กุญแจ 10 ประการในการมีพนักงานที่มีความสุขมากขึ้น

จิตวิทยาขององค์กรมีหน้าที่ศึกษาวิธีที่บริษัทสามารถทำได้ นำนโยบายที่ไม่เพียงแต่ได้รับผลประโยชน์ระยะสั้นด้วยทรัพยากรที่มีอยู่ แต่ มีอะไรอีก ทำให้พนักงานรู้สึกพอใจกับงานที่ทำ และทำให้โครงการเป็นไปได้อย่างยั่งยืนในระยะกลางและระยะยาว โดยไม่ต้องอาศัยการเข้าออกของคนงานอย่างต่อเนื่อง

และเป็นเวลาที่การจ่ายเงินเมื่อสิ้นเดือนถูกมองว่าเป็นสิ่งจูงใจเดียวที่บริษัทต่างๆ ควรให้คนงานของตนนั้นเป็นเรื่องของอดีตไปแล้ว วันนี้เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าการมองพนักงานเป็นหุ่นยนต์ที่ทำงานแลกเงินถือเป็นความผิดพลาดอย่างร้ายแรง แม้ว่างานจะไม่ใช่ชีวิต แต่ก็เป็นส่วนสำคัญของงาน ด้วยเหตุนี้องค์กรจึงจำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับความต้องการ ความสนใจ และข้อกังวลของสมาชิก... ซึ่ง เกิดขึ้นเพื่อช่วยให้พวกเขามีความสุขและสุขภาพจิตของพวกเขาดีขึ้น.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร อาชีพกับอนาคต"

10 กุญแจที่ทุกบริษัทควรพิจารณาเพื่อให้พนักงานมีความสุข

ไม่มีบริษัทใดควรตั้งเป้าที่จะทำให้พนักงานทุกคนมีความสุขตลอดเวลา ส่วนหนึ่งเป็นเพราะว่า เป็นไปไม่ได้ และส่วนหนึ่งเพราะมันจะหมายถึงการล่วงล้ำชีวิตส่วนตัวของสมาชิกของ .อย่างไม่เหมาะสม แม่แบบ อย่างไรก็ตาม การออกแบบรูปแบบองค์กรและการสร้างพื้นที่สำหรับ. ก็สมเหตุสมผล งานที่ทำให้คนทำงานมีความสุขได้ง่ายๆ ด้วยตัวเอง สื่อ

ทั้งนี้ ปัจจุบันมีแนวทางและคำแนะนำทั่วไปบางประการที่บริษัทต่างๆ สามารถปฏิบัติตามเพื่อช่วยสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีขึ้นและ ส่งเสริมพลวัตในการทำงานที่ไม่ละเลยด้านอารมณ์ของผู้ปฏิบัติงาน ส่งเสริมการตระหนักรู้ในตนเองและความพึงพอใจต่อเป้าหมายที่สำคัญ

1. ส่งเสริมความปรองดองในครอบครัว

หนึ่งในประเด็นหลักที่ขัดขวางความสุขของพนักงานมากที่สุดคือการประนีประนอม ครอบครัว กล่าวคือ ชุดของกลยุทธ์และมาตรการที่สร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานกับชีวิตส่วนตัว ส่วนตัว, โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณมีญาติที่จะดูแลหรือคนที่คุณแบ่งปันงานและความรับผิดชอบ.

การประนีประนอมนี้สามารถทำได้หลายวิธีโดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน และทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับการสร้าง แผนงานที่มีความยืดหยุ่นด้านเวลาหรือการปรับเปลี่ยนส่วนของตารางการทำงานตลอดจนการเปลี่ยนแปลงกะและ การสื่อสารโทรคมนาคม

ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาการประกอบอาชีพและองค์กรต่างเห็นพ้องต้องกันว่าคนงานที่มีความสมานฉันท์ในครอบครัวมากกว่าในงานของตน นำเสนอความสุขในระดับที่สูงขึ้นและผลผลิตที่สูงขึ้นในระยะกลางและระยะยาวเพราะพวกเขามองว่าบริษัทเป็นวิธีที่ทำให้พวกเขามีความมั่นคงและไม่ขัดแย้งกับลำดับความสำคัญพื้นฐานที่สุดของพวกเขา

• คุณอาจสนใจ: "การบำบัดด้วยครอบครัว: ประเภทและรูปแบบการสมัคร"

2. เสนอช่องทางการสื่อสารที่ยืดหยุ่นมากขึ้น

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกของ บริษัท และระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นสิ่งสำคัญ ทั้งเพื่อการทำงานที่เหมาะสมขององค์กรและเพื่อความพึงพอใจในตนเองของพนักงาน พนักงาน.

