สภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัท: มันคืออะไรและปัจจัยใดบ้างที่ประกอบเป็นมัน

บริษัทไม่ได้อยู่โดดเดี่ยวจากโลก แต่กลับถูกแช่อยู่ในระบบที่เต็มไปด้วยตัวแปรที่แตกต่างกันมาก

ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของสภาพแวดล้อมที่บริษัทตั้งอยู่ การดำเนินงาน เนื่องจากจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องสามารถกำหนดได้ว่าการดำเนินการใดมีประสิทธิภาพมากที่สุดในแต่ละส่วน กรณี. เราจะวิเคราะห์ข้อเท็จจริงนี้ผ่านแนวคิดเรื่องสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัท.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร อาชีพกับอนาคต"

สภาพแวดล้อมมหภาคของ บริษัท คืออะไร?

เมื่อเราพูดถึงสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัท เราหมายถึง ชุดของปัจจัยทั้งหมดที่ประกอบขึ้นเป็นสภาพแวดล้อมเดียวกันและที่เชื่อมโยงกับกระบวนการในทางใดทางหนึ่งโดยตรงหรือโดยอ้อม. ดังนั้นการจัดกลุ่มองค์ประกอบนี้จะมีบางส่วนที่เป็นประโยชน์ต่อบริษัทและองค์ประกอบอื่นๆ ที่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจ

และในสภาวะแวดล้อมมหภาคของบริษัท เราจะต้องหาปัจจัยต่างๆ เช่น การเมือง สังคม หมายถึงประชากรที่บริษัทดำเนินการอยู่ ซึ่งหมายถึงเทคโนโลยีที่ใช้ แน่นอนว่าหมายถึงบริบท ประหยัดและอื่น ๆ เราจะพูดถึงรายละเอียดทั้งหมดในภายหลัง

ลักษณะทั่วไปขององค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้คือ พวกมันต่างจากตัวบริษัทเองในแง่ที่ว่าเงื่อนไขนั้นถูกกำหนดไว้และไม่สามารถแก้ไขได้

. ตรงกันข้าม สิ่งที่คุณต้องทำคือ ปรับตัว โดยใช้ประโยชน์จากปัจจัยเหล่านั้นที่เป็นประโยชน์ต่อคุณและ การนำนโยบายที่ยอมให้รองรับหรือแม้กระทั่งหลีกเลี่ยงผลกระทบของสิ่งที่อาจเป็นไปได้ เป็นอันตราย

ดังนั้นเราจึงสังเกตความสัมพันธ์ที่ละเอียดอ่อนระหว่างสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัทกับการดำเนินงานและความอยู่รอดของบริษัท ดังนั้น, จำเป็นสำหรับผู้จัดการที่จะต้องเข้าใจสภาพแวดล้อมทางธุรกิจอย่างลึกซึ้งและสามารถได้รับประโยชน์จากสภาพแวดล้อมดังกล่าวหรือหลีกเลี่ยงอันตรายที่อาจเกิดขึ้นได้เท่าที่ทำได้คือการออกแบบกลยุทธ์เพื่อจุดประสงค์นี้ในแผนกที่เกี่ยวข้อง

ส่วนต่างๆ ของสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัท

เราได้ชี้ให้เห็นแล้วว่าสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัทประกอบด้วยองค์ประกอบประเภทต่างๆ ที่แตกต่างกันมาก และสำหรับแต่ละองค์ประกอบ บริษัทจะต้องสร้าง ขั้นตอนที่เหมาะสมที่ช่วยให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากสถานการณ์หรือลดความเสี่ยงได้มากที่สุดขึ้นอยู่กับว่าปัจจัยนั้นเป็นประโยชน์หรือ เสียเปรียบ

ด้านล่างนี้ เราจะแบ่งประเภทหลักที่สามารถจัดกลุ่มองค์ประกอบทั้งหมดที่ประกอบขึ้นเป็นสภาพแวดล้อมของบริษัท หรือสภาพแวดล้อมแบบมาโครของบริษัทที่เหมือนกัน

1. ประชากรศาสตร์

สิ่งแรกที่ต้องพิจารณาก่อนสร้างธุรกิจคือ วิเคราะห์ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับประชากรที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการ. นั่นคือเราต้องรู้เชิงลึกถึงลักษณะทางประชากรของกลุ่มผู้มีโอกาสเป็นผู้บริโภค

ดังนั้นความอยู่รอดของบริษัทจะขึ้นอยู่กับการตีความที่ถูกต้องของการระบุความต้องการของผู้คนในสถานที่หนึ่งอย่างถูกต้อง ในแง่ที่ว่า, บริษัทต้องวิเคราะห์กลุ่มประชากรที่เหมาะสมซึ่งควรเน้น และลักษณะทางประชากรของภูมิภาคเป็นไปตามการคาดการณ์ดังกล่าวหรือไม่.

