7 ทัศนคติที่มีค่าที่สุดในการสัมภาษณ์งาน

ในสังคมที่มีแหล่งการว่างงานเพิ่มมากขึ้น ใบรับรองการศึกษา และประวัติของหลักสูตรก็หมดความสำคัญในการเลือกผู้สมัครคนใดคนหนึ่ง

ทัศนคติและค่านิยม ของบุคคลที่ปรารถนาจะครอบครองงานกลายเป็นเกณฑ์สำคัญในการเลือกบุคคลที่เหมาะสมกับงานมากที่สุด ปรัชญาของบริษัท และจะมีสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติมเพื่อให้ทำงานได้ดีในพลวัตการทำงานทั่วไปขององค์กร

7 ทัศนคติเชิงบวก (และมีคุณค่า) ในการสัมภาษณ์งาน

แม้ว่าทักษะและความสามารถจะยังคงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการตัดสินผู้สมัครและคัดเลือกผู้ที่มีคุณสมบัติตรงตาม การฝึกอบรมขั้นต่ำและประสบการณ์, อยู่ใน ความถนัด ซึ่งปัจจัยกำหนดที่จะได้ตำแหน่งในองค์กรที่ต้องการนั้นพบได้จริง ผู้ที่มีประวัติย่อที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งนี้อาจมีประสิทธิผลน้อยกว่าที่คาดไว้มาก หากการปรับอารมณ์และรูปแบบการทำงานไม่เข้ากับบริบททางวิชาชีพ

นายหน้าทรัพยากรบุคคลรู้เรื่องนี้และพวกเขามักจะให้ความสำคัญกับทัศนคติที่แสดงโดยผู้สมัคร ไปที่โพสต์ ดังนั้น การแสดงทัศนคติที่ไม่เหมาะสมของพนักงานบริษัทอาจหมายถึงการตกชั้นหรือ อันดับที่สามบนแท่นผู้สมัครที่ดีที่สุดหรืออาจหมายถึงการยกเว้นจากกระบวนการในกรณีที่ไม่มีผู้สมัคร ดีที่สุด

นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทราบดีว่าพวกเขาเลือกผู้สมัครตามคุณสมบัติที่ตนเองมีเท่านั้น แล้วจึงรวมเข้ากับพวกเขา ค่านิยมและทัศนคติที่จำเป็นต่อการทำงานได้ดีเป็นกระบวนการที่ช้าและเสียค่าใช้จ่ายซึ่งไม่จำเป็นต้องบรรลุผล ท่าเรือ. ดังนั้น, พิจารณามากขึ้นว่าองค์ประกอบทางทัศนคติเหล่านี้จะต้องปรากฏตั้งแต่วินาทีแรกในผู้สมัครแต่ละคน ก่อนจะรวมเข้าในองค์กร

คุณควรหลีกเลี่ยงอะไรในการสร้างบริษัทแบบคุณ: “ข้อแก้ตัว 10 ข้อที่คนไร้ประสิทธิภาพมักใช้”

เหตุใดการให้ความสนใจกับทัศนคติที่มีค่าที่สุดในการสัมภาษณ์จึงเป็นประโยชน์

ในการสัมภาษณ์งานแบบตัวต่อตัว สถานการณ์ที่เราจะต้องทำให้แง่มุมของเราชัดเจนขึ้น ใกล้เคียงกับทัศนคติที่ผู้จัดหางานให้ความสำคัญ เป็นการดีที่จะมีความชัดเจนเกี่ยวกับพวกเขาบางส่วนและฝึกอบรมใน ของมัน การทำให้เป็นภายนอก.

