กุญแจทางจิตวิทยาที่เป็นประโยชน์ในการพัฒนาความเป็นผู้นำทางธุรกิจ

สำหรับมืออาชีพหลายๆ คน อาจมีช่วงเวลาหนึ่งในชีวิตที่เราอาจจะต้องนำทีม การเปลี่ยนแปลงระหว่างการเป็นเกียร์ของ a. อีกหนึ่งชิ้น ธุรกิจ และทำหน้าที่ของ หัวหน้า เป็นที่น่าสังเกต

เพื่อเผชิญกับความท้าทายนี้ จำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีการและเปิดใจและเตรียมพร้อมที่จะให้ความพยายามที่จำเป็นแก่ทีมเพื่อที่จะสามารถนำไปสู่ความสำเร็จในวิธีที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ สำหรับมัน, การใช้จิตวิทยากลายเป็นปัจจัยสำคัญเนื่องจากขอแนะนำอย่างยิ่งให้ใช้ฐานของพวกเขาเมื่อสร้างความสัมพันธ์ที่เพียงพอกับสมาชิกในทีม วิธีที่เราจัดการความสัมพันธ์กับพนักงานจะขึ้นอยู่กับความสำเร็จที่เราได้รับกับบริษัทในระดับสูง

เข้าถึงจิตใจของพนักงานของคุณ

ในที่ทำงานจิตวิทยาเสมอ ต้องเข้าใจว่าเป็นอาวุธเป็นเครื่องมือที่จะให้แนวทางในการนำทีมด้วยผลลัพธ์ที่ดี. นั่นคือเหตุผลที่ว่าทำไมมีบางแง่มุมที่ไม่สามารถลืมได้ในกระบวนการนี้

1. ทำความรู้จักกับพนักงานแต่ละคนของคุณ

อย่างแรกเลยคือขอแนะนำ ทำความรู้จักกับพนักงานต่าง ๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมของเรา. เราไม่สามารถแสร้งทำเป็นรู้วิธีชี้นำพวกเขาหากเราไม่ตระหนักถึงจุดแข็ง ข้อบกพร่อง และระดับความทะเยอทะยานหรือความทะเยอทะยานของพวกเขาที่เกี่ยวข้องกับงานประจำวันของพวกเขา การรู้จักพนักงานจะทำให้เรามีความพยายามเป็นส่วนใหญ่

2. ค้นพบรูปแบบความเป็นผู้นำที่เหมาะกับคุณที่สุด

มีความแตกต่างกัน ประเภทของความเป็นผู้นำแต่จิตวิทยามีอยู่ในส่วนใหญ่ ตัวอย่างเช่น มันเป็นสิ่งสำคัญใน ภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วมซึ่งพนักงานจะพบกับเจ้านายที่สื่อสารกับพวกเขาอยู่เสมอ ในแง่นี้ จิตของผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนลึกซึ้งขึ้นด้วยความรู้สึกเชิงบวก การสั่นสะเทือนของ ความกระตือรือร้นรอบตัวพวกเขาว่าสิ่งที่พวกเขาทำคือทำให้พวกเขารู้สึกดีและรู้สึกว่าเป็นส่วนสำคัญของ ธุรกิจ พนักงานที่นำโดยผู้นำที่มีส่วนร่วมจะตระหนักถึงโลกรอบตัวในที่ทำงานมากขึ้น และ มีความมั่นใจมากขึ้นในการแสดงความคิดเห็นที่สร้างสรรค์ที่สุดซึ่งอาจเป็นผลดีต่อผู้นำและบริษัทใน ทั่วไป.

3. เป็นคนมีเสน่ห์ช่วยได้

กับ ความเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์ สิ่งที่คล้ายกันเกิดขึ้น หากคุณรับบทบาทนี้ คุณจะทุ่มเทส่วนหนึ่งของงานและความพยายามในการสร้างภาพลักษณ์ การปรากฏตัว และคำพูดของคุณจะกลายเป็นแคปซูลแห่งความกระตือรือร้นสำหรับพนักงานของคุณ ทุกครั้งที่พวกเขาฟังคุณ พวกเขาจะได้รับการสนับสนุนและจะมาเชื่อมโยงบุคคลและเสียงของคุณกับอารมณ์ที่ดีซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการทำงานที่ดีขึ้น

4. ความเป็นธรรมชาติโน้มน้าวใจ

แต่เหนือสิ่งอื่นใด ความเป็นผู้นำที่เชี่ยวชาญเป็นพิเศษนั้น เป็นผู้ที่ เป็นตัวแทนของเจ้านายที่เชี่ยวชาญศิลปะจิตวิทยาใครจะรู้ว่าพนักงานของเขามีความสำคัญและต้องทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อให้ทำงานร่วมกันได้อย่างกลมกลืน พึ่งพาทีมเมื่อจำเป็น มีเสน่ห์ดึงดูด และให้ความสำคัญกับการเคารพสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสม ทำให้เป็นผู้นำประเภทที่เป็นประโยชน์สำหรับบริษัททุกประเภทและเริ่มต้นจากพฤติกรรมที่เน้นมากเสมอ จิตวิทยา.

เสริมสร้างแนวปฏิบัติที่ดี

ผู้นำที่ต้องการมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีที่สุดจะใช้จิตวิทยาเพื่อประโยชน์ของตนด้วยกลยุทธ์และเทคนิคต่างๆ ตัวอย่างเช่น, แนวความคิดในการเสริมสร้างแนวปฏิบัติที่ดี. สำนักงานหรือบริษัทประเภทอื่นไม่ใช่สถานที่ที่คนงานกำลังรอรางวัลสำหรับความพยายามของพวกเขา พวกเขาได้รับเงินสำหรับงานและหายากที่จะมีแรงจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ อย่างไรก็ตาม จิตวิทยาสนับสนุนการเสริมแรงในเชิงบวกด้วยวิธีการและท่าทางอื่นๆ ที่สามารถช่วยให้ทีมพัฒนาสายสัมพันธ์กับผู้นำได้มากขึ้น

เทคนิคเหล่านี้รวมถึงการแสดงความยินดีสำหรับงานที่ทำได้ดีเป็นพิเศษและการตอบรับที่เพิ่มความมั่นใจและคุณค่าให้กับงานที่พนักงานทำ คำสั้นๆ ไม่กี่คำอาจเป็นเหตุผลเพียงพอว่าทำไมคนงานยังคงทำงานได้ดี ได้ยาวนานขึ้นและมีพลังในการผ่อนคลายสิ่งแวดล้อมได้อีกครั้งหากเกิดสถานการณ์บางอย่างขึ้น ซับซ้อน. จิตวิทยา มีความสำคัญในการบริหารบริษัทพอๆ กับความสามารถของผู้นำในการจัดการทีมงานได้. ถ้าไม่มีมัน บริษัทไหนก็ขาดทุนหมด