ความเป็นผู้นำ: ข้อกำหนดใหม่ที่จำเป็นในการเป็นเจ้านายที่ดี

สุภาษิตจีนโบราณกล่าวไว้ว่า “เป็ดป่าตามผู้นำฝูงด้วยรูปร่างของการบิน ไม่ใช่ตามแรงของพวกมัน” เขา ความเป็นผู้นำ เป็นหัวข้อที่มนุษย์สนใจตั้งแต่วินาทีแรกที่เราเริ่มพบกัน กับผู้อื่นเพื่อความอยู่รอด (อาจกล่าวได้ว่าตั้งแต่กำเนิดของเราเอง) สายพันธุ์).

เหตุการณ์สำคัญที่ยิ่งใหญ่ในประวัติศาสตร์ได้รับการเขียนขึ้นด้วยการทำงานของผู้นำที่ดีร่วมกับทีมของเขา. “เหตุการณ์สำคัญเล็กๆ” อาจไม่สำคัญมากแต่มีความสำคัญไม่แพ้กัน เช่น การส่งมอบโครงการให้ เวลาทำงานยังเป็นผลมาจากความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบความเป็นผู้นำของเจ้านายกับกลุ่มที่เขาหรือเธอทำงานด้วย ทำงาน ในปัจจุบัน ความต้องการของศตวรรษที่ 21 ได้นำไปสู่การนำเสนอข้อกำหนดใหม่ๆ ที่จำเป็นต่อการเป็นหัวหน้าที่ดีและเป็นผู้นำทีม ในบทความนี้เราจะพูดถึงหัวข้อดังกล่าว

ความท้าทายของการเป็นผู้นำในศตวรรษที่ 21

การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในช่วงเปลี่ยนผ่านของสหัสวรรษได้แผ่ซ่านไปทั่วทุกด้านของชีวิตของเรา ดังนั้นจึงเป็นที่คาดหวังว่าโลกขององค์กรจะไม่ได้รับการยกเว้น ตัวอย่างเช่น สภาพการทำงานมีการเปลี่ยนแปลง โดยเปลี่ยนไปสู่ความสัมพันธ์ในการจ้างงานที่ใช้เทคโนโลยีเป็นสื่อกลาง การทำงานระยะไกลกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น

สำนักงานที่บ้าน; รวมถึงรูปแบบไฮบริดและการประชุมทางวิดีโอ ในงานเหล่านั้นที่มีการคงอยู่ถาวร อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ก็เข้ามามีส่วนร่วมในงานนี้ด้วย และสามารถนำมาใช้เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการแก้ปัญหางาน การติดต่อสื่อสาร หรือเป็นช่องทางในการ ความฟุ้งซ่าน

บริบทนี้จึง ได้ท้าทายแนวคิดสมัยใหม่ที่ยึดมั่นในสิ่งที่เจ้านาย “ควรจะเป็น”. บางที แม้กระทั่งต้นศตวรรษที่ 20 เจ้านายก็เคยมีแนวทางในการเป็นผู้นำโดยยึดหลักเผด็จการและการลงโทษซ้ำๆ ภาพยนตร์ของ Charles Chaplin อาจเข้ามาในความคิดของเราหลายคน สมัยใหม่โดยที่นายจ้างหรือหัวหน้าคนงานไม่แสดงความสนใจต่อสภาพการทำงานของโรงงานและตั้งใจที่จะพักเวลาพักกลางวันเพื่อให้คนงานสามารถผลิตต่อไปได้ ปัจจุบันรูปแบบการเป็นผู้นำนั้นเสื่อมถอยลง ลัทธิหลังสมัยใหม่ได้เปลี่ยนแนวความคิดในการทำงาน: ผู้คนไม่แสวงหางานอีกต่อไปและ รักษาไว้ตลอดชีวิต เนื่องจากแนวคิดสมัยใหม่เกี่ยวกับ "ความก้าวหน้า" "การออม" และ "อนาคต" ได้เสื่อมโทรมลง หั่นแล้ว. ตอนนี้เวลาที่ใช้ในงานเดิมสั้นลง สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นเพียงชั่วคราวเนื่องจากในยุคหลังสมัยใหม่ไม่มีความแน่นอนที่แน่นอน สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องมาพร้อมกับการตัดสินคุณค่า: เป็นการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในแง่ของการเปลี่ยนแปลงทางสังคมวัฒนธรรมและเศรษฐกิจในทศวรรษที่ผ่านมา

