6 กลยุทธ์การสร้างทีมที่ดีที่สุด (และมีไว้เพื่ออะไร)

การสร้างทีม (คำที่แปลว่า "การสร้างทีม") เป็นหนึ่งในเทคนิคที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลกธุรกิจและสำหรับ เป็นเวลาหลายทศวรรษที่ได้กลายเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่มีประโยชน์มากที่สุดที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและจิตวิทยาใช้ องค์กร

และนอกเหนือจากกิจกรรมยามว่างที่เรียบง่ายแล้ว ยังเป็นองค์ประกอบพื้นฐานในการสร้างพันธะสัญญาอีกด้วย และพันธมิตรที่นอกเหนือไปจากความตรงต่อเวลาของการประชุมเหล่านี้ และช่วยให้ตรวจพบปัญหาระหว่างบุคคลและ ระหว่างกลุ่ม เพื่อให้ง่ายต่อการเข้าใจคุณค่าของกิจกรรมประเภทนี้ เราจะให้ที่นี่ การทบทวนกลยุทธ์การสร้างทีมที่ใช้มากที่สุดในโลกธุรกิจ.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "แผนกทรัพยากรบุคคลทำอะไรเพื่อให้พนักงานพึงพอใจ"

การสร้างทีมคืออะไร?

กล่าวโดยสรุป การสร้างทีมเป็นเทคนิคที่ใช้เพื่อส่งเสริมจิตวิญญาณของการทำงานเป็นทีมและความสามารถของ การทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานของบริษัทหรือองค์กรใด ๆ ที่ต้องการเพิ่มพูนทักษะเหล่านี้ในตน แม่แบบ

อย่างไรก็ตาม นอกจากจะช่วยพัฒนาความถนัดทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงานของแต่ละคนแล้ว การสร้างทีมยังออกแบบมาเพื่อ เสริมสร้างทักษะด้านอารมณ์ที่เชื่อมโยงกับทักษะทางสังคมและการสื่อสารกับผู้อื่น

และวัตถุประสงค์หลักคือการเสริมสร้างความเชื่อมโยงระหว่างพนักงานเพื่อสร้างพลวัตในการทำงานเป็นทีมที่ป้อนกลับและรักษาตัวเอง นอกจากนี้ยังช่วยในการตรวจสอบความขัดแย้งที่มีอยู่

ดังนั้น การสร้างทีมจึงมีหน้าที่หลักในการปรับปรุงการทำงานเป็นทีม แต่ก็ใช้ได้กับส่วนอื่นๆ ด้วย ทักษะและความถนัดของคนงาน โดยเน้นเป็นพิเศษเกี่ยวกับความสามารถในการโต้ตอบเชิงบวกซึ่งกันและกัน พวกเขา. ดังนั้นจึงมีส่วนในการสร้างบรรยากาศองค์กรที่เพียงพอ และไม่ให้ความสำคัญกับการเรียนรู้ความรู้ด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องโดยตรงมากนัก เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายของผลผลิต (แม้ว่าการสร้างทีมในทางอ้อมจะมีผลกระทบเชิงบวกต่อประสิทธิภาพของทีมงานของ งาน).

นี่เป็นกลยุทธ์ที่มีประโยชน์มาก และบริษัทต่างๆ ทุกประเภทใช้กันอย่างแพร่หลายในทุกวันนี้ ตั้งแต่ขั้นสูงที่สุดในตลาดไปจนถึงแบบเจียมเนื้อเจียมตัวที่สุด และสำหรับสิ่งนี้ มันทำหน้าที่เป็นบริบทที่ค่อนข้างไม่เป็นทางการซึ่งดูเหมือนว่ากิจกรรมที่ตัดการเชื่อมต่อจากสิ่งที่ทำตามปกติในที่ทำงานดำเนินไป เสมอ พวกเขาบ่งบอกถึงความจำเป็นในการประสานงานกับผู้อื่น สื่อสารอย่างเหมาะสม ให้คำมั่นสัญญา และมุ่งมั่นเพื่อประโยชน์ส่วนรวม.

นอกจากนั้น การสร้างทีมยังสามารถส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน เพิ่มแรงจูงใจ และ ความผูกพันทางอารมณ์กับบริษัท ส่งเสริมความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างเพื่อนร่วมงาน และช่วยปลดปล่อยความเครียด สะสม.

• คุณอาจสนใจ: “การบริหารการสื่อสารภายในองค์กรควรเป็นอย่างไร”

กลยุทธ์การสร้างทีมหลัก

เนื่องจากเป็นทรัพยากรที่เพิ่งสร้างและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง จึงสามารถใช้การสร้างทีมได้ ในรูปแบบต่างๆ และในลักษณะที่ปรับให้เข้ากับความต้องการและลักษณะเฉพาะของแต่ละคน บริษัท. อย่างไรก็ตามแม้ว่าจะใช้รูปแบบของความสนุกสนานหรือกิจกรรมที่ค่อนข้างด้นสด มืออาชีพจากการฝึกอบรมหรือ ทรัพยากรบุคคลที่กระตุ้นกิจกรรมเหล่านี้ในลักษณะที่มุ่งเน้นให้บรรลุเป้าหมายที่กรมฯ กำหนด ชม.

