Доминантни лидери: какви су и како преузимају власт

Доналд Трамп је именован за председника Сједињених Америчких Држава 20. јануара 2017. године. Ова чињеница је била велико изненађење за многе који су очекивали да ће његова идеологија, његове контроверзне и забрињавајуће изјаве и политика, те агресивност коју је показивао током изборна кампања, заједно са његовим пореклом као пословни магнат (без искуства у политици) представљала је чисту победу за другог кандидата за председника Хилари Цлинтон. Упркос свему, Трамп је био тај који је победио. Један од разлога за то била је његова изразито доминантна личност.

То није једини случај: више доминантних лидера прогурало се до власти током историје, понекад бирано од стране становништва. Јер? У овом чланку ћемо говорити о карактеристикама доминантних људи и разлогу зашто се они понекад бирају.

• Повезани чланак: "Типови лидерства: 5 најчешћих типова лидера"

Карактеристике доминантних лидера

Доминација сама по себи није негативан атрибут. Способност доминације је корисна: помаже субјекту да постигне своје циљеве, фокусира се на њих и чак користи расположиве ресурсе да их постигне. У већој или мањој мери, сви ми имамо одређени степен тога и налазимо се негде на континууму између доминације и покорности.

Неко доминантан ће имати тенденцију да буде веома самоуверен, тврдоглав и преферира да има контролу. Обично нису задовољни оним што им се нуди, имају тенденцију да слабо цене конвенције и да буду независни и фокусирани на себе и своје потребе.

У случајевима где је доминација изузетно висока, појединци са вишим нивоом доминације имају тенденцију да манифестују више нивое ароганције и осећаја супериорности. Они такође имају тенденцију да буду утилитарни, раздражљивији и очигледно показују већи капацитет за доношење одлука јер немају Имајте на уму да друге перспективе стварности, осим ваше, могу бити тачне или тачније од ваше бранити.

Они имају тенденцију да имају више дихотомију и траже више славе, престижа и моћи. У ствари, уобичајено је да представљају тзв тамна трозвук или тамна трозвук: нарцизам, макијавелизам/манипулација и психопатија.

Нарцизам и психопатија

Што се нарцизма тиче, обично је у питању људи којима је веома потребна пажња, који захтевају признање својих заслуга и да имају тенденцију да покажу понашање у којем су склони да вреднују себе на претерано позитиван начин. Прво сматрају себе, а касније цене друге.

Психопатија се манифестује као висок недостатак емпатије, деловање засновано на постизању сопствених циљева без потребе да се узимајући у обзир ефекте које њихово понашање може имати на друге људе и показујући мало дубине у њиховим емоционалним реакцијама. Поред тога, имају тенденцију да покажу шарм високог капацитета завођења, нешто што олакшава позитивну предиспозицију према њима када се према њима поступа површно.

коначно, Макијавелизам се односи на способност манипулације: натерати друге да мисле, верују или раде оно што сама особа жели, користећи то за постизање сопствених циљева.

Они теже да се истакну и често маргинализују или наносе штету онима који имају веће способности од њих, успостављајући строги надзор над оним што се ради. Генерално, доминантни лидери су траженији када је у питању бављење специфичним задацима који су високо дефинисани или када је потребан брз и сигуран одговор.

• Можда ће вас занимати: "Нарцисоидни људи: ово је 9 особина које их дефинишу"

Зашто су изабрани?

Имајући у виду да се вишак доминације често граничи са тоталитаризмом и трагањем за потчињавањем остатка мишљењу доминантне особе или ентитета, вреди се запитати зашто многи људи прилазе и бирају доминантне лидере у једном тренутку.

Бројни експерименти су урађени на овоме како би се покушао пронаћи јасан узрок овог тренда, а највероватнији одговор је нешто што смо заправо могли да видимо изнова и изнова током година. кроз историју и што можемо уочити ако анализирамо како су различити доминантни лидери дошли на власт (путем избора, а не диктаторски): нетолеранција према неизвесност.

А то је да су се многе вође са доминантним карактеристикама појавиле у периодима велике неизвесности и патње. У овим ситуацијама постоји велики осећај несигурности код великог дела популације, а суочени са том несигурношћу, многи траже чврсту тачку са које би деловали. Тражите некога у коме можете препознати снагу и јасну визију ствари, неко са високим нивоом самопоуздања и у својој визији ствари. Ово су карактеристике које неко доминантан, иако се њихова мишљења можда не деле, поседује или изгледа да их поседује.

Дакле, оно што доводи до тога да доминантни лидери дођу до позиција моћи је обично перцепција недостатка моћи и контроле над ситуације од стране субјекта који их одабере, настојећи да побољша ситуацију несигурности и нелагоде повезане са њом кроз компензација.

Зашто не и друге врсте лидера?

У горе описаним ситуацијама уочено је не само да се преферира доминантне лидере повећава, али и смањује оно усмерено на лидере који су мање ауторитарни и више засновани на престиж.

Разлог за то је што лидер који постиже моћ засновану на престижу тежи да покаже виши ниво свести, емпатије и понизност (иако може да изрази и понос), пријазнији већини и обзирнији према различитим гледиштима поглед. Али у кризним ситуацијама неки људи виде ове квалитете као потешкоћу у доношењу тешких одлука и начин поступања споро и промишљено.

Многи људи у кризној ситуацији виде ове квалитете, које се генерално сматрају позитивним, као знак слабости: алтруизам и флексибилност се посматра као претња интегритету и као извор несигурности, који не пружа довољну заштиту самој групи. припадајући.

Еволуција током времена

Међутим, овај стил вођења је одржив само када је потребна брза акција у стресној ситуацији. Другим речима, то је врста моћи која је ефикасна краткорочно или док проблем или ситуација остаје и није претходно решена другим средствима. Средњорочно или дугорочно, међутим, престаје да се вреднује позитивно и тежи да нестане у корист других типова лидерства флексибилнији и обзирнији према свим елементима друштва.

Међутим, када дође на власт, доминантна особа тежи да обезбеди своју позицију спровођењем различитих процеса и механизама. То је један од разлога зашто многи доминантни лидери који су првобитно дошли на власт путем избора на крају постану диктатори. Чак доминантни лидер ће вероватно изазвати већу неравнотежу од оног који је довео до његовог успона, што са друге стране може учинити његову доминацију нечим привлачнијим што олакшава његову трајност.

Библиографске референце

• Аскуитх, Д., Лионс, М., Ватсон, Х., & Јонасон, П. (2014). Птице од перја се јатају заједно – Докази за асортативно парење за црте Тамне тријаде Личност и индивидуалне разлике
• Манер, Ј. К. (2017). Доминација и престиж: прича о две хијерархије. Цуррент Дирецтионс ин Псицхологицал Сциенце, 26(6), 526-531.