กฎของบุรุษที่สิบ: มันคืออะไรและมันก่อให้เกิดการสะท้อนของกลุ่ม

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าสิ่งที่คิดไม่ถึงกลายเป็นความจริง? บางครั้ง ในระหว่างกระบวนการสร้างสรรค์ ทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมงานจะได้ข้อสรุปเดียวกัน อาจเป็นเพราะเรื่องนี้ดูเหมือนจะมีทางออกที่ชัดเจน

สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การแก้ปัญหาได้ในเร็ว ๆ นี้ แต่ก็อาจนำไปสู่การละทิ้งทางเลือกอื่น ๆ ที่อาจคิดไม่ถึง แต่ก็ใช่ว่าจะเป็นไปไม่ได้

กฎบุรุษที่สิบ เป็นกลยุทธ์ที่หากคนหลายคนเห็นพ้องต้องกัน เพื่อให้แน่ใจว่าข้อสรุปนี้ไม่ใช่ความผิดพลาดครั้งใหญ่ ใครบางคนมีหน้าที่หว่านความสงสัยและเสนอทางเลือกอื่น เราจะเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้นด้านล่าง

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "การตัดสินใจ: มันคืออะไร ระยะและส่วนต่างๆ ของสมองที่เกี่ยวข้อง"

กฎบุรุษที่สิบคืออะไร?

กฎบุรุษที่สิบเป็นกลยุทธ์สามัญสำนึกที่ถือได้ว่าหากเก้าในสิบคนได้ข้อสรุปเป็นเอกฉันท์ คนที่สิบควรถูกบังคับให้คิดว่าอีกเก้าคนในกลุ่มผิดแม้ว่าลึกๆ แล้วฉันจะเห็นด้วยกับพวกเขาก็ตาม คนที่สิบคนนี้ควรทำทุกวิถีทางเพื่อพิสูจน์ว่าคนอื่นๆ ทำผิด และมองหาทางเลือกอื่นนอกเหนือจากที่กลุ่มกำหนดไว้โดยรวม

ควรกล่าวว่าวิธีการทำงานนี้ใช้ไม่ได้เฉพาะกับกลุ่มที่มีสิบคน กลยุทธ์นี้สามารถใช้ได้ในกลุ่มเล็กๆ อย่างน้อยสามหรือสี่คน ตราบเท่าที่มีเสียงข้างมาก กฎของบุรุษที่สิบก็ใช้ได้ เป็นคนๆ นั้น (ที่สาม สี่...)

คนที่สงสัยในสิ่งที่คนอื่นเห็นด้วยอย่างแจ่มแจ้ง.

ตรรกะของการปกป้องวิทยานิพนธ์ที่ตรงกันข้ามกับที่คนส่วนใหญ่ในกลุ่มเห็นด้วยแม้จะเห็นด้วยก็ตามก็คือ เตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์ที่เป็นไปได้หรือวิทยานิพนธ์ที่ไม่น่าจะเป็นไปได้วิเคราะห์สถานการณ์ที่แม้จะดูเป็นไปได้จากระยะไกล และหาข้อสรุปเพื่อจัดการกับสิ่งที่คิดไม่ถึง การคิดเช่นนี้ช่วยป้องกันไม่ให้กลุ่มคิดผิดพลาด เช่น อคติเชิงโต้แย้ง หรือการคิดแบบเอกพันธ์

ที่มาของกฎ

ที่มาของกฎนี้ไม่แน่นอน แต่เป็นความจริงที่กฎนี้ได้รับความนิยมเนื่องจากภาพยนตร์เดอะมูฟวี่ สงครามโลกครั้งที่ Zกำกับโดย Marc Foster (2013) ภาพยนตร์ดัดแปลงจากหนังสือชื่อเดียวกันโดย Max Brooks

ในภาพยนตร์เรื่องนี้นำแสดงโดย Brad Pitt ในบท Gerry Lane โลกกำลังจะล่มสลายเนื่องจากโรคระบาดที่ทำให้มนุษยชาติกลายเป็นซอมบี้ ทุกประเทศหมดหวังที่จะรับมือกับภัยคุกคามใหม่ ยกเว้นประเทศหนึ่ง: อิสราเอล รัฐนี้สร้างกำแพงเพื่อป้องกันตัวเองจากผู้ติดเชื้อ นานก่อนที่การระบาดจะปะทุเสียด้วยซ้ำ

ถามว่าเป็นไปได้อย่างไรที่อิสราเอลจะเตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์ที่น่าเชื่อถือจากระยะไกลเช่นนี้ เจ้าหน้าที่ข่าวกรองของสหรัฐฯ เจอร์เก้น วอร์มบรุนน์ อธิบายว่าเหตุที่พวกเขาคาดการณ์เหตุการณ์ที่ไม่น่าจะเป็นไปได้เช่นนี้เป็นเพราะกฎข้อที่สิบ ผู้ชาย.

