профил је сличан претходном, јер се бави шефовима који стално контролишу детаље онога што се ради. Међутим, у овом случају не стоји јасан циљ иза критика и захтева за побољшањем посла који се ради; једноставно јесте начин да оправдате своју плату и положај.

7. Идеално

Ова категорија укључује све лидере који показују равнотежа између ауторитета, комуникацијских вештина и знања о њиховој организацији и раду особља за које су одговорни.

8. Одсутни

Тип шефа чији стил руковођења заснива се на "пусти". Он је скоро увек на састанцима, затворен у својој канцеларији или ради од куће, што не погодује комуникацији са људима који су му задужени. Међутим, више независних радника ће можда ценити овај став.

9. Онај са борбама

Главна карактеристика ових шефова је нешто врло специфично: вичу да критикују рад особља. Ово чини веома непријатним одступање од устаљених скрипти о томе шта свако од њих треба да уради; међутим, ове свађе нису нешто лично, већ резултат фрустрације и стреса.

10. Онај који жели да застраши

Разлика између ове врсте газде и претходног је у томе што се у овом случају ради о плашењу радника, лично схвата сукоб. Ова пракса може постати осуђива, а у сваком случају негативан ефекат који ово има на организацију значи да у многим приликама ова класа надређених бива отпуштена.

11. конзервативац

Типичан профил лидера који су дуго у компанији. Они су шефови који одупрети се иновацијама и променама, и верују да, подразумевано, функционише оно што се увек радило. Ово може блокирати многе могућности за напредовање унутар компаније.

12. кретен

Тип шефа изгледа да жели да саботира организацију изнутра. Не води рачуна о потребама и циљевима других и све време доноси произвољне одлуке. Ситуација се може побољшати само када се овакви људи склоне са дужности.

13. ексцентрик

Категорија која укључује све лидере чије одлуке и стратегије су снажно обележени својом личношћу и концепцијом стварности, више него за стварне и договорене потребе које обележавају дневни ред предузећа. Они имају тенденцију да буду меког размишљања и у одређеним случајевима могу да прихвате предлоге, али су понекад превише тврдоглави за „своју визију“.

14. тхе вимп

Овакви типови шефова само покушавају да се не мешају у рад других, и избегавајте сукоб са неким, пошто им недостаје асертивност. Ово може довести до појаве недостатка дисциплине и смањења нивоа продуктивности.

• Можда ће вас занимати: "Асертивни људи: 10 заједничких карактеристика"

15. интроверт

Највећа снага ове класе шефова је заснована на њиховим вештинама и техничком знању. Међутим, њихов недостатак самопоуздања и друштвених вештина узрокују лошу међусобну комуникацију, што може довести до грешака и пада.