Manel Fernández Jaria: "Sır, bir amaç bulmaktır"

Şirketler, bütünün parçalarının toplamından daha fazla olduğu karmaşık sistemlerdir. Bu nedenle şirketlerde, departmanlarda, ekiplerde vb. olan her şey hakkında küresel ve stratejik bir vizyona sahip olmak gerekir. Ve diğer yandan, bu bakış açısı sadece işin teknik yönlerini dikkate almamalıdır. değil, aynı zamanda bir ortamda ne olduğunu iyi anlamada belirleyici bir faktör olan insan faktörüdür. organizasyon.

Yıllardır koçluk, çabalarının büyük bir bölümünü şirketlerde yer alan bu teknik ve duygusal/ilişkisel unsurlar karışımını anlamaya yöneltmiş; Bu nedenle günümüzde organizasyonlar, koçların çalışmalarının en çok odaklandığı bağlamlar arasında yer almaktadır. Fakat... Kendini yönetim ve şirketler alanına adamış bir koçluk uzmanı tam olarak ne yapar? “Çalışma modunda çalışma” kitabının koçu ve yazarı Manel Fernández Jaria ile bunun hakkında konuştuk.

• İlgili makale: "İş ve organizasyon psikolojisi: geleceği olan bir meslek"

Manel Fernández Jaria ile röportaj: Koçluk yoluyla ne elde edilir?

Manel Fernández Jaria bir eğitmen ve iş koçu; Yıllardır hem koçluk müdahalesi hem de eğitim oturumları ve konferanslar yoluyla kuruluşları, yöneticileri ve girişimcileri desteklemek için çalışıyor. Bu röportajda bize koçun rolünü en pratik ve uygulamalı yönleriyle anlatıyor.

İnsanlar genellikle bir koçluk süreci başlatarak elde edebileceklerini hafife alıyor mu?

Bir danışan kendini bir değişim sürecine adadığında ve koçun deneyimiyle karşılaştığında, başarılamayacak hiçbir şey yoktur. Bunu çalıştığım süreçlerde her gün görüyorum. İşin sırrı bir amaç, bir görev bulmak, ne olursa olsun umurumda değil: büyük, küçük... önemli değil; o zaman hayatınızı ve eylemlerinizi bu amaca göre hizalamalısınız.

Herkes her gün tavsiye veriyor ve ilk seansta onlara "hey, başın belada" diyorum ve işe yarıyor çünkü kimse genellikle böyle konuşmaz, her şeyden önce. İkinci olarak, sorununuzu ileriye taşımak için birlikte olduğumuzu söylüyorum, bir müşteriyle ilgili gerçekten tek önemli şey bu: tüm gücünü geri kazanmak için onu etkinleştirin. kişiye özel.

Bir koçtan yardım aldıktan sonra, bir problemin üstesinden gelmekten veya onları etkileyen bir rahatsızlık kaynağından kurtulmaktan çok daha fazlasını başaran insanlara birkaç örnek verebilir misiniz?

Birçok profesyonel, yönetici, sporcu... Bir koçla çalışıyorlar, benim durumumda kendi liderlikleri üzerinde çalışmak isteyen girişimcilere, yöneticilere ve profesyonel bir projeksiyona sahip profesyonellere yardım ediyorum. Çünkü anahtar zihniyettedir.

Bu konudaki en sevdiğim aforizma "Yapabileceğini mi düşünüyorsun yoksa yapamayacağını mı düşünüyorsun, haklısın." Buradan siz karar verin ben de bu süreçte size koşulsuz eşlik edeceğim.

Kariyerlerini ilerletmek isteyen insanlarla çalıştım ve sonunda birçok olasılığın önünü açan ve özgüvenlerini tetikleyen bir kitap yazdım.

Ayrıca ekiplerini daha verimli bir şekilde yönetmek için güvenliklerini geliştirmesi gereken yöneticilerle de çalıştım. Yönetici pozisyonuna gelen teknisyenlere eşlik ettim ve sıçrama o kadar büyüktü ki, analiz nedeniyle felç hissetmeye başladılar. Ve kendilerinin başka bir yöne doğru genişlemeleri gerektiğini bilmeyen yeni girişimcilere.

