10 กุญแจสู่การเป็นนายหน้าที่ดี

ในโลกขององค์กร ความอยู่รอดของบริษัทส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับว่าใครทำงานอยู่ในนั้น และไม่เพียงเท่านั้น คุณต้องมีวิสัยทัศน์แบบไดนามิกของทีมที่ทำงานในองค์กร นั่นคือ รู้ ปรับให้เข้ากับความต้องการที่เกิดขึ้นที่นี่และเดี๋ยวนี้ และหาคนที่ใช่ในขณะนั้น แค่.

นั่นคือเหตุผลที่บทบาทของนายหน้ามีความสำคัญในบริษัทขนาดกลาง ขนาดใหญ่ หรือที่ต้องการขยาย ความเชี่ยวชาญในด้านนี้หมายถึงการรู้ถึงกุญแจสำคัญในการสรรหาบุคลากร และยิ่งไปกว่านั้น การรู้วิธีเข้าถึงผู้ที่สนใจและผู้ที่สามารถมีส่วนร่วมในทีมได้

อย่างไรก็ตาม... ลักษณะสำคัญของการเป็นนายหน้าที่ดีคืออะไร? มาดูกัน.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร: อาชีพที่มีอนาคต"

กุญแจสู่การเป็นนายหน้าที่ดี

การสรรหาเป็นมากกว่าการเชื่อมโยงองค์กรของคุณกับบุคคลที่สามารถทำงานได้ เรามาดูกันว่าคุณสมบัติที่โดดเด่นของนายหน้ามืออาชีพคืออะไร และทำไมงานของพวกเขาจึงชัดเจนมากในผลลัพธ์ที่บริษัทได้รับในระยะกลางและระยะยาว

1. รู้วิธีกำหนดงาน

ก่อนดำเนินการนอกบริษัท จำเป็นต้องทราบลักษณะของตำแหน่งที่ว่างไม่ว่าจะมีใครเคยครอบครองตำแหน่งนั้นมาก่อนหรือไม่ก็ตาม

นี้หมายถึงการคาดคะเน ประเภทของความต้องการและความสามารถที่เกี่ยวข้องกับบทบาททางวิชาชีพนั้น

ทั้งแบบรายวันและแบบระยะยาว รวมทั้งใครที่จะควบคุมงานของคุณโดยตรง ใครจะเป็นผู้ ในความดูแลของคุณ (หากเป็นกรณีที่คุณดูแลผู้อื่น) และคุณจะดูแลแผนกใด เป็นนิสัย นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับประเภทของกำหนดการที่เชื่อมโยงกับงานนั้น ตลอดจนทรัพยากรที่จะพร้อมใช้งานตั้งแต่เริ่มต้น และหากจะมีแผนการฝึกอบรมภายใน

2. รู้ปรัชญาของบริษัท

เหนือกว่าทุกบริษัทคือปรัชญาของบริษัท คุณค่าที่ส่งผ่านไม่เพียงผ่านชิ้นส่วนสื่อสารที่เกิดจากฝ่ายการตลาดเท่านั้นแต่เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติผ่านวิธีการทำงาน คำจำกัดความของงาน และแม้กระทั่งการออกแบบและความสวยงามของสถานที่ที่คุณทำงาน

แม้ว่าสิ่งเหล่านี้อาจดูเหมือนเป็นรายละเอียดเล็กๆ แต่องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้สามารถมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อความเหมาะสมในบริษัทของผู้สมัคร

3. ทำความรู้จักกับมหาวิทยาลัยและศูนย์ฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องมากที่สุด

ในการหาผู้สมัครสำหรับงานเฉพาะทาง สิ่งสำคัญคือต้องรู้ ข้อเสนอการฝึกอบรมจากมหาวิทยาลัยและโรงเรียนที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในพื้นที่และแม้แต่สถาบันที่มีชื่อเสียงบางแห่ง ระหว่างประเทศ

ด้วยวิธีนี้ นายหน้า คุณสามารถมองเห็นได้ไกลกว่าชื่อของผู้ที่ทะเยอทะยานให้คุณค่ามากขึ้นกับการรับรองบางอย่างและให้ผู้อื่นน้อยลงตามคุณภาพของแผนการศึกษาและวิธีการของพวกเขา

4. รู้วิธีใช้เครื่องมือการเลือกที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด

แน่นอนว่าคุณจำเป็นต้องรู้เครื่องมือการสรรหาที่หลากหลาย มีชีวิตนอกเหนือจากการสัมภาษณ์งาน และในแต่ละกรณี คุณต้องรู้ว่าสิ่งใดที่จะจัดลำดับความสำคัญเพื่อปรับปรุงกระบวนการสรรหาและทำให้มันมีประสิทธิภาพ

