ทำไมสิทธิในการพักผ่อนของคนงานจึงสำคัญ?

ทำไมสิทธิในการพักผ่อนของคนงานจึงสำคัญ? (พ.ศ. อุมา) มีหลายคนที่คิดง่ายๆ ว่า "จิตตานุภาพ" คืออะไร สมมติว่าเพื่อให้ทำงานได้ดี คุณต้องทำให้ดีที่สุดในทุกสถานการณ์และเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทด้วยการเสียสละเวลาและชั่วโมงใน เธอ.

จากมุมมองนี้ ความจริงที่ว่าบริษัทต่าง ๆ ใช้นโยบายอย่างเคร่งครัดเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานมีเวลาว่าง การพักผ่อนที่เกินกว่ากฎหมายกำหนดเป็นเพียงความพยายามที่จะ "ถูกต้องทางการเมือง" ซึ่งเป็นอุบายทางการตลาดเพื่อสร้างภาพลักษณ์ เท็จ. อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ไม่เป็นความจริง การให้เวลาหยุดทำงานและการตัดการเชื่อมต่อทางดิจิทัลอย่างแท้จริงนอกวันทำงานเป็นสิ่งที่ไม่จำกัดเฉพาะโลกแห่งรูปลักษณ์ภายนอกและเชื่อมโยงกับหลักการพื้นฐานของการทำงานที่เหมาะสมขององค์กรโดยทั่วไปและทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะ

• บทความที่เกี่ยวข้อง: “หลัก 6 ประการของทรัพยากรมนุษย์”

เหตุผลที่พนักงานพักผ่อนเป็นสิ่งสำคัญ

สิ่งเหล่านี้คือปัจจัยหลักที่ทำให้บริษัทจำเป็นต้องให้เวลาพักผ่อนที่เพียงพอแก่พนักงานของตน

1. ป้องกันการปรากฏตัวของความขัดแย้งที่หลีกเลี่ยงได้

ผลกระทบทางจิตใจที่โดดเด่นที่สุดอย่างหนึ่งของการขาดการพักผ่อนคือความหงุดหงิดที่เพิ่มขึ้นและ

ความโน้มเอียงที่จะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมบนพื้นฐานของความเป็นปรปักษ์และการเผชิญหน้า; ไม่ใช่แค่กับบริษัทเอง แต่กับพนักงานที่เหลือด้วย ปรากฏการณ์นี้เกิดจากความเปราะบาง เช่น ความอิจฉา ความหงุดหงิดที่เวิร์กโฟลว์ล้มเหลว ความสงสัยว่าจะสื่อสารข้อสงสัยกับใคร ฯลฯ กล่าวโดยสรุปคือ องค์กรที่คนงานไม่ได้มีเวลาพักผ่อนที่ต้องการคือ ก บริบทในอุดมคติสำหรับการปรากฏตัวของการแข่งขันและการต่อสู้ที่ไม่มีจุดประสงค์ใดมากไปกว่าการบรรเทา ความตึงเครียด

• คุณอาจสนใจ: "15 ปัญหาและความขัดแย้งในที่ทำงานที่พบบ่อยที่สุด"

2. เป็นส่วนสำคัญของการประนีประนอมในครอบครัว

เราต้องไม่ลืมความจริงที่ว่า การประนีประนอมในครอบครัวเชื่อมโยงกับค่านิยมที่สำคัญที่สุดของพนักงานส่วนใหญ่; หลายคนมีเป้าหมายหลักในการจัดหาทรัพยากรและการดูแลแกนกลางของครอบครัวเป็นเป้าหมายหลัก ในแง่นี้ สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่อนุญาตให้ใช้เวลาคุณภาพกับครอบครัวจะกลายเป็นสถานที่โดยอัตโนมัติโดยอัตโนมัติโดยเร็วที่สุด ดังนั้นจึงจำเป็นต้องให้ทั้งเวลาพักผ่อนที่เพียงพอและความยืดหยุ่นที่จำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของการรับรู้ในครอบครัว

3. ช่วยให้นึกถึงเป้าหมายระยะยาว

โดยปกติบริษัทที่มีศักยภาพสูงสุดคือบริษัทที่มีวิสัยทัศน์ในการดำเนินธุรกิจแบบแข่งขันทางไกลโดยเน้นกลยุทธ์ที่ จะทำให้ชิ้นส่วนต่างๆ ประกอบกันลงตัวทั้งในระยะสั้นและระยะยาว. ด้วยเหตุนี้ สิ่งสำคัญคือต้องก่อให้เกิดไดนามิกในการทำงานที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับการระบายน้ำออกตลอดเวลาหรือการมองหา หมดหวังกับปัญหาที่ต้องแก้ไขในเร็ววัน เช่น การสะสมของ งาน.