Ayrıca güçlü insanlarla, harika kişiliklere ve güçlü karaktere sahip insanlarla çalıştım. Yumuşak becerilerini geliştirmeleri gerekmediğine inanıyorlardı, ancak yanıldılar ve şimdi kişilerarası ilişkilerini geliştirdikleri için çok daha mutlular. Ve topluluk önünde konuşmakta veya iyi sunumlar yapmakta güçlük çeken insanlara eşlik ettim.

Yıllar boyunca kapsanan birçok profil ve konu var, şunu söyleyebilirim ki kişi bir yönde hareket ettiği anda sonuçlar gelir. Sonsuza dek!

Sizce koçluk yoluyla ulaşılması gereken başlıca hedef türleri nelerdir?

Hedefler çok çeşitli olabilir, ancak temel olarak temel şey korkuların üstesinden gelme yeteneğidir. Başarısızlıktan, söyleyeceklerinden, varamamaktan, vasat olmaktan, yargılanmaktan korkmak.

Korku, bir kararla karşı karşıya kaldığında, en iyi versiyonumuzu ifade edemememize neden olabilecek duygusal bir gerginliğe neden olur; Ve burada sorunlar başlıyor, güvensizlikler, hayallerimizi ertelemeye başlıyoruz ve uyum bir yaşam biçimi olarak ortaya çıkıyor.

Bilinç ve öz-liderlik düzeyinde çok çalışırsak, topluluk önünde konuşarak, kitap yazarak, iş değiştirmek, üstlenmek, başka bir ülkede yaşamak, bazı çalışmalara başlamak veya diğerleri benzer konulardır. fıkra.

Anahtar, ilk kez bir zorlukla yüzleşmek için güçlü yönleri belirlemek ve etki çemberimizi genişletmeye cesaret etmektir. Ardından şablonu kopyalayın ve yeni zorluklara yanıt verin.

Yumuşak beceriler nelerdir ve kişisel gelişimde dikkate alınması gereken bir unsur olarak neden önemlidir?

Profesyonel dünyada her şey sonsuza dek değişti. Daniel kaleci yazdı: "büyük liderler daha fazla duygusal zekaya sahiptir."

Önderlik etmek için iki şeye ihtiyacımız var, neden bahsettiğinizi bilin (mesleki alanınızı iyi bilin) ​​ve davranışsal becerilere sahip olun. Hiç kimse bir takımın veya organizasyonun lideri olarak adlandırılamaz, liderin gücü hak edilir ve alınır.

Yönetici profilleri için bu yıllarda artan ve artmaya devam edecek olan taleplerden biri de, teknik bilginin de sisteme eklenmesidir. hassas Yetenek. Burada liste sonsuz, yaptığınız ve düşündüğünüz her şeyde bilinç düzeyini yükseltmede özetliyorum, böylece bu gezegendeki kullanıcı deneyiminizin her gün tatmin edici olması için.

Kulağa çok ütopik gelebilir, ancak refahı artırmamızı sağlayan şeyin ne olduğunu zaten biliyoruz. Kısaltması PERMA (Martin Seligman) bu çizgide koçluk yaptığımız kişilerle çalışırız.

İnsanlarla ve ekiplerle olan çalışmalarımda, her zaman alanları belirlememizi sağlayan iyi bir teşhisle başlarız. buradan iyileştirmenin anahtar yeterliliklerini öneriyorum ve müşteri Uygulama metodolojisi ile başvuruyor Kasten, kasıtlı, planlı. Bildiğim becerileri birleştirmenin en iyi yolu bu.

Değilse, kavramları öğrenirsiniz, ancak onları kendiniz yaparsınız. Müşterilerime, bu becerileri deneyimlediğinizde ve günlük yaşamınıza uyguladığınızda öğrenmenin ortaya çıktığı konusunda her zaman ısrar ediyorum. Ayrıca sonuçları hızlı bir şekilde görürsünüz.

Steven Covey'in önerdiği yedinci alışkanlık, testereyi bilemektir. Tüm insanlar, her alanda gelişmek için yumuşak beceriler geliştirmelidir.

Projelerle ilgili belirli bir hedefe ulaşmak için bir koça başvuran kişilerin vakaları daha yaygındır. belirli kişisel veya profesyonel beceriler veya yalnızca belirli becerileri gün için eğitmek isteyen kişilerin durumları bir gün? Örneğin, bir şey stresi nasıl yöneteceğini bilerek sınavlara hazırlanmak, diğeri ise sosyal becerileri geliştirmek.