นั่นคือเหตุผลที่งานสำคัญประการหนึ่งของบริษัทหรือองค์กรทุกประเภทคือการอำนวยความสะดวกช่องทางการสื่อสารที่ยืดหยุ่นตลอดเวลา (ไม่ใช่แค่จากบนลงล่างเท่านั้น) เพื่อให้พนักงานแต่ละคนสามารถสื่อสารทุกสิ่งที่ต้องการได้อย่างอิสระทั้งในที่ทำงานและส่วนตัว.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: “การสื่อสารองค์กร 6 ประเภท”

3. จัดกิจกรรมกลุ่มไดนามิก

บริบทของงานไม่จำเป็นต้องจัดเตรียมเฉพาะสถานการณ์ที่ต้องนำความพยายามและเวลามาใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายในแง่ของประสิทธิภาพการทำงานเท่านั้น นอกจากนี้ยังสามารถเป็นที่รับรู้ว่าเป็นสภาพแวดล้อมทางสังคมที่สนุกสนานและมิตรภาพเกิดขึ้น บริษัทที่ลงทุนอย่างเด็ดขาดที่สุดในการจัดงานอีเวนท์ทุกประเภทและ วันหยุดสำหรับพนักงานของคุณมักจะนำเสนอความสุขและความพึงพอใจในระดับที่สูงขึ้นใน แม่แบบ

กิจกรรมประเภทนี้เน้นที่เวลาว่างของพนักงานและไม่จำเป็นต้องมีการผลิตแรงงานมีส่วนสำคัญต่อ เสริมสร้างความสามัคคีในกลุ่มและช่วยให้เลิกงานและมีเวลาที่ดีกับเพื่อนร่วมงานได้อย่างมหาศาลซึ่ง ที่ หมายความว่า แนวคิดของ "บริษัทที่ฉันทำงานด้วย" ไม่ได้เชื่อมโยงกับความคิดเท่านั้น เช่น "ความเครียด" "ความพยายาม" เป็นต้น

กิจกรรมยามว่างหรืองานกิจกรรมบางอย่างเหล่านี้อาจเป็นการแข่งขันกีฬาสำหรับพนักงาน ธีมปาร์ตี้, กิจกรรมพักผ่อน, ห้องหลบหนี, พักผ่อนกลางแจ้งหรือ การสร้างทีม โดยปกติ.

4. ชื่นชมกับงานที่ทำได้ดี

ชื่นชมผลงานที่ทำได้ดีบ่อยๆ มีส่วนทำให้มีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นอย่างแน่วแน่ ในบริษัทและมีความสำคัญเท่ากับการชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดหรือข้อผิดพลาดตรงเวลาที่ พนักงาน.

ขอบคุณเมื่องานเสร็จลุล่วง ขอแสดงความยินดีเมื่อผลงานเพียงพอและเหนือกว่าเกณฑ์ขั้นต่ำที่กำหนดและสม่ำเสมอ ฉลองความสำเร็จร่วมกัน เป็นวิธีที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพมากที่สุดวิธีหนึ่งในการเพิ่มความนับถือตนเองและความสามารถในการให้ความหมายกับงานและระดับความสุข

• คุณอาจสนใจ: "ประเภทของแรงจูงใจ: แหล่งสร้างแรงบันดาลใจ 8 ประการ"

5. อบรมกลยุทธ์การจัดการอารมณ์

การฝึกอบรมคนงานในด้านสำคัญต่างๆ เป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับการประกอบอาชีพในอนาคตของเขา เนื่องจาก ที่เรากำลังเตรียมกลยุทธ์และเครื่องมือให้คุณใช้ทุกครั้งที่คุณเจอ ความยากลำบาก

หนึ่งในประเด็นสำคัญเหล่านี้คือการจัดการอารมณ์และการจัดการความเครียดการเรียนรู้ที่สามารถทำได้ในวิธีที่ง่ายและมีประสิทธิภาพผ่านหลักสูตรทุกประเภทที่สอนโดยนักจิตวิทยาและผู้เชี่ยวชาญที่เชี่ยวชาญในการจัดการอารมณ์อย่างมีประสิทธิภาพ

กล่าวโดยย่อว่าคนงานที่รู้วิธีจัดการอารมณ์ด้านลบอย่างถูกต้องและ ระดับความเครียดจะทำให้ผู้ปฏิบัติงานพึงพอใจในตัวเองมากขึ้น และมีความสุขในการทำงานมากขึ้น แรงงาน.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "การจัดการอารมณ์: 10 กุญแจสู่การควบคุมอารมณ์"

6. อบรมการบริหารเวลา

การบริหารเวลายังเป็นทักษะที่จำเป็นในงานใดๆ ที่พนักงานจำนวนมากมี

ในกรณีที่คุณไม่มีทักษะการบริหารเวลา คุณสามารถไปที่ เวิร์กช็อป หลักสูตร หรือการเสวนาที่หลากหลาย เพื่อฝึกอบรมการบริหารเวลาของบุคคลตลอดจนการปรับปรุงประสิทธิภาพ

และประสิทธิภาพที่ดีในการบริหารเวลาและประสิทธิผลจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งบริษัทและพนักงาน และมีส่วนในการเพิ่มความสุขให้กับพนักงานที่เป็นปัญหา