รูปแบบความเป็นผู้นำ

ดังนั้นผู้นำจึงต้องปรับรูปแบบความเป็นผู้นำของตนให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงทางประวัติศาสตร์เหล่านี้ นักทฤษฎีบางคนแยกแยะรูปแบบความเป็นผู้นำได้สามแบบ โดยจำแนกออกเป็นประเภทต่างๆ ดังต่อไปนี้:

• พวกเผด็จการ: คนเหล่านี้คือผู้นำประเภทที่ออกคำสั่งอย่างเข้มงวดในแนวดิ่ง และคาดหวังการเชื่อฟังจากผู้อื่นทันทีโดยไม่ต้องโต้แย้ง แผนต่างๆ จัดทำขึ้นแตกต่างจากคนอื่นๆ ในกลุ่ม หัวหน้าที่ใช้รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ไม่ค่อยรับรู้ถึงความพยายามหรืองานของผู้อื่น และการกระทำจะมุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการแข่งขันและการผลิตมากเกินไป
• พรรคเดโมแครต: ผู้นำเหล่านี้ไม่ได้ให้คำแนะนำ แต่ขอความคิดเห็นจากสมาชิกกลุ่มเกี่ยวกับการตัดสินใจแทน การตัดสินใจเป็นไปตามระบอบประชาธิปไตย แต่ละคนแสดงความคิดเห็นของตนเอง และผู้นำจะได้รับการพิจารณาก่อนตัดสินใจ
• แบบมีส่วนร่วม: ผู้จัดการที่ใช้วิธีเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วมจะแจ้งให้กลุ่มทราบเกี่ยวกับอนาคต และช่วยให้พวกเขาสามารถเสนอการเปลี่ยนแปลง ตัดสินใจ และอภิปรายได้ หัวหน้าที่มีส่วนร่วมไม่ค่อยตัดสินใจและมอบหมายงานนี้ให้กับพนักงาน ทำให้พวกเขาไว้วางใจอย่างเต็มที่

การศึกษาจำนวนมากเห็นพ้องกันว่ารูปแบบความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยและแบบมีส่วนร่วมมีผลเชิงบวกต่อการปฏิบัติงานของกลุ่ม ในรูปแบบการมีส่วนร่วม พนักงานมีความมั่นใจในการทำงานและความสามารถในการตัดสินใจมากขึ้น เป็นสิ่งที่มักจะนำเสนอผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในโอกาสส่วนใหญ่ รูปแบบประชาธิปไตยมีประโยชน์มากสำหรับการแก้ปัญหาและการฝึกอบรมอย่างสร้างสรรค์ กลายเป็นผู้นำเนื่องจากพนักงานเชื่อว่าได้ยินเสียงของพวกเขาและพวกเขารับรู้ถึงความเป็นอิสระบางอย่าง ในงานของเขา ในส่วนของรูปแบบเผด็จการมีแนวโน้มที่จะให้ผลลัพธ์ที่แย่ลงในด้านประสิทธิภาพและความสัมพันธ์ระหว่างส่วนต่างๆ ขององค์กร องค์กร แต่อาจจะเหมาะสมเมื่อพนักงานบางคนยังไม่คุ้นเคยกับงานและต้องการทิศทาง คอนกรีต; หรือเมื่อไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานของบริษัท

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ความหวาดระแวงในการผลิต: มันคืออะไรและผลกระทบคืออะไร"