5. รู้จักรู้จักทักษะที่อ่อนนุ่ม

ซอฟต์สกิลคือ ทุกสิ่งที่ไม่ปรากฏในประวัติย่อของบุคคล: มิติทางจิตวิทยาและบุคลิกภาพที่มีผลกระทบต่อการปฏิบัติหน้าที่: the ความสามารถในการมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมาย ทักษะการสื่อสาร ขัดแย้ง... ทั้งหมดนี้อาจเป็นสิ่งที่กำหนดว่าผู้สมัครจะเหมาะกับงานหรือไม่

6. รู้เส้นทางการเข้าถึงการแลกเปลี่ยนผู้สมัคร

มันจะเป็นความผิดพลาดที่จะสมมติว่าผู้สมัครที่มีศักยภาพในการกรอกตำแหน่งงานจะไปที่นายหน้า: คุณต้องรู้วิธีเข้าถึงพวกเขา. หลายครั้งที่สิ่งนี้ทำได้โดยใช้แพลตฟอร์มค้นหางานออนไลน์เฉพาะ ในบางพื้นที่โดยไปที่ศูนย์ฝึกอบรมเพื่อเลือกคนหนุ่มสาวที่มีแนวโน้มจะเป็นจริง แต่ในบางกรณี เป็นไปได้ว่าจำเป็นต้องไปตามเส้นทางเฮดฮันเตอร์: พัฒนาผู้ติดต่อเฉพาะกิจเพื่อสร้างสะพานเชื่อมการสื่อสารระหว่างบริษัทกับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางและมาก ยกมา

7. เรียนรู้จากความผิดพลาดอยู่เสมอ

ไม่มีใครปราศจากความผิดพลาด และผู้จัดหางานมืออาชีพก็ไม่มีข้อยกเว้น กุญแจสำคัญคือการรู้วิธีดูตัวแปรสำคัญเหล่านั้น ที่ระบุว่าการตัดสินใจนั้นถูกต้องหรือไม่ ดังนั้น ในอนาคต มีความเป็นไปได้ที่จะลดความเสี่ยงที่จะปล่อยให้ผู้สมัครที่เหมาะสมผ่านไปยังผู้อื่นได้

8. รู้วิธีเดิมพันรักษาความสามารถ

นอกเหนือจากความสามารถและลักษณะบุคลิกภาพของผู้สมัครแล้ว จะต้องนำมาพิจารณาด้วยหากเนื่องมาจาก ลักษณะนิสัยมีโอกาสสบายตัวมากในองค์กรจนตัดสินใจอยู่นาน สภาพอากาศ สำหรับมัน, สิ่งสำคัญคือต้องรู้แผนการรักษาผู้มีความสามารถของบริษัทไว้และคาดการณ์ว่าบุคคลนั้นจะมีความเกี่ยวข้องกับสิ่งเหล่านี้หรือไม่

วิธีการเรียนรู้ที่จะเป็นนายหน้า?

ปัจจุบันในสเปนมีโครงการฝึกอบรมหลังเข้ามหาวิทยาลัยที่เน้นกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรโดยเฉพาะ มหาวิทยาลัยมาลากามีมหาวิทยาลัยที่สมบูรณ์ที่สุดแห่งหนึ่ง: ปริญญาโทสาขาการคัดเลือกและการจัดการผู้มีความสามารถพิเศษของมหาวิทยาลัยซึ่งอยู่ในฉบับที่ 4

อาจารย์ท่านนี้เน้นที่เสาหลักสองประการของทรัพยากรบุคคล: การคัดเลือกบุคลากรและการส่งเสริมความสามารถตามแบบฉบับของพลวัตของบริษัท ได้รับการออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับผู้ที่สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีหรือบัณฑิตในสาขาการศึกษาเช่นจิตวิทยา บริหารธุรกิจและการจัดการและแรงงานสัมพันธ์และรูปแบบทั้งในทฤษฎีและใน การปฏิบัติ

ปัจจุบันอัตราการจัดหางานสำหรับนักศึกษาที่สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทเกิน 70% และเน้นที่ จำเป็นต้องรู้กระบวนการทำงานที่ล้ำสมัยที่สุด; มีเนื้อหาเช่นการเรียนรู้ของเครื่อง Big Data และวิธีการที่ใช้ Blockchain ทั้งหมดนี้มาจากมือของผู้เชี่ยวชาญที่ทุ่มเทให้กับบริบททางธุรกิจเป็นหลัก หากคุณสนใจที่จะทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปริญญาโทสาขาการคัดเลือกและการจัดการผู้มีความสามารถพิเศษของมหาวิทยาลัย คุณสามารถเข้าถึงข้อมูลการติดต่อของพวกเขาได้ทาง ลิงค์นี้.