ดังนั้น ปัจจัยแรกที่ต้องคำนึงถึงเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัทจะเป็นข้อมูลประชากร ตัวอย่างบางส่วน ได้แก่ กลุ่มประชากรต่างๆ ที่เราพบได้ในเมือง บริเวณรอบนอก ในพื้นที่ ชนบท บนชายฝั่ง ในชุมชนอิสระแห่งหนึ่งหรืออีกแห่งหนึ่ง หรือเงื่อนไขอื่นใดที่อาจเปลี่ยนแปลงการกระจายของ ประชากร.

หากผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดโดยบริษัทมีไว้สำหรับบุคคลที่มีอายุหรือลักษณะเฉพาะ ตรรกะก็คือ ว่าความพยายามทั้งหมดมีจุดมุ่งหมายเพื่อนำผลิตภัณฑ์นี้เข้ามาใกล้พื้นที่ที่มีบุคคลมากที่สุดโดยเฉพาะ วงกลม.

2. เทคโนโลยี

ต่อด้วยปัจจัยที่สองของสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัท ตอนนี้เราพบทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เป็นไปได้ที่อาจเกิดขึ้นในพื้นที่นี้ ในแง่ที่ว่า, บริษัทต้องได้รับแจ้งการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอเพื่อปรับตัวให้เข้ากับพวกเขาและได้รับประโยชน์ทุกครั้งที่ทำได้.

การเปิดตัวอุปกรณ์ใหม่หรือโปรแกรมใหม่สามารถคาดเดาความได้เปรียบทางการแข่งขันสำหรับ บริษัท ที่ดำเนินการปรับปรุงนี้ได้เร็วกว่าโดยสามารถเข้าถึงได้ เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของตน ไปสู่ความเสียหายของบริษัทอื่น ๆ ที่ยังไม่ได้ปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินการอย่างรวดเร็วโดยใช้โอกาสใหม่ ๆ เทคโนโลยี

การมีส่วนร่วมของเทคโนโลยีบางอย่างอาจนำไปสู่การปรับปรุงเล็กน้อย แต่ส่วนอื่นๆ อาจสร้างความแตกต่าง มากคำถามของการดำรงอยู่ถ้าพวกเขาเปลี่ยนกระบวนทัศน์ของวิธีการดำเนินการของบริษัทในภาคส่วน กำหนด จากนั้น ไม่ใช่แค่ความรวดเร็วในการเปลี่ยนแปลง แต่เกี่ยวกับการทำเช่นนั้นเพื่อไม่ให้ประนีประนอมความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจอย่างจริงจังเนื่องจากการล้าสมัยโดยสิ้นเชิง ในขั้นตอน

กรณีที่รุนแรงและชัดเจนมากอาจเป็นกรณีที่นำไปสู่การใช้อินเทอร์เน็ตในทุกด้านรวมถึงธุรกิจด้วย ในกรณีนั้นบริษัทที่ใช้เวลาในการปรับตัวนานขึ้น หรือไม่ปรับตัว และสูญเสียผลประโยชน์บางอย่างไป พื้นฐาน เช่น การส่งอีเมลทันที พวกมันอาจหายไปต่อหน้า คู่แข่ง

• คุณอาจสนใจ: "สายธุรกิจ: มันคืออะไร ประเภท ลักษณะ และการจัดประเภท"

3. สังคม

ปัจจัยอีกกลุ่มหนึ่งที่มีตำแหน่งสำคัญในสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัทก็คือสังคม ตรงกันข้ามกับลักษณะทางประชากรที่เราเห็นก่อนหน้านี้ ปัจจัยทางสังคมเปลี่ยนแปลงและไม่แน่นอนมากกว่า. บริษัทสามารถใช้ประโยชน์จากคุณลักษณะของสังคมหนึ่งๆ เพื่อประโยชน์ของตน แต่ก็สามารถพยายามโน้มน้าวให้ปรับเปลี่ยนลักษณะเหล่านี้ได้

เห็นได้ชัดว่าความสามารถในการบรรลุผลอันทรงพลังนั้นมีให้เฉพาะกับแบรนด์ที่มีชื่อเสียงที่มี ตำแหน่งที่มีอำนาจในตลาดและมีส่วนแบ่งขนาดใหญ่ของผู้บริโภคที่มีระดับสูงของ ความภักดี

ทุกวันนี้ โซเชียลเน็ตเวิร์กเป็นเครื่องมือที่ขาดไม่ได้สำหรับบริษัทใดๆ ทั้งเพื่อสร้างสถานะที่ ทางสังคม ให้สัมพันธ์โดยตรงกับผู้บริโภค เพื่อให้สามารถรับฟังและรู้ว่าตนคิดอย่างไร ความต้องการ. ดังนั้นจึงเป็นวิธีที่สมบูรณ์แบบในการค้นพบศักยภาพของปัจจัยทางสังคมของสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัทและสามารถนำมาใช้เพื่อประโยชน์ของตนได้