อธิบายอะไร ในสภาความมั่นคง หากสมาชิกเก้าในสิบคนเห็นด้วย สมาชิกในสิบคนก็จำเป็นต้องเสนอสถานการณ์ที่ตรงกันข้าม กับสิ่งที่ตกลงไว้ จนถึงจุดหนึ่ง มีการพูดถึงความเป็นไปไม่ได้ของการโจมตีของซอมบี้ ซึ่งสมาชิกคนที่สิบได้ยกขึ้นในทางตรงกันข้ามว่ามันจะเป็นภัยคุกคามอย่างแท้จริง สิ่งนี้กระตุ้นให้เกิดการสร้างระบบรักษาความปลอดภัยสำหรับเหตุการณ์ดังกล่าว แม้ว่าในตอนแรกการโจมตีโดยผู้เสียชีวิตจะไม่เชื่อว่าเป็นเรื่องจริงก็ตาม

ความสัมพันธ์กับทฤษฎีโต้แย้ง

กฎบุรุษที่สิบสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับแนวคิดทางจิตวิทยา ทฤษฎีการโต้เถียง ทฤษฎีนี้มาเพื่อบอกว่า จริงๆ แล้วผู้คนไม่ได้ให้เหตุผลกับความตั้งใจที่จะพิสูจน์ความจริง แต่เป็นของ ใช้ข้อโต้แย้งเป็นหนทางในการปกป้องความเชื่อและความคิดเห็นของเรา ไม่ว่าสิ่งนั้นจะถูกผิดก็ตาม.

เมื่อเรามีความคิดแล้ว ให้มองหาข้อโต้แย้งที่ปกป้องความเชื่อนั้น นั่นคือเราตกเป็นเหยื่อของอคติการยืนยันที่รุนแรง เรามองหาทุกสิ่งที่ยืนยันสมมติฐานหรือวิธีการมองโลกของเรา และทุกสิ่งที่หักล้างหรือหักล้างโลกที่คุกคาม "ตรรกะ" ของเรา เราปฏิเสธหรือเพิกเฉย แค่คิดถึงสิ่งที่สอดคล้องกับวิธีการมองโลกของเราก็สามารถทำให้เราคิดผิด ทำให้เราตัดสินใจได้ไม่ดี

เมื่อเราสนทนาหัวข้อกับผู้อื่นซึ่งอาจเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วยกับมุมมองของเรา อคติการยืนยันของแต่ละรายการมีความสมดุลกัน. หมายความว่าวิธีคิดของเราเมื่อเปรียบเทียบกับของผู้อื่นทำให้เราเข้าใจว่าบางทีเราอาจคิดผิดหรือถูกก็ได้ และเราเปลี่ยนความคิดหรือเปิดใจสักนิด

ปัญหาและนี่คือสิ่งที่จะเกี่ยวข้องกับกฎบุรุษที่สิบ ก็คือว่าทั้งหมดหรือเกือบทั้งหมด ทุกคนคิดแบบเดียวกันว่ามีความเสี่ยงที่ทุกคนในกลุ่มกระทำเหมือนกัน ข้อผิดพลาด อาจเป็นเพราะสมาชิกทุกคนในกลุ่มมาจากวัฒนธรรมเดียวกัน มีรสนิยม ความเชื่อ การศึกษา สาขาวิชาที่เหมือนกัน...

ด้วยเหตุผลที่สำคัญมากนี้ ในกระบวนการสร้างสรรค์ใด ๆ กลุ่มประกอบด้วยทีมสหสาขาวิชาชีพโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน ด้วยความแตกต่างของวิธีการมองโลกที่แตกต่างกัน ความคิดที่ไม่ดันทุรังจึงถูกสร้างขึ้น ซึ่งมีส่วนช่วยในการเข้าถึงการตัดสินใจที่ปลอดภัยและเป็นประชาธิปไตยมากขึ้น

• คุณอาจจะสนใจ: "หัวข้อสนทนา 24 หัวข้อที่จะนำเสนอในชั้นเรียน"

ที่มีส่วนร่วม?

เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับทฤษฎีโต้แย้ง การใช้กฎบุรุษที่สิบ ไม่ว่ากลุ่มจะมีขนาดเท่าใดก็ตาม จะมีประโยชน์มากในระหว่างการทบทวนกลุ่ม. นี่เป็นเพราะมันเป็นวิธีที่ดีมากที่จะรวมไว้ในกระบวนการสร้างสรรค์ ไม่ว่าจะเป็นข้อโต้แย้งอะไรก็ตาม มันอาจเป็นการสูดอากาศบริสุทธิ์ เปิดโลกทัศน์ และหลีกเลี่ยงความเชื่อผิดๆ หรือกลุ่มโดยรวม มีข้อดีหลักสองประการของวิธีการนี้

หลีกเลี่ยงการพักผ่อน

ป้องกันไม่ให้กลุ่มผ่อนคลายทางสติปัญญาด้วยการพูดคุยกล่าวคือพวกเขาไม่ยอมรับข้อเสนอบางอย่างที่ได้รับอนุญาตและถือว่าเป็นทางออกสุดท้าย

เมื่อมีคนตั้งคำถาม คนที่เหลือในกลุ่มสามารถพิจารณาวิสัยทัศน์ของตนเองใหม่ ทบทวนสิ่งที่ถูกหยิบยกขึ้นมา และยอมรับความเป็นไปได้ที่พวกเขาอาจรีบร้อน

ออกจากเขตความสะดวกสบาย

เนื่องจากมีการสอบถามวิธีแก้ปัญหาที่ได้รับความยินยอม ใครก็ตามที่ตั้งคำถามจะต้องปกป้องมุมมองความคิดเห็นของตนเอง แม้ว่าพวกเขาจะไม่สนับสนุนเป็นการภายในก็ตาม แต่เมื่อทำ คุณบังคับตัวเองออกจากเขตสบาย ๆ ซึ่งอาจก่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการได้.

ซิมป์สัน... พวกเขาทำนายไว้หรือไม่?

ชื่อเสียงที่พวกเขามีเป็นที่รู้จักกันทั้งหมด ซิมป์สันซีรีส์อเมริกาเหนือกำกับโดย Matt Groning เกี่ยวกับความสามารถในการทำนาย มีไม่กี่บทที่สิ่ง X เสร็จสิ้น และหลังจากนั้นไม่กี่ปี มันก็เกิดขึ้น เราไม่ได้พูดถึงเรื่องธรรมดาๆ เช่น การตายของบุคคลที่มีชื่อเสียง แต่เป็นเรื่องที่ซับซ้อนกว่านั้น ซึ่งในตอนแรกอาจคิดไม่ถึง

เช่น โดนัลด์ ทรัมป์ ชนะการเลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา สร้างไอพอด ดิสนีย์ซื้อ 20th Century Fox เครื่องลงคะแนนเสียง หลอกล่อ Lady Gaga แสดงที่ Superbowl ไวรัสที่มาจากจีนทำให้เกิดโรคระบาด (แจ้งเตือนสปอยเลอร์) Daenerys Targaryen กวาด Landing กษัตริย์…

ทุกสิ่งเหล่านี้ถูกกล่าวถึงในซีรีส์ หลายปีก่อนที่จะเกิดขึ้นจริง หลายคนตั้งทฤษฎีว่าแมตต์ โกรนิงมีความเกี่ยวข้องกับอิลลูมินาติ หรือซีรีส์นี้สร้างขึ้นจากคำทำนายของนอสตราดามุส อย่างไรก็ตาม เป็นไปได้ว่าคำอธิบายทั้งหมดนี้ง่ายกว่ามาก เนื่องจากเกี่ยวข้องกับกฎบุรุษที่สิบ

แน่นอน ในกระบวนการสร้างสรรค์ของแต่ละตอน เมื่อพูดถึงสิ่งที่ควรดำเนินไป ในกรณีที่ทีมผู้กำกับทั้งหมดเห็นพ้องต้องกัน มีคนตั้งข้อสงสัยหรือเสนอแนวคิดที่แหวกแนวจริงๆ. บางทีทุกบทที่ "คำทำนาย" เหล่านี้ปรากฏขึ้น ซึ่งเป็นเรื่องที่คิดไม่ถึงเมื่อบทที่สอดคล้องกันออกอากาศเป็นครั้งแรก เป็นผลมาจากการที่มีคนอยากทำสิ่งที่ไม่มีใครคาดคิด และไม่กี่ปีต่อมา สิ่งที่คิดไม่ถึงก็กลายเป็น ความเป็นจริง

การอ้างอิงบรรณานุกรม

• เมอร์ซิเออร์, เอช. และสเปอร์เบิร์ก, ดี. (2553) ทำไมมนุษย์ถึงมีเหตุผล? ข้อโต้แย้งสำหรับทฤษฎีข้อโต้แย้ง วิทยาศาสตร์พฤติกรรมและสมอง ฉบับที่ 34 ฉบับที่ 2 หน้า 57-74, 2011. มีจำหน่ายที่ SSRN: https://ssrn.com/abstract=1698090