อยากทำงาน HR ต้องเรียนอะไรบ้าง?
โลกของทรัพยากรบุคคล (HR) เป็นหนึ่งในสาขาวิชาชีพที่กระตุ้นความสนใจมากที่สุด นอกเหนือจากการเสนอ a แหล่งที่มาของงานที่สำคัญ: มีบริษัทที่ต้องการผู้เชี่ยวชาญประเภทนี้อยู่เสมอ เนื่องจากธรรมชาติของ องค์กรต่างๆ
อย่างไรก็ตาม… จะเชี่ยวชาญด้าน HR ได้อย่างไร? ต้องเรียนอะไรบ้างถึงจะได้งานในสาขานี้? มาดูกัน.
- บทความที่เกี่ยวข้อง: "ภารกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยมของบริษัท: มันคืออะไร และตัวอย่าง"
ฉันสามารถเรียนอะไรเพื่ออุทิศตัวเองให้กับทรัพยากรบุคคล?
สาขาวิชา HR มีความหลากหลายและได้รับการสนับสนุนจากสาขาวิชาต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับโลกขององค์กรและพฤติกรรมกลุ่ม ในที่นี้เราจะมาดูกันก่อนว่าอาชีพในมหาวิทยาลัยมีอะไรบ้างที่สามารถฝึกผู้เชี่ยวชาญที่เชี่ยวชาญในงานประเภทนี้ได้
ไม่ว่าในกรณีใด จะต้องชัดเจนว่าไม่มีเกณฑ์ที่เข้มงวดที่จำกัดเส้นทางเข้าสู่ทรัพยากรบุคคล มีวิชาเอกจำนวนหนึ่งที่พร้อมที่สุดในการผลิตบัณฑิตหรือบัณฑิตที่มี สิ่งอำนวยความสะดวกในขณะที่ได้รับการว่าจ้างจาก บริษัท หรือได้รับการยอมรับจาก Masters of ความเชี่ยวชาญ เหล่านี้คือโปรแกรมการฝึกอบรมของมหาวิทยาลัยที่เราจะเน้นที่นี่
1. การจัดการธุรกิจ
อาชีพบริหารธุรกิจและการจัดการ (ADE)
ให้วิสัยทัศน์ระดับโลกเกี่ยวกับการดำเนินงานของบริษัทดังนั้นผู้สำเร็จการศึกษาประเภทนี้หรือผู้สำเร็จการศึกษาประเภทนี้จึงมีความสะดวกในการเข้าทำงานด้านทรัพยากรบุคคลจากการเตรียมความพร้อม พวกเขาจะเข้าใจบทบาทของมืออาชีพแต่ละประเภทในองค์กรได้ง่ายเช่นกัน เป็นตรรกะภายในที่เกิดขึ้นภายในหน่วยงานเหล่านี้และที่ทำเครื่องหมายจังหวะในพฤติกรรมของพวกเขา สมาชิก.
2. จิตวิทยา
อาชีพด้านจิตวิทยาช่วยให้คุณเรียนรู้เกี่ยวกับประเด็นสำคัญต่างๆ ในโลกของทรัพยากรบุคคล: พลวัตของพฤติกรรมกลุ่ม การทำงานของการสื่อสารในบริบทต่างๆ การสร้างบรรยากาศในการทำงานประเภทของแรงจูงใจ ที่มาของแรงจูงใจและความจำเป็นที่ต้องแก้ไข เป็นต้น
นอกจากนี้ยังจัดให้มีเครื่องมือสำหรับบัณฑิตหรือบัณฑิตในการวัดสถานะกิจการในบริษัท ตลอดจนทรัพยากรเพื่อนำไปใช้ในงานคัดเลือกบุคลากร
- คุณอาจสนใจ: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร อาชีพกับอนาคต"
3. แรงงานสัมพันธ์
ผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมด้านแรงงานสัมพันธ์ได้รับการฝึกฝนให้ วางแผนและดำเนินการงานด้านการบริหารงานบุคคลทุกประเภทในระดับต่ำสุดของรายละเอียดในทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับโปรโตคอลการจ้างงาน กำหนดการวันหยุด การจัดการการชำระเงินและการตั้งถิ่นฐาน ฯลฯ พวกเขายังรู้ทุกสิ่งที่คุณต้องการเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับสหภาพแรงงาน การเจรจาข้อตกลงร่วม ฯลฯ ดังนั้นพวกเขาจึงมีความรู้ด้านกฎหมาย
ดังนั้น พื้นที่งานนี้จึงมุ่งเน้นไปที่รายละเอียดของงานทั่วไปและงานประจำของการบริหารงานบุคคลในความหมายที่เป็นทางการและเป็นทางการ ระบบราชการตลอดจนช่วงเวลาสำคัญของการเจรจาในสถานการณ์ที่มีความคลาดเคลื่อนอย่างมีนัยสำคัญระหว่างฝ่ายบริหารและ คนงาน
เส้นทางการฝึกอบรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
แม้ว่าวิธีที่ง่ายที่สุดในการอุทิศตนให้กับทรัพยากรบุคคลคือการศึกษาอาชีพที่ เราได้เห็นแล้วว่ามีคนอื่นอีกมากมายที่ช่วยเหลือตราบเท่าที่ยังมีความเชี่ยวชาญอยู่ เพียงพอ พวกเขามีดังนี้
ขวา
ผู้ที่สำเร็จการศึกษาหรือสำเร็จการศึกษาด้านกฎหมายอาจมีค่ามากสำหรับบางบริษัทโดยเฉพาะ ในส่วนของงานสนับสนุนผู้ประกอบวิชาชีพด้านแรงงานสัมพันธ์หรือกำกับกลุ่มงานประเภทนี้โดยตรง. สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งในบริษัทขนาดใหญ่ที่อยู่ต่างประเทศและมีแนวโน้มที่จะส่งเสริม นโยบายองค์กรใหม่ค่อนข้างบ่อย เนื่องจากคุณต้องการหลีกเลี่ยงการไป ตาบอด.
