การสร้างทีม: มันคืออะไรและมีประโยชน์อย่างไร

การทำงานเป็นทีมเป็นทักษะที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่ง ของพนักงานในงานส่วนใหญ่ และด้วยเหตุนี้หลายองค์กรจึงเห็นคุณค่าของความสามารถนี้ในทางบวก เพื่อให้มีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายร่วมกันของบริษัทในลักษณะร่วมและประสานงาน บุคคลต้องทำงานมากกว่าการทำงานเป็นทีม

ทีมงานที่มีประสิทธิผลประสบความสำเร็จด้วยการสื่อสารที่ดี การประสานงาน การเสริมกัน (ผสมผสานจุดแข็งของแต่ละคน) ความไว้วางใจและความมุ่งมั่น ซึ่งเรียกว่า 5 "C" การทำงานเป็นทีมสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์และการเรียนรู้ ลดความเครียด ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และผลที่ตามมาคือผลการปฏิบัติงานของบริษัท

และ... เราจะบรรลุข้อได้เปรียบเหล่านี้สำหรับทีมงานของเราได้อย่างไร ทางเลือกที่ดีคือการสร้างทีม.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประโยชน์ 5 ประการของการทำงานเป็นทีม”

การสร้างทีมคืออะไร?

การสร้างทีม (Team Building) หมายถึง ชุดของกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การสร้างทีม ซึ่งเป็นกระบวนการที่เป็นระบบที่ออกแบบมาเพื่อ ปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วม, การทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม, การแก้ปัญหา, การตัดสินใจ การแก้ไขข้อขัดแย้งและด้านอื่น ๆ ที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของทีม

กล่าวคือเป็นการฝึกอบรมสำหรับกลุ่มคนที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง ไม่ว่าจะเป็นด้านกีฬา นักศึกษา ธุรกิจ การทหาร เป็นต้น

ประโยชน์ของการสร้างทีมสำหรับบริษัทต่างๆ

ด้านหนึ่งที่การแทรกแซงนี้ถูกนำไปใช้มากที่สุดคือสาขาของบริษัท แต่การสร้างทีมทำให้เกิดประโยชน์ในด้านนี้อย่างไร? ในบรรทัดต่อไปนี้เราจะเห็นมันสำหรับคุณ

1. เพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน

แรงจูงใจของพนักงานเป็นหนึ่งในตัวแปรทางจิตวิทยาที่สำคัญในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ แต่ ไม่เพียงแต่สำคัญต่อการดำเนินธุรกิจที่ดีเท่านั้นแต่ยังรวมถึงความเป็นอยู่ที่ดีของคนงานด้วย: พนักงานที่มีแรงจูงใจสูงในการทำงานจะมีความสุขในการทำงานมากขึ้น

แรงจูงใจเริ่มต้น ชี้นำ และคงไว้ซึ่งพฤติกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายและตอบสนองความต้องการ เป็นพลังที่ทำให้เราลงมือทำและทำให้เราเคลื่อนไหว และเป็นกุญแจสำคัญในการเอาชนะสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์หรือที่ไม่ค่อยดีนัก

การสร้างทีม ชอบความรู้สึกเป็นตัวตนและเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม belongซึ่งจะช่วยเพิ่มแรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน นี่คือสิ่งที่เรียกกันทั่วไปว่าจิตวิญญาณของทีม และมีผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จของบริษัท

บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของแรงจูงใจ: 8 แหล่งสร้างแรงบันดาลใจ"

2. ปรับปรุงการสื่อสาร

การสื่อสารเป็นกุญแจสำคัญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและจำเป็นสำหรับการทำงานและพัฒนาอย่างเหมาะสม ผลกระทบบางประการของการสื่อสารทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ ได้แก่ ให้พนักงานมีแรงจูงใจ มีส่วนร่วม ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ครอบคลุม และแน่นอนปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของบริษัท

พลวัตของการสร้างทีมช่วยปรับปรุงการสื่อสารส่วนบุคคลระหว่างพนักงานและเพิ่มปฏิสัมพันธ์ทางอารมณ์ระหว่างพวกเขา เพราะมันทำให้เกิดการเชื่อมต่อที่มากกว่าการทำงาน

3. ปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างคนงาน

และแน่นอนว่า การปรับปรุงด้านการสื่อสาร นำมาซึ่งการพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลของคนงาน บางสิ่งที่มี ส่งผลในเชิงบวกอย่างมากต่ออาชีวอนามัยและในทางกลับกันก็เอื้อต่อความรู้สึกเป็นเจ้าของการยึดมั่นและความมุ่งมั่น commitment องค์กร.