ที่กล่าวว่าเรามาดูกันว่ากลยุทธ์การสร้างทีมที่ใช้มากที่สุดคืออะไร

1. ห้องหลบหนี

Escape Rooms เป็นกิจกรรมยอดนิยมทั่วโลกและมีผู้ต้องการฝึกฝนทั้งสองอย่าง ขอให้มีความสุขและสนุกเหมือนบริษัทที่ต้องการทดสอบความสามารถในการนิรนัยของพวกเขา พนักงาน. อย่างไรก็ตาม, ในบริบทของการสร้างทีม กิจกรรมนี้เป็นมากกว่าความบันเทิง.

กิจกรรมประเภทนี้ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างทีมประกอบด้วยห้องที่คุณต้องหลบหนีในช่วงเวลาหนึ่งด้วยการไขเบาะแสและของเล่นพัฒนาสมองต่างๆ กลุ่มคนเข้าร่วมในการทดสอบเหล่านี้ ซึ่งอาจมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับเกณฑ์ของบริษัท

• บทความที่เกี่ยวข้อง: “หลัก 6 ประการของทรัพยากรมนุษย์”

2. กิจกรรมกีฬาประเภททีม

มีกิจกรรมกีฬามากมายที่สามารถดำเนินการเป็นกลยุทธ์การสร้างทีมและหากได้รับพลังจาก วิธีที่เหมาะสมช่วยส่งเสริมแรงจูงใจความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มและทักษะในการสื่อสารและ ความเป็นผู้นำ

3. จัดเล่นตามบทบาท

มีเกมหลากหลายที่สามารถเล่นได้เพื่อพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีมของพนักงาน เช่น เกมความมั่นใจ ยิมคานาส เกมกระดานแบบทีม หรือเกมสวมบทบาทและตีความแบบคลาสสิกส.

4. กิจกรรมทางวัฒนธรรมบนพื้นฐานความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรมทางวัฒนธรรมอาจเป็นกิจกรรมที่สนุกสนานและสนุกสนานที่สุดสำหรับทีมงานทุกคนในบริษัท

ในกรณีเหล่านี้ ทีมสร้างสรรค์งานศิลปะหรือเกมหักมุมสามารถดำเนินการได้ สิ่งแวดล้อมทางวัฒนธรรม เช่น ย่านเมืองเก่าที่เราอาศัยอยู่หรืออื่นๆ เมือง

5. กิจกรรมทางเทคโนโลยี

กิจกรรมทางเทคโนโลยีจะทดสอบทักษะของพนักงานเมื่อต้องเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีและแข่งขันกับเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ พวกเขามีข้อเสียตรงที่ต้องใช้ทักษะทางเทคนิคในระดับหนึ่ง ในสาขาเทคโนโลยีหรือวิศวกรรมเฉพาะ

ในส่วนนี้ การพัฒนาในทีมของหุ่นยนต์ วิดีโอเกม หรือแหล่งข้อมูลความจริงเสริมเป็นเรื่องปกติ การกำหนดระยะเวลาและการสร้างกฎ

6. กิจกรรมการกิน

กิจกรรมการกินเป็นวิธีที่ดีในการแบ่งปันประสบการณ์กับเพื่อนร่วมงานในขณะที่สนุกสนาน

กิจกรรมประเภทนี้ประกอบด้วยการชิมไวน์แบบกลุ่ม อาหารค่ำแบบปิดตา คอร์สทำอาหาร และแม้แต่วันแข่งขันทำอาหารสำหรับทีม

คุณต้องการฝึกอบรมด้านทรัพยากรบุคคลหรือไม่?

หากคุณสนใจที่จะเป็นมืออาชีพในสาขาทรัพยากรบุคคลและจิตวิทยาการทำงานและองค์กร ปริญญาโทด้านการคัดเลือกและการจัดการความสามารถพิเศษจากมหาวิทยาลัยมาลากา (UMA) คือสิ่งที่คุณกำลังมองหา ในโปรแกรมการฝึกอบรมนี้ คุณจะได้รับความรู้และประสบการณ์ทั้งหมดที่จำเป็นในการทำความเข้าใจและใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในด้านต่างๆ กิจกรรมต่างๆ เช่น การคัดเลือกบุคลากร การฝึกอบรมพนักงาน การออกแบบงาน การใช้เทคนิคการจูงใจและการสร้างทีม เป็นต้น ไกลออกไป. คุณจะพบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปริญญาโทใน หน้านี้.