Правило десетог човека: шта је то и шта доприноси групној рефлексији

Шта ако незамисливо постане стварност? Понекад, током креативног процеса, сви они који су део радног тима дођу до истих закључака, можда зато што се чини да ствар има очигледно решење.

Ово може довести до брзог постизања решења, али такође може довести до одбацивања алтернатива које су можда незамисливе, али не и немогуће.

Владавина десетог човека То је тактика у којој ако више људи постигне консензус, да се увери да овај закључак није велика грешка, неко је задужен да посеје сумњу и предложи алтернативе. У наставку ћемо то видети много јасније.

• Повезани чланак: "Доношење одлука: шта је то, фазе и делови мозга који су укључени"

Које је правило десетог човека?

Правило десетог човека је здраворазумска тактика која каже да ако девет од десет људи дође до једногласног закључка, десету особу треба натерати да претпостави да осталих девет у групи нису у правуиако се дубоко у себи слажем са њима. Ова десета особа треба да учини све да докаже да други греше и да тражи алтернативе за оно што предвиђа група као целина.

Треба рећи да овакав начин рада није применљив искључиво на групе од десет људи. Ова тактика се може користити у много мањим групама, од најмање три или четири особе. Све док постоји већина, може се користити правило десетог човека, да ли је та особа (или трећи, четврти...) онај који доводи у сумњу оно што су се остали тако недвосмислено договорили.

Логика одбране тезе супротне ономе што се већина групе сложила, иако се чак и сложила са њом, јесте будите спремни на могућу евентуалност или невероватну тезу, анализирајући сценарије који чак и издалека изгледају замисливи и доносећи закључке за решавање незамисливог. Овакво размишљање спречава групу да прави грешке у размишљању, као што су аргументована пристрасност или хомогено размишљање.

Руле Оригинс

Порекло овог правила је неизвесно, али је истина да је постало популарно захваљујући филму филм Светски рат З, у режији Марка Фостера (2013), екранизација истоимене књиге Макса Брукса.

У филму, у којем Бред Пит глуми Џерија Лејна, свет је пред колапсом због епидемије која претвара човечанство у зомбије. Све земље очајнички желе да се изборе са новом претњом, осим једне: Израела. Ова држава је изградила зидове да би се заштитила од заражених, много пре него што је епидемија уопште избила.

Упитан како је могуће да Израел буде спреман за тако мало вероватан догађај, амерички обавештајни агент земље, Јирген Вармбрун, објашњава да је разлог због којег су очекивали тако невероватан догађај захваљујући правилу десетог човек.

Објасни шта У Савету безбедности, ако се сагласило девет од његових десет чланова, десети је био дужан да предложи супротне ситуације на оно што је договорено У једном тренутку се говорило о немогућности напада зомбија, чиме је десети члан рекао управо супротно, да би то била права претња. Ово је мотивисало стварање система безбедности за такву могућност, упркос чињеници да се у почетку није веровало да је напад живих мртваца стваран.

Однос према аргументативној теорији

Правило десетог човека је уско повезано са концептом у психологији, теоријом аргументације. Ова теорија каже да људи заиста не размишљају са намером да покажу нешто као истинито, већ користимо аргументе као средство за одбрану наших уверења и мишљења, ма колико они били погрешни.

Људи, када имамо идеју, траже аргументе који бране то уверење. То јест, ми смо жртве снажне пристрасности потврде. Тражимо све што потврђује нашу хипотезу или начин виђења света, а све што то побија или оповргава, што угрожава нашу „логику“, одбацујемо или игноришемо. Само размишљање о томе шта је у складу са нашим начином гледања на свет може нас учинити погрешним, наводећи нас да доносимо лоше одлуке.

Када разговарамо о некој теми са другима, који се могу или не морају сложити са нашим гледиштем, пристрасности потврде сваког од њих су заједно избалансиране. То значи да наш начин размишљања, у супротности са начином размишљања других, чини да схватимо да можда грешимо или не и да се предомислимо или се мало отворимо.

Проблем, а то је оно што би се односило на правило десетог човека, је у томе што је све или скоро сви мисле на исти начин постоји ризик да сви, у групи, почине исто грешке. То може бити зато што сви чланови групе потичу из исте културе, имају исти укус, уверења, образовање, област студија...

Управо из овог веома важног разлога, у сваком креативном процесу, групу чини мултидисциплинарни тим, пожељно из различитих културних средина. Контрастирајући различите начине сагледавања света, генеришу се не тако догматичне идеје, што доприноси доношењу сигурније и демократичније одлуке.

• Можда ће вас занимати: "24 теме за дискусију за представљање на одељењским скуповима"

То доприноси?

Уско повезано са аргументативном теоријом, применом правила десетог човека, без обзира на величину групе, може бити веома корисно током групне рефлексије. То је зато што је то веома добар начин да се у креативни процес укључи, какав год да је, аргумент који то може бити дашак свежег ваздуха, отворити хоризонте и избећи догматизам или група као целина греши. Постоје две главне предности ове методологије.

избегавајте опуштање

Спречава групу да се интелектуално опусти разговором, односно да одређени предлог не прихватају здраво за готово и сматрају га коначним решењем.

Када постоји неко ко то доводи у питање, остатак групе може преиспитати своју визију, прегледајући оно што је покренуто и прихватајући могућност да су можда пренагли.

Излази из зоне удобности

Пошто је консензуално решење доведено у питање, ко год га доводи у питање мора да брани своје гледиште, чак и ако га интерно не подржава. Међутим, када се ради присиљавате се да изађете из своје зоне удобности, што може довести до врло креативних и маштовитих идеја.

Тхе Симпсон... да ли су то предвидели?

Слава коју имају је свима позната Тхе Симпсон, северноамеричка серија у режији Мета Гроенинга, о њеном предиктивном капацитету. Нема неколико поглавља у којима се ради Кс ствар и, након неколико година, то се догодило. Не говоримо о нечем уобичајеном као што је смрт тако познате личности, већ о сложенијим стварима које би, на први поглед, биле незамисливе.

Да споменемо само неке: Доналд Трамп добија председника Сједињених Држава, ствара се иПод, Дизни купује 20тх Центури Фок, машине за гласање преварена, Лејди Гага наступа на Супербоулу, вирус кинеског порекла изазива пандемију, (упозорење за спојлер) Дејнерис Таргарјен поништила Ландинг Краљ…

Све ове ствари се помињу у серији, годинама пре него што су се заиста догодиле. Многи су дошли до теоретисања да Мет Гроенинг има неке везе са Илуминатима или да је серија направљена на основу Нострадамусових предвиђања. Међутим, могуће је да је објашњење за све ово много једноставније, јер се односи на правило десетог човека.

Наравно, у креативном процесу сваке епизоде, када се разговара о томе шта би требало да иде, у случају да се цео редитељски тим сложи, неко сеје сумњу или предлаже идеју која је заиста револуционарна. Можда сва поглавља у којима се појављују ова „предвиђања“, тако незамислива када су им одговарајућа поглавља први пут емитована, били су резултат тога што је неко желео да уради нешто што нико није замислио, а неколико година касније, незамисливо је постало стварност.

Библиографске референце.

• Мерциер, Х. и Сперберг, Д. (2010) Зашто људи разумију? Аргументи за аргументативну теорију. Науке о понашању и мозгу, Вол. 34, бр. 2, стр. 57-74, 2011. Доступно на ССРН: https://ssrn.com/abstract=1698090