สังคมวิทยา
การศึกษาสังคมวิทยาให้ทักษะและเครื่องมือบางอย่างที่องค์กรบางแห่งชื่นชมเมื่อพูดถึงการเพิ่มคุณค่าการทำงานของแผนกทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะในบริษัทขนาดใหญ่ที่มีพนักงานจำนวนมาก และฐานข้อมูลในการจัดการ นักสังคมวิทยาสามารถดำเนินการวิจัยเฉพาะกิจเพื่อตรวจหาปัญหา ความเสี่ยง และโอกาสในการเปลี่ยนแปลงการทำงานของหน่วยงานเหล่านี้
จะเชี่ยวชาญได้อย่างไร?
![ปริญญาโทสาขาการคัดเลือกและการจัดการผู้มีความสามารถ](/f/e571059c164e7299956922dfd16d90c7.jpg)
หากคุณมีปริญญาตรีหรือบัณฑิตที่ตรงตามข้อกำหนดในโลกของ .แล้ว องค์กรต่างๆ และคุณเพียงแค่ต้องเรียนให้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ทางเลือกที่ดีมากในการมี บัญชีคือ ปริญญาโทมหาวิทยาลัยในการเลือกและการจัดการความสามารถพิเศษโดยมหาวิทยาลัยมาลากา (UMA).
โปรแกรมการฝึกอบรมนี้รวมถึงการฝึกงาน 300 ชั่วโมงในบริษัทภายนอกและวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาโท สองช่วงตึกของ เนื้อหาที่สามารถนำไปใช้เป็นรายบุคคลในการฝึกอบรมระดับสูงกว่าปริญญาตรีและที่กำหนดสองขั้วหลัก ของปริญญาโทนี้: ผู้เชี่ยวชาญมหาวิทยาลัยในการเลือกพรสวรรค์ในด้านหนึ่งและผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมการพัฒนาส่วนบุคคลและ องค์กร.
ด้วยวิธีนี้ ผ่านปริญญาโทของมหาวิทยาลัยในการเลือกและการจัดการความสามารถพิเศษ เรียนรู้ทั้งที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการคัดเลือกในการจัดหาและส่งเสริมแรงงานตลอดจนในการฝึกอบรมและเพิ่มขีดความสามารถของทักษะ ของผู้ที่เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอยู่แล้ว ในหน้านี้ คุณสามารถค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปรมาจารย์
ในบรรดาเนื้อหาที่สอนที่นี่ มักจะโดยทีมอาจารย์ที่ทุ่มเทให้กับสายงานองค์กรเป็นหลักและมีอาชีพที่มั่นคง รวมถึงวิชาเช่น ความเชี่ยวชาญในการเลือกเครื่องมือในเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ การจัดการความสัมพันธ์ตามสัญญา การออกแบบแผนการสื่อสารภายใน การจัดการของ ความขัดแย้ง การศึกษากรณีจริงในบริษัทที่มีชื่อเสียง (โดยตัวแทนขององค์กรเหล่านี้) ภาวะผู้นำ ระบบแรงจูงใจสำหรับคนงาน และ ล้นหลาม.
การอ้างอิงบรรณานุกรม:
- Bohlander, G.; Sherman, A. และ Snell, S. (2001). การจัดการทรัพยากรมนุษย์ Andover: บรรณาธิการการเรียนรู้ Cengage
- คอลลิงส์, ดี.จี. & ไม้, จี. (2009) การจัดการทรัพยากรบุคคล: แนวทางที่สำคัญ (หน้า. 238-259). ลอนดอน: เลดจ์.
- คิอาวานาโต, เอ. (2000). การจัดการทรัพยากรมนุษย์ นิวยอร์ก: MacGraw Hill
- อุลริช, ดี. (1996). แชมเปี้ยนทรัพยากรมนุษย์ วาระต่อไปเพื่อเพิ่มมูลค่าและส่งมอบผลงาน บอสตัน: สำนักพิมพ์ Harvard Business School.