เห็นได้ชัดว่าถ้าทัศนคติเหล่านี้อยู่ไกลจากอารมณ์ของเราและ บุคลิกภาพการแสร้งทำเป็นว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเรานั้นเป็นหมัน แต่ถ้าไม่ใช่ก็ไม่คุ้มที่จะปล่อยให้ประสาทและระเบียบการบังคับเรา ทำให้เราประพฤติผิดธรรมชาติและเป็นอุปสรรคใน สัมภาษณ์งานย้ายออกไปจากเป้าหมายของเรา

พึงระลึกไว้เสมอว่าเราต้องแสดงตนในขณะที่เราหมายถึงการตระหนักว่าทัศนคติเหล่านั้นที่กำหนดเราคืออะไรและมีค่าในการสัมภาษณ์งาน สิ่งนี้จะป้องกันไม่ให้เรามองข้ามการทำให้เป็นภายนอก

ในงานใดที่ทัศนคติมีคุณค่ามากที่สุด?

โดยทั่วไป ความสำคัญของทัศนคติในฐานะตัวแปรในการพิจารณาคัดเลือกผู้สมัครในอุดมคติจะเพิ่มขึ้นตามตำแหน่งที่ได้รับเลือกมีความสำคัญมากกว่าในงาน แผนภูมิองค์กร. ดังนั้น ในการสัมภาษณ์งานในตำแหน่งที่ต่ำที่สุดในสายการบังคับบัญชา คุณจะใช้เวลาน้อยลงในการตรวจสอบแง่มุมต่างๆ เกี่ยวข้องกับอารมณ์ความรู้สึกและทัศนคติ ในขณะที่สิ่งที่ตรงกันข้ามจะเกิดขึ้นเมื่อมองหาใครสักคนที่มีความสามารถในการตัดสินใจและผู้คนมากมาย ตำแหน่ง.

เมื่อคุณกำลังมองหาหัวหน้าแผนก เช่น เวลาส่วนใหญ่ในการสัมภาษณ์งานอาจดูเหมือนเป็นการพูดคุยที่เป็นมิตร: เป็นพื้นที่ที่สมาชิกคัดเลือกบุคลากรจะพิจารณาความเหมาะสมของผู้สมัครในแง่ของค่านิยม แรงจูงใจ และทัศนคติ

ทัศนคติที่จะแสดงในการสัมภาษณ์งาน

แม้ว่าทัศนคติบางส่วนที่มีคุณค่าจะขึ้นอยู่กับตำแหน่งงาน แต่ก็มีบางอย่างที่เหมือนกันในทุกกรณีที่เลือกระยะขอบของการตัดสินใจ ทัศนคติทั้ง 7 ประการนี้คือ

1. ความกล้าแสดงออก

เกี่ยวกับ ความสามารถในการสื่อสารด้านที่สำคัญไม่ว่าจะบวกหรือลบ แน่นแต่ไม่ก้าวร้าว บางคน กล้าแสดงออก ข้อมูลที่เกี่ยวข้องจะไม่ถูกบันทึกไว้เพราะกลัวว่าจะทำร้ายคู่สนทนา

การกล้าแสดงออกเพียงเล็กน้อยอาจส่งผลให้ปัญหาสะสมโดยที่ผู้บังคับบัญชาไม่ทราบถึงการมีอยู่ของมัน ดังนั้นประสิทธิภาพการทำงานจึงถูกบ่อนทำลาย ในการสัมภาษณ์งาน วิธีที่ดีในการแสดงความกล้าแสดงออกคือพูดอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับความคาดหวังในอาชีพและสิ่งที่คุณคาดหวังว่าจะพบในองค์กรที่เป็นปัญหา

2. ความอยากรู้

ความอยากรู้แสดงออกใน แสดงความสนใจในองค์กรที่คุณปรารถนาจะเป็น. คนที่อยากรู้อยากเห็นจะสามารถมองข้ามเป้าหมายในอาชีพของตนเองได้ ดังนั้นจึงมีแนวโน้มที่จะเรียนรู้วิธีการทำงานของบริษัทได้อย่างรวดเร็ว

นอกจากนี้ มันจะตรวจพบปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนหน้านี้ที่ไม่มีใครสังเกตเห็น อย่างไรก็ตาม ขอแนะนำไม่ให้ความอยากรู้นี้กลายเป็น เข้าไปยุ่ง ในงานของผู้อื่น