7. รับฟังพนักงานของคุณตลอดเวลา

การฟังอย่างกระตือรือร้นโดยผู้จัดการและผู้จัดการขององค์กรที่มุ่งเป้าไปที่ ผู้ใต้บังคับบัญชาและพนักงานเดียวกันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้บรรลุระดับความพึงพอใจสูงสุดในทั้งสอง ชิ้นส่วน

การรับฟังพนักงาน หมายถึง การพิจารณาความคิดเห็น ยอมรับความต้องการของตนให้มากที่สุด และคำนึงถึงความยากลำบากหรือความต้องการแต่ละอย่างเมื่อใดก็ตามที่มีอยู่

8. มอบหมายและกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน

การมอบหมายงานที่สำคัญให้กับพนักงานคนอื่น ๆ เราช่วยเพิ่มความรับผิดชอบของพวกเขา ซึ่งเป็นข้อเท็จจริงที่มักจะส่งผลในเชิงบวกต่อความภาคภูมิใจในตนเองและระดับความสุขในบริษัทของพวกเขา

ทั้งนิสัยชอบมอบหมายงานและตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนล้วนเป็นแรงจูงใจให้พนักงาน อย่างยั่งยืนตลอดเวลาและมีเป้าหมายการทำงานที่สำคัญเพื่อให้คุณบรรลุผลสำเร็จเสมอ มืออาชีพ, โดยไม่ต้องทนกับความไม่มั่นใจว่าคุณมีส่วนสนับสนุนงานประเภทที่บริษัทต้องการจริงหรือไม่.

9. อย่าเน้นทุกอย่างที่แรงจูงใจทางการเงิน

แม้ว่าแรงจูงใจในการทำงานควรเป็นสิ่งจูงใจหลักในบริษัทใดก็ตาม แต่ก็ยังมีจุดประสงค์อื่นที่ไม่ใช่ตัวเงินที่เราสามารถนำไปปฏิบัติในองค์กรของเราได้ ให้พนักงานของเรามีแรงจูงใจและความพึงพอใจ.

สิ่งจูงใจในการทำงานที่ไม่เกี่ยวกับตัวเงินที่พบบ่อยที่สุดคือหลักสูตรฝึกอบรม การสร้างทีม, การได้รับเหรียญรางวัลและการยกย่องอื่น ๆ ที่มีลักษณะเชิงสัญลักษณ์, พื้นที่พักผ่อนในสำนักงานหรือ สิ่งจูงใจด้านบริการ (เช่น บริการดูแลเด็กหรือบริการจัดเลี้ยงของบริษัท) เป็นต้น

10. ดูแลด้านสรีระศาสตร์ของพื้นที่ทำงาน

พึงกังวลว่าสิ่งอำนวยความสะดวกในการทำงานและวัสดุมีความสะดวกสบายและเหมาะสมกับผู้ปฏิบัติงาน เป็นอีกงานหนึ่งที่เราสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงความสุขของพนักงาน

การมีสิ่งอำนวยความสะดวกในสภาพดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานที่เหมาะสมของบริษัท และวัสดุและอุปกรณ์ในการทำงานบางส่วน ที่เราต้องคำนึงถึงเป็นพิเศษคือ เก้าอี้ โต๊ะ แสงสว่าง อุณหภูมิของสำนักงาน สุขอนามัย การหมุนเวียนของอากาศ เป็นต้น

• คุณอาจสนใจ: "การยศาสตร์: มันคืออะไรและ 4 ประเภทและหน้าที่ของมันคืออะไร"

คุณต้องการปรับปรุงสวัสดิภาพทางอารมณ์ของพนักงานของคุณหรือไม่?

หากคุณสนใจที่จะเปลี่ยนบริษัทของคุณให้เป็นสถานที่ที่มีความสุขและรู้สึกผูกพันกับงานที่ทำได้ง่ายขึ้น คุณจะชอบมัน มายด์แกรม, แพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับความช่วยเหลือด้านจิตวิทยาสำหรับองค์กรและพนักงาน

ผ่าน Mindgram บริษัทต่างๆ สามารถให้พนักงานของตนเข้าถึงแอพที่ให้การเข้าถึงเซสชั่น ของจิตบำบัดออนไลน์กับนักบำบัดที่ผ่านการรับรองทุกเมื่อที่ต้องการ และบริการสนทนาตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันกับ นักจิตวิทยา; พวกเขายังจะสามารถใช้เนื้อหาเพื่อฝึกการผ่อนคลาย การทำสมาธิ และการฝึกสติ หรือแม้แต่ฟังพอดแคสต์จิตวิทยาสุดพิเศษจาก Mindgram หรือ เข้าร่วมอบรมเชิงปฏิบัติการและหลักสูตรในหัวข้อต่างๆ เช่น การจัดการอารมณ์หรือความเครียดในการทำงาน การพัฒนาทักษะทางสังคมและการสื่อสาร ความขัดแย้ง ฯลฯ