ในแง่นี้ การให้ระบบการพักผ่อนที่เพียงพอแก่พนักงานไม่เพียงช่วยให้พวกเขามองเห็นอนาคตในบริษัทและมุ่งมั่นกับมันเท่านั้น แต่ยังรวมถึง พลังงานเพียงพอที่จะมองข้ามงานประจำและเสนอวิธีแก้ปัญหาหรือแนวคิดเพื่อปรับปรุงการทำงานโดยรวมของบริษัท องค์กร.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของแรงจูงใจ: แหล่งที่มาของแรงจูงใจ 8 ประการ"

4. การตัดการเชื่อมต่อทางดิจิทัลเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อละทิ้งความคิดครอบงำ

หลายคนมีปัญหาในการหยุดงานแม้จะอยู่นอกเวลาทำงาน สิ่งนี้ทำให้พวกเขาตัดสินใจแย่ลงและทำงานน้อยลง นอกจากนี้ ยังทำลายสุขภาพอีกด้วย

ในแง่นี้ การให้ชั่วโมงแห่งการพักผ่อนอย่างแท้จริง ซึ่งเกี่ยวข้องกับการตัดการเชื่อมต่อทางดิจิทัล (การทำอะไร จำเป็นเพื่อให้พนักงานไม่ต้องอ่านหรือตอบกลับข้อความงานทางอินเทอร์เน็ตหรือเข้าร่วม โทร), เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้คนจะสามารถ "รีเซ็ต" ทางจิตใจได้ และเมื่อพวกเขากลับมา จงเผชิญกับความรับผิดชอบด้วยความคิดใหม่และปราศจากความเฉื่อยเหล่านั้นที่ทำให้เราคิดถึงสิ่งเดิมและไปในทางเดียวกันอยู่เสมอ

5. มีส่วนช่วยในการรักษาความสามารถ

จากผลที่ตามมาทั้งหมดข้างต้น ข้อเท็จจริงของการเสนอเงื่อนไขการพักผ่อนที่เพียงพอสำหรับพนักงานของบริษัทช่วยให้พนักงานสามารถปรับงานได้อย่างรวดเร็ว ทำงานและเมื่อได้เรียนรู้วิธีการทำงานขององค์กรและงานที่ทำในแต่ละวันแล้วก็มักจะชอบที่จะอยู่ในองค์กรนั้นแทนที่จะไปทำงานที่อื่น เอนทิตี นั่นคือ การให้โอกาสในการพักผ่อนที่ดียังเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันในบริบทของตลาดแรงงานเนื่องจากช่วยให้ "ความภักดี" ต่อพนักงานซึ่งรู้สึกสบายใจและมีสมดุลในชีวิตการทำงานที่ถูกต้อง ที่ทำให้บริษัทมีประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือมากขึ้นในระยะยาว เนื่องจากไม่ประสบกับการสึกหรอจากผลประกอบการที่สูง คนงาน

• คุณอาจสนใจ: “กลยุทธ์ความจงรักภักดีต่อพนักงานเพื่อรักษาคนเก่ง”

คุณต้องการฝึกอบรมในสาขาทรัพยากรมนุษย์หรือไม่?

หากคุณสนใจที่จะเชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและจิตวิทยาการทำงานและองค์กร ปริญญาโทด้านการคัดเลือกและการจัดการความสามารถพิเศษที่เปิดสอนโดยมหาวิทยาลัยมาลากา (UMA) คือสิ่งที่คุณกำลังมองหา

โปรแกรมการฝึกอบรมและวิชาชีพที่สมบูรณ์แบบนี้ได้รับการออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาหรือผู้สำเร็จการศึกษาด้านจิตวิทยา แรงงานสัมพันธ์ และ การบริหารธุรกิจและการจัดการและเปิดโอกาสให้ได้เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลหลายคนจากบริษัทที่สำคัญที่สุดที่ พวกเขาทำงานในสเปน หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม โปรดไปที่ หน้านี้.