Како управљати својим радним тимом: смернице и савети за успех

Једна од највећих потешкоћа са којом се сусрећемо у својој професионалној каријери (а такође и у лични или спортски, или са неком врстом пројекта) је научити да управља талентом а тим.

Када радимо као тим, све постаје сложеније, али када морате бити ви који водите тај тим, управљате његовим талентима и имате главну одговорност, све постаје још сложеније. Велики кључ за постизање овога је да схватимо да овај развој не зависи од ауторитета или магичних правила... већ у вашем личном развоју и у кључне психолошке вештине.

Како управљати радним тимом?

Тим може бити на послу, у подухвату, на некој врсти такмичења или чак у вашем породица (породица је тимски начин, јер њени чланови имају или би требали имати циљеве заједнички). Када смо дошли у ту ситуацију, нашли смо се под великим сумњама, пошто нас нико није научио да то радимо. Осећамо страх, несигурност, потешкоће у комуникацији, како бисмо знали да кажемо не, да их мотивишемо и Сматрамо да сваки члан тима следи слободан пут и коначно ти заједнички циљеви нису придржавати се. Које су кључне вештине које вас воде до тога да их постигнете?

Професионални развој је заиста лични развој. Да бисте расли као професионалац (основна мотивација у животу, јер се радом обавља услуга према свету у коме живите), потребно је да растете као личност. Кључне личне вештине које вам помажу да се побољшате као професионалац су управљање емоцијама (што утиче на сваку вашу одлуку и ваше расположење), ваша продуктивност ( начин на који се мотивишете, мотивишете, управљате временом и ресурсима), ваша комуникација (ако је довољно асертивна, транспарентна и емпатична) и пре свега лични односи. Овде долази до кључне личне и психолошке вештине: аутентично вођство.

У последњих 10 година пратио сам професионалце као психологе и тренере у њиховим процесима личних промена како бих научио како да управљам својим тимовима на емподерамиентохумано.цом. Да бисте вам помогли, први корак је бесплатна регистрација на Оснажите себе (кључни програм развоја личних вештина за професионални развој).

Најважнији кључ је поверење

Руководство често се погрешно тумачи као положај вођења, командовања или моћи. Ништа није даље од стварности. Лидерство је заправо способност позитивног утицаја на друге. То је нешто неопходно у радном тиму, спорту, пројекту, као наставници, васпитачи, а такође и као родитељи. Вођа је особа која преузима одговорност за тим, верује људима у тиму и зна како да их прати у њиховом расту. Вођа, пре свега, ствара друге лидере (знање се не чува).

Сјајан кључ за управљање вашим радним тимом је, дакле, поверење. Када тим не постигне очекиване резултате или их постигне са превише напора и стреса, то је зато што међу члановима тог тима нема довољно кохезије и хармоније. Ово је узроковано недостатком поверења у особу која мора да управља талентом тог тима (прекомерно самопоуздање је такође облик неповерења).

Кохезија, мотивација и емпатија

Када људи верују тој особи, синдикату, кохезији, са њима се консултује, а истовремено их тај вођа надгледа и делегира (али без хипер будности). Уместо да граде формални ауторитет, заснован на слепој послушности, гради морални ауторитет, заснован на поверењу. Када верујете и верујете вам (што подразумева читав процес промена), однос са тимом постаје све већи близу, долазе вам, траже вас савет или помоћ, а то вам помаже да уједините тим и постигнете циљеве предложио.

Друга битна вештина је емпатична комуникација и асертиван. Вођа зна како да пренесе оно што је потребно, љубазношћу, емпатијом, поверењем, блискошћу, искреним интересовањем за другог и његове потребе, али и успостављањем јасних граница. Ово је заправо емоционални процес, где је у питању начин на који управљате својим емоцијама (страх од реакције другог, несигурност, неповерење, итд.).

Коначно: научите да управљате својим емоцијама. Овај процес промене подразумева да морате научити да управљате својим емоцијама на функционалнији начин, тако да прате вас у том процесу кроз поверење, сигурност и наду уместо страха, стреса, анксиозност, бес или несигурност.

Чињење да други расту помаже вам да растете. То је један од најузбудљивијих процеса промена у професионалном и личном животу.