คุณสมบัติที่จำเป็นในการเป็นเจ้านายที่ดี

รูปแบบความเป็นผู้นำเหล่านี้ถูกกำหนดไว้ในระดับทฤษฎีเช่นเดียวกับรูปแบบทั่วไป นั่นคือ เป็นรูปแบบการเป็นผู้นำในอุดมคติที่ไม่ค่อยแสดงออกมาในรูปแบบที่บริสุทธิ์ในความเป็นจริง ผู้บังคับบัญชาอาจมีแนวโน้มที่จะใช้รูปแบบการเป็นผู้นำแบบเผด็จการ แต่บางครั้งก็ปรึกษาความคิดเห็นของสมาชิกคนใดคนหนึ่งของกลุ่ม ผู้บังคับบัญชาไม่ควรละทิ้งประเภทผู้นำในอุดมคติที่มีประสิทธิผลน้อยกว่า เช่น ผู้มีอำนาจเด็ดขาด แต่ควรทิ้งไปเสีย มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะรับคุณสมบัติของรูปแบบนี้ที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์. ที่จริงแล้ว ความยืดหยุ่นเป็นคุณลักษณะพื้นฐานสำหรับการเป็นเจ้านายที่ดี เนื่องจากจะช่วยให้คุณสามารถขยายขอบเขตการตอบสนองต่อสถานการณ์ที่ท้าทายต่างๆ ได้ การตอบสนองในลักษณะเดียวกันต่อความขัดแย้งที่แตกต่างกันมากนั้นไม่ใช่สูตรที่ดีในการเป็นผู้นำ

ในทางกลับกัน มีคุณสมบัติทั่วไปบางประการที่เจ้านายที่ดีนำเสนอนอกเหนือจากสถานการณ์ที่กลุ่มกำลังเผชิญอยู่ กล่าวอีกนัยหนึ่ง สิ่งเหล่านี้เป็นลักษณะนิสัยหรือวิธีการแสดงของคุณที่สวนทางกันซึ่งคงอยู่ทั้งในช่วงเวลาเครียดและในยามผ่อนคลาย คุณสมบัติบางอย่างเหล่านี้คือ:

• ความเข้าอกเข้าใจ: จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจสถานการณ์ส่วนบุคคลที่ส่งผลกระทบต่อสมาชิกแต่ละคนในกลุ่ม
• อหังการ: หัวหน้าจะต้องสามารถแสดงความต้องการ ความคิดเห็นของตนได้อย่างชัดเจน และสามารถสนับสนุนหรือตั้งคำถามขึ้นอยู่กับสถานการณ์
• ความฉลาดทางอารมณ์: เกี่ยวข้องกับการตระหนักถึงความคิดและอารมณ์ของตนเองและยังสามารถรับรู้สภาวะเหล่านี้ในผู้อื่นได้ ช่วยให้พวกเขาวิพากษ์วิจารณ์การกระทำของตนเองและสังเกตว่าการตัดสินใจของพวกเขาถูกรับรู้จากมุมมองของผู้อื่นอย่างไร.
• ช่องโหว่: พวกเขารู้จุดที่สถานการณ์เกินกว่าพวกเขา ทั้งทางอารมณ์และในระดับความสามารถในการแก้ไข พวกเขาสามารถขอความช่วยเหลือหรือทางเลือกอื่นจากบุคคลในกลุ่มได้ พวกเขาไม่กลัวที่จะแสดงข้อบกพร่องของตน และนั่นแม้จะไม่เป็นอันตราย แต่ก็มักจะกระชับความสัมพันธ์กับคนอื่นๆ ในกลุ่มให้แน่นแฟ้นขึ้นเพราะมันทำให้พวกเขามีความเป็นมนุษย์มากขึ้น

กล่าวโดยสรุป การบูรณาการคุณลักษณะเหล่านี้เข้ากับรูปแบบความเป็นผู้นำที่เหมาะสมที่สุดสำหรับแต่ละสถานการณ์ ถือเป็นข้อกำหนดที่จำเป็นในการเป็นเจ้านายที่ดีในปัจจุบัน ศตวรรษที่ 21 ส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดยการเผชิญกับเหตุฉุกเฉินและการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ก็เป็นอย่างนั้น การมีผู้นำที่ยืดหยุ่นในการปรับตัวและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมที่สุดร่วมกับคนอื่นๆ ในกลุ่มถือเป็นสิ่งสำคัญ งาน.

ถ้าคุณชอบ ฝึกฝนคุณในด้านทักษะการจัดการทีมและความเป็นผู้นำ,หลักสูตรระดับปริญญาโทและปริญญาโท โรงเรียนจิตวิทยาเมดิเตอร์เรเนียน พวกเขาสมบูรณ์แบบสำหรับคุณ ในนั้นคุณจะพบกับแหล่งข้อมูลและความรู้เชิงทฤษฎีและปฏิบัติที่ปรับให้เข้ากับเทรนด์ใหม่ โลกธุรกิจและทั้งหมดในรูปแบบการเรียนรู้ออนไลน์ที่ง่ายต่อการรวมเข้ากับ งาน.