İnsan Kaynaklarının 6 Sütunu
Çoğu zaman, kuruluşlar ve şirketler hakkında konuşurken, insanlar bu varlıkların pratikte ürün veya hizmetlerin üretimi ve emisyonu için makineler olduğunu varsayma tuzağına düşerler. Ancak, olaylara bu şekilde bakmanın yolu sadece basit değildir; aynı zamanda temelden yanlıştır.
Şirketler ve kuruluşlar, her şeyden önce, ancak ortaklaşa ulaşılabilecek bir sonuca ulaşmak için belirli kaynakları kullanan insan ekipleridir. Başka bir deyişle, bu varlıkların çekirdeğini insan oluşturur, diğer üretim araçlarıyla birleştirilecek basit parçalar değildir.
Ancak bu tür sinerjiler ve ekip çalışması biçimleri yönetilmezse var olamaz. görevlerin atanması ve insanların faaliyetlere katılma şekli. organizasyon; Doğaçlama yapmak veya bireylerin kendiliğinden örgütleniyormuş gibi davranması, birçok nedenden dolayı işçiler arasındaki bu ilişkiyi olanaksız hale getirir. Bu nedenle, bir organizasyonda olması gereken iş ağlarını şekillendirmekten, rolleri atamaktan ve karşılıklı destekten sorumlu İnsan Kaynakları (İK) uzmanları vardır. Burada ana işlevlerinin neler olduğunu göreceğiz.
İK sütunlarının gözden geçirilmesi.- İlgili makale: "İK'da çalışmak istiyorsam ne okumalıyım?"
İnsan Kaynakları Nedir?
"İnsan Kaynakları" teriminin birbiriyle yakından ilişkili iki anlamı vardır. Bir yandan, bkz. bir kuruluşun çalışanları ve işbirlikçileri kümesi, çalışmalarıyla işletmenin amaçlarına ulaşmasını sağlayan veya bu hedeflere ulaşmaya çalışan kişiler; yani, ister fiziksel ister entelektüel olsun, işgücünü sağlayan insanlar.
Öte yandan, atıfta önceki unsuru yönetmekten sorumlu ekiplerin veya bölümlerin profesyonelleri çalışan eğitim programları, personel seçimi, açık iş pozisyonları, işçileri terfi ettirecek kriterlerin belirlenmesi, teşviklerin uygulanması, işe alma, vb.
Bu nedenle, İnsan Kaynakları profesyonelleri İdari ve bürokratik yönü olan ve daha davranışsal ve insani bir yönü olan görevlerden sorumludurlar., pratikte hem örtüşür hem de birbirini koşullandırır. Bu nedenle İK departmanlarında Çalışma İlişkileri veya Psikoloji eğitimi almış, İş Psikolojisi uzmanlığı olan kişilerin çalışması oldukça yaygındır.
İK'nın 6 temel direği
İnsan Kaynaklarının temel direkleri, İK profesyonellerinin günlük hayatlarını yapılandıran ve şirketteki rollerini şekillendiren çalışma alanlarıdır. Ne olduklarını görelim.
1. işçi alımı
İnsan Kaynaklarının en çok bilinen ve en dikkat çeken yönlerinden biri işçi alımıdır. Ancak, sadece iş görüşmelerine yansımaz. Bu aşama gelmeden önce bile mevcuttur; iyi bir marka imajı yaratmak ve iyi çalışma koşulları için itibar kazanmak kadar basit bir şey Aynı zamanda bir şirketin işe alım kapasitesini ve iş tekliflerinde yayınlanan iş tanımını da etkiler. iş.
2. Değerlendirme
Değerlendirme hem seçim süreçlerinde hem de çalışanların ve departmanların performansını ölçerken çok önemlidir. Sadece kararlaştırıldığı gibi çalışmayan işçiler olup olmadığını görmek için kullanılmaz; Ergonomik veya iş akışı sorunları için iş istasyonlarının kendilerinin ve çalışma ortamlarının değerlendirilmesi de önemlidir..
- İlginizi çekebilir: "Bir İK departmanında başarının 10 anahtarı"
3. Eğitim
Tamamen dış kuruluşlar tarafından sağlanan işçilerin eğitimine bağlı olan bir şirket, Çok az uyarlanabilirliğe sahip ve piyasa kısıtlamaları tarafından kısıtlanmış organizasyon emek. İşçilerin görevlerini yerine getirebilmeleri için ilgili becerilerde nasıl eğitileceklerini bilmek önemlidir. Bulundukları şirketin özelliklerine ve ihtiyaçlarına mükemmel şekilde uyum sağlamak.
4. Teşviklerin yaratılması ve yeteneklerin elde tutulması
İdeal olarak şirket, kuruluşa en çok katkıda bulunan kişileri uzun yıllar elinde tutabilme kapasitesine sahiptir. Bu çok fazla birikmiş deneyime sahip ekiplere sahip olmayı sağlar, ve aynı zamanda aceleye, belirli projelerde tutarlı ve genel bir vizyonu kaybetmeye neden olacak personeli sürekli yenileme zorunluluğundan kaçınmaktan kaçınır.
5. İletişim yollarının yönetimi
Bu önemli İlgili bilgilerin organizasyon şemasının her yönüne akmasına izin veren iletişim kanallarının varlığını garanti etmek. Organizasyon alanlarının birbirinden kopuk bırakılması sadece çalışma koşullarını kötüleştirmekle kalmaz, aynı zamanda yanlış anlamalar, tekrarlama ve kötü iş dinamikleri, kaynakları israf etme ve daha kötü sonuçlar elde etme. kalite. Ayrıca bazı taleplere kulak verilmediği takdirde çatışmaların ortaya çıkmasına neden olabilir.
6. Yeni teknolojiler hakkında bilgi
İnsan Kaynakları sütunlarının sonuncusu, sektördeki en son teknolojik ve teknik gelişmeler hakkında bilgi sahibi olmakla ilgilidir. Unutulmamalıdır ki, dijital araçlardaki ve Büyük Verideki patlama ile birlikte, piyasa bir yıldan diğerine değişiklik gösterir ve bunun İK için etkilerinin farkında olmalısınız., seçme ve eğitim sırasındaki fırsatları ve potansiyelleri, rekabetin davranışı ve işçilerin beklentileri üzerindeki etkileri vb.
İnsan Kaynakları alanında eğitim almak ister misiniz?
Profesyonel olarak İnsan Kaynakları alanında uzmanlaşmayı düşünüyorsanız veya sadece organizasyonların ve şirketlerin bu yönünün temel yönlerini öğrenmek istiyorsunuz, belki onu ilgilendir Malaga Üniversitesi tarafından düzenlenen Yetenek Çekiciliği, İşe Alım, Değerlendirme ve Sadakat Alanında Uzmanlık Diploması.
İlk baskısı 4 Ekim 2021'de başlayıp 30 Nisan 2022'de sona eren, 32 AKTS kredilik %100 çevrimiçi bir derstir; İçinde, öğrenciler yetenekleri çekmek için stratejiler, seçim raporları hazırlama, işlerin tanımı, bir seçim sürecinin aşamaları, sadakat stratejileri ve diğer yönler Şirketin bu alanının temel yönleri, tümü uygulanan en son teknik ve teknolojik gelişmeleri dikkate alarak İK metodolojileri.
açık bu sayfa Malaga Üniversitesi'ndeki bu kurs ve diğer İK eğitim programları hakkında daha fazla bilgi edinin.