Koçun ne olduğunu çok iyi bilen ve beni belirli ve somut bir hedef üzerinde çalışmam için işe alan insanlar var. Bir eylem planı hazırlıyoruz ve bu yönde hızla ilerliyoruz.

Diğer zamanlarda, NEDENlerini açıkça tanımlamamış kişilerdir. Bu durumlarda bir arama süreci başlatır ve ardından eylemleri hedefe yönelik bir şekilde yönlendiririz.

Ayrıca bireysel veya takımlar halinde yumuşak beceriler üzerinde çalışıyorum. Bir grupta çalışmak, katılımcıların başkalarının deneyimleri hakkında geri bildirimde bulunmalarını sağlar.

Ayrıca tek tek ve daha kişiselleştirilmiş bir şekilde çalışabiliriz. Burada her müşteri her zaman en uygun olanı seçer. Özel problemlerinizle ilgilenir ve geçici çözümler uygularız.

Vakti olmayan, çok meşgul ya da endişeli olanlar için doğada (yürüyüş toplantısı) bütün bir gün için bir program tasarladım. Burada işleri düzene koyuyor ve gelecek için kişisel bir strateji tasarlıyoruz. Bu açık olduğunda, yaptığınız her şey çok daha fazla güçle hizalanır çünkü her gün enerjiyi nereye koymanız gerektiğini bilirsiniz.

Son kitabınız "Çalışma modunda çalışma"da, diğer şeylerin yanı sıra profesyonel alanda da kendi sağlığınıza dikkat etmenin öneminden bahsettiniz. Bu, işte zaman kaybetmemek ve daha iyi performans göstermek için yumuşak becerileri öğrenmeyi ve güçlendirmeyi içeriyor mu?

Tutum modunda çalışmak ve yaşamak çok önemlidir. Tutum, işleri nereden yaptığımızdır. Kitabın her bölümünde refah odaklı bir tutumu teşvik etmek için, yardımcı olacak bir dizi pratik eylem öneriyorum. okuyucunun bu tutumu dönüştürmek için deneyimsel bir yol keşfetmesi ve işlerinde ve işlerinde çok daha iyi hissetmesi ömür.

Deneyimsel yoldan bahsediyorum çünkü kitapta görünen her şeyi birinci tekil şahıs olarak, ayrıca koçluk danışanlarımla da deneyimledim ve bunun işe yaradığını gayet iyi biliyorum.

Örgütler dünyası çok önemlidir. Hayatımızın büyük bir bölümünün bir işte veya profesyonel bir projede geçeceğini anlıyorum.

İşyerinde hayatı boşa harcamamak için kendimize bakmayı öğrenmek zorunlu ve çapraz bir konu olmalıdır. Şimdi kuruluşlar beni bu bekleyen konuyu şirketlerde öğretmem için işe alıyor. İnsanların refahları konusunda kendilerini güçlendirmelerine yardımcı olmak amacımın bir parçası ve bunu yapmayı seviyorum çünkü amacım için faydalı hissediyorum.

Genel olarak konuşursak, daha iyisi için bir değişim sürecini başlatmanın ve konfor alanından mümkün olan en iyi şekilde çıkmanın daha kolay olduğu bir zihniyeti nasıl elde edebilirsiniz?

İlk nokta, bilinç seviyesini yükseltmek, ürettiğimiz düşünce türlerini tanımlamayı öğrenmek.

İkinci olarak, bu düşüncelerin duygularımızı nasıl etkilediğini gözlemleyin.

Üçüncü önemli nokta ise dizinin eylemlerimize nasıl sebep olduğunu görmektir. Son olarak projelerde elde ettiğimiz sonuçları analiz ediyoruz, elde ettiğimiz sonuçlar her zaman bu denklemin bir sonucudur.

Süreçleri hızlandırmak ve bilinçsiz potansiyelimizi tam olarak artırmak için, seanslarda genellikle Lego Ciddi Oyun metodolojisini tanıtıyorum. İnsanlar bu aracın gücüne hayran kalıyor.

Bu pandemi döneminde en iyi müşterim kızım Julia oldu. Üniversitenizin geleceği için çalışıyoruz. Seçimden memnun.