เครือข่ายสนับสนุนให้ทุกอย่างเกิดขึ้นและมีการพูดคุยกันอย่างรวดเร็ว. ด้วยเหตุผลนี้ จึงจำเป็นที่ผู้รับผิดชอบในการจัดการโปรไฟล์ของบริษัทที่เป็นปัญหาจะต้องทราบความเคลื่อนไหวหรือธีมใดอย่างรวดเร็ว พวกเขาสามารถเป็นวิธีโฆษณาผลิตภัณฑ์ เพิ่มชื่อเสียง หรือสร้างเนื้อหาที่สามารถกลายเป็นไวรัสในหมู่ผู้บริโภคที่มีศักยภาพ

4. เศรษฐกิจ

ปัจจัยกลุ่มที่สี่ของสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัทหมายถึงเศรษฐกิจ เป็นที่ชัดเจนว่าสถานการณ์ทางเศรษฐกิจของสิ่งแวดล้อมที่บริษัทบางแห่งตั้งอยู่จะมีอิทธิพลโดยตรงต่อผลการดำเนินงาน สถานการณ์ต่างๆ เช่น วิกฤตทั่วไป หรือแม้แต่ภาวะถดถอย อาจเป็นอันตรายต่อบริษัทโดยสิ้นเชิง.

ในกรณีเหล่านี้ บริษัทต่างๆ ต้องใช้มาตรการที่ช่วยให้พวกเขาสามารถเอาชนะช่วงเวลาที่ยากลำบาก โดยใช้ทรัพยากรของตนอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ในทำนองเดียวกัน หากบริบททางเศรษฐกิจเอื้ออำนวยและภูมิภาคหรือประเทศประสบกับการเติบโต ก็อาจส่งผลกระทบต่อ may นโยบายของบริษัท ซึ่งจะทำให้สามารถลงทุนได้มากขึ้น โดยรู้ว่า สถานการณ์เอื้ออำนวยได้เพราะความเสี่ยงคือ ผู้เยาว์

5. การเมือง

ปัจจัยทางการเมืองจะปิดรายการที่ประกอบขึ้นเป็นสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัท แม้ว่าหลายๆ บริษัทจะดำเนินกิจการในระบบตลาดเสรี แต่ความจริงก็คือ มีกฎหมายและระเบียบข้อบังคับมากมายที่ต้องปฏิบัติตาม ดังนั้นสิ่งเหล่านี้จะเป็นเงื่อนไขที่สำคัญในการตัดสินใจทางธุรกิจไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง

นอกจากนี้ นโยบายเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไข เนื่องจากฝ่ายบริหารต่างๆ ออกกฎหมายอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นทุกองค์กรจึงต้องใส่ใจกับการเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่เกิดขึ้นในบริบทของภูมิภาค ระดับชาติและระดับนานาชาติ เพื่อคาดการณ์ถึงการนำกฎหมายใหม่ที่อาจส่งผลกระทบต่อ ธุรกิจ

ปัจจัยทางการเมืองมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับปัจจัยทางเศรษฐกิจ ที่เราเห็นในข้อที่แล้ว ด้วยเหตุผลนี้ ในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจบางอย่าง มีความเป็นไปได้สูงที่รัฐบาลในสมัยนั้นตัดสินใจที่จะใช้นโยบายบางอย่างเพื่อใช้ประโยชน์จากหรือบรรเทาผลกระทบที่เกิดขึ้น นั่นคือเหตุผลที่กลุ่มนี้เป็นกลุ่มของปัจจัยที่เกี่ยวข้องอย่างยิ่งเมื่อเราพูดถึงสภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัท

การอ้างอิงบรรณานุกรม:

• โนวอ, P.A.H., Macías, HD.V. (2016). การเปลี่ยนแปลงทางประชากรศาสตร์และการบริโภค ความสำคัญของสภาพแวดล้อมมหภาคในกลยุทธ์ทางการตลาด เยาวชนในวิทยาศาสตร์.
• ฟาน ตุคคอม ซี. (2011). ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมมหภาคที่เกี่ยวข้องกับการออกกำลังกายในเวลาว่าง: การวิเคราะห์ข้ามชาติของประเทศในสหภาพยุโรป วารสารสาธารณสุขสแกนดิเนเวีย.
• Wibowo, A., อัลเฟน, H.W. (2014). การระบุปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญของมหภาคและสิ่งแวดล้อมและประเด็นสำคัญสำหรับการปรับปรุงเพื่อส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนในโครงสร้างพื้นฐาน วิศวกรรม การก่อสร้าง และการจัดการสถาปัตยกรรม
• ยาเนซ, เจ.เอฟ.ที., ปาซมีโน, เจ.เอฟ. (2015). การพิจารณาปัจจัยภายนอกและภายในหรือกำลังที่จะนำมาพิจารณาในการวิเคราะห์สถานการณ์ของบริษัท นิตยสารสิ่งพิมพ์.