อันที่จริงการศึกษาทางวิทยาศาสตร์แสดงให้เห็นว่าความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างคนงาน แม้ลดจำนวนการลาป่วย ที่สามารถเกิดขึ้นได้ในบริษัท

4. ช่วยลดและป้องกันความเครียด

การวิจัยยังชี้ให้เห็นว่าความสัมพันธ์เชิงบวกในสภาพแวดล้อมการทำงานและการสนับสนุนทางสังคมจากเพื่อนฝูงช่วยลดและป้องกันความเครียด และตามคำแนะนำของ Robert Karasev ใน "Demand-Control-Social Support Model" ของเขา อย่างหลัง ตัวแปรทำหน้าที่เป็นตัวกลางในการปรากฏตัวของความเครียดและสามารถลดผลกระทบต่อ คนงาน

เนื่องจากการสร้างทีมเป็นกุญแจสำคัญสำหรับทีมที่จะรู้สึกเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน การประยุกต์ใช้งานจึงส่งผลดีต่อความเป็นอยู่ที่ดีของผู้ปฏิบัติงานด้วย ส่งผลต่อการดำเนินกิจการที่ดีของบริษัท.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "8 เคล็ดลับสำคัญในการลดความเครียดในการทำงาน

5. ปรับปรุงความไว้วางใจและความร่วมมือระหว่างพนักงาน

เพื่อให้ความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานดีขึ้น ความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญ นี่คือกุญแจสำคัญในการทำงานเป็นทีม ด้วยการสร้างทีม พนักงานมีประสบการณ์นอกเหนือจากงานประจำ ที่ส่งเสริมความไว้วางใจและความร่วมมือระหว่างกันซึ่งส่งผลต่อการปฏิบัติงานของทีมงาน

6. เพิ่มความคิดสร้างสรรค์ของทีม

การทำงานร่วมกันที่เกิดขึ้นระหว่างพนักงาน ต้องขอบคุณการแทรกแซงของ Team Building ยังส่งผลต่อความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหา การสร้างทีม ไม่เพียงแต่ทำให้ทีมเติบโตแต่ยังทำให้คนงานด้วยซึ่งเพิ่มศักยภาพส่วนบุคคลของคุณให้สูงสุด ทีมเป็นมากกว่าผลรวมของสมาชิก

7. ช่วยในการวิเคราะห์ด้านการปรับปรุงและแก้ไขได้

หากพลวัตเหล่านี้ได้รับการพัฒนาอย่างดี ก็เป็นไปได้ที่จะวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างคนงาน (เช่น เพื่อทราบ หากมีปัญหาในการสื่อสาร) และสามารถเพิ่มความรู้ตนเองของกลุ่มและจุดแข็งและ จุดอ่อน

ขอบคุณการวิเคราะห์นี้ เป็นไปได้ที่จะรู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อดำเนินการ และแก้ไขปัจจัยที่กระทบต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานและขัดขวางการดำเนินกิจการที่ดีของบริษัท ในแง่นี้ กิจกรรมการสร้างทีมยังเป็นโอกาสที่ดีในการพัฒนาสิ่งใหม่ๆ อีกด้วย ทักษะและสมรรถนะของผู้ปฏิบัติงาน เช่น ทักษะองค์กร ภาวะผู้นำ หรือ การสื่อสาร

8. ปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน

แม้ว่าสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษจะรบกวนความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเมื่อสภาพแวดล้อม งานเป็นไปในเชิงบวก พนักงานสนุกกับงานมากขึ้นและเป็นผลให้ผลงานของพวกเขา ดีขึ้น. โดยการส่งเสริมการสื่อสารและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล การสร้างทีมจะช่วยปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน ซึ่ง กระทบต่อผลผลิตของบริษัท.

Instituto Mensalus: ผู้เชี่ยวชาญในการสร้างทีม

หากบริษัทของคุณตั้งอยู่ในบาร์เซโลนา และคุณสนใจที่จะได้รับประโยชน์จากประเด็นข้างต้น สถาบัน Mensalus คลินิกจิตวิทยาที่ตั้งอยู่ในเมืองบาร์เซโลนา ​​มีทีมผู้เชี่ยวชาญในทีม อาคาร.

ซึ่งศูนย์แห่งนี้ซึ่งมีประสบการณ์มากกว่า 35 ปีในภาคส่วนนี้ จัดกิจกรรมฝึกอบรมนันทนาการต่างๆ ให้กับบริษัทต่างๆ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มและปรับปรุงตัวแปรบางอย่างที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของทีมงาน เช่น ความไว้วางใจ การสื่อสาร การบูรณาการ หรือความเป็นผู้นำ เป็นต้น