3. ความเป็นกันเอง

ในบริบททางวิชาชีพ เป็นเรื่องง่ายมากสำหรับความรับผิดชอบและการแบ่งงานที่แตกต่างกันเพื่อนำไปสู่ความล้มเหลวในการสื่อสาร ความเหนื่อยหน่ายในอาชีพการงาน หรือสร้างบรรยากาศของความตึงเครียด การปฏิบัติต่อทุกคนอย่างใจดีไม่เพียงแต่ให้คุณค่ากับเหตุผลที่ชัดเจนซึ่งอยู่เหนือกว่าสายงานอาชีพเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่ รักษาบรรยากาศองค์กรที่เหมาะสม ซึ่งความจริงของการมีปฏิสัมพันธ์กับคนจำนวนมากไม่ได้ถูกมองว่าเป็นที่มาของความขัดแย้ง

นอกจากนี้ จะต้องเสนอการรักษาที่ถูกต้องแบบเดียวกันให้กับสมาชิกทุกคนในองค์กร ทั้งด้วยเหตุผลทางจริยธรรมและไม่ใช่เพื่อสร้างกลุ่มที่ปิดบัง

4. เชิงรุก

ทัศนคติเชิงรุกสามารถรับรู้ได้แม้ในผู้ที่พูดภาษาที่เราไม่รู้จัก บางคนเชิงรุกเข้าใจว่าการสัมภาษณ์งานเป็นพื้นที่สำหรับการสนทนาและไม่ใช่การประชุมส่วนบุคคลที่แต่ละคนออกข้อความเพียงฝ่ายเดียว

นอกเหนือจากด้านการสื่อสารแล้ว ความกระตือรือร้นในเชิงรุกยังสะท้อนให้เห็นในสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อเสนอแนวทางแก้ไขและสนับสนุนสิ่งที่ไม่คาดหวังจากเรา

5. จิตวิญญาณแห่งการปฏิบัติ

ยกเว้นในตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจงมาก องค์กรส่วนใหญ่มักจะให้ความสำคัญกับ tend จิตวิญญาณแห่งการปฏิบัติ มากกว่าการสร้างทฤษฎีปัญหาและแนวทางแก้ไข ซึ่งหมายความว่าผู้ยื่นคำร้องจะต้องพิสูจน์ตัวเองว่าเป็นบุคคลที่มีความเป็นจริง โดยเท้าของเขาอยู่บนพื้น ซึ่งไม่ถูกรบกวนด้วยข้อความที่เป็นนามธรรมตลอดเวลา

ในการสัมภาษณ์งาน หมายความว่าคุณจะสนใจเรื่องการแทรกแซงมากขึ้น วัสดุขององค์กรมากกว่าตามปรัชญา (เนื่องจากสามารถเข้าถึงได้ผ่าน ก่อน)

6. ทัศนคติที่ตอบสนอง

ผู้สมัครจะต้องเป็นเชิงรุก แต่พวกเขายังต้อง รู้ว่าเมื่อไหร่ควรฟัง. นี่หมายความว่าคนไม่ควรถูกขัดจังหวะเวลาพูด แต่ต้องชัดเจนด้วย เมื่อพูดถึงการรับรู้หน่วยงานต่าง ๆ และตระหนักถึงอำนาจหน้าที่ของพวกเขา เมื่อพวกเขาพูดถึงสาขาอาชีพของตน

7. เน้นผลลัพธ์

ผู้สมัครต้องแสดงความสนใจที่จะรู้ เป้าหมายสูงสุดขององค์กรคืออะไรและทำให้กิจกรรมของคุณมุ่งไปที่จุดสิ้นสุดเหล่านี้ ไม่ใช่มุ่งไปที่ผู้อื่น ในการสัมภาษณ์งาน นี่หมายถึงการพูดถึงประสบการณ์ทางวิชาชีพครั้งก่อนๆ โดยเน้นที่ความสำคัญของเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างเป็นกลาง ไม่ใช่ในนามธรรม