Bürokratik liderlik: nedir, özellikleri, avantajları ve dezavantajları

Liderlik, genel olarak konuşursak, bir projeden sorumlu olan bir kişinin sahip olduğu beceriler kümesini ifade eder. diğerleri arasında, etraflarındaki insanların hareket etme ve çalışma biçimleri üzerinde etkilerini göstermeye hizmet eden şirket veya organizasyon. İleti; Farklı liderlik türleri vardır.

Bürokratik liderlik, liderlik tarzlarından biridir ve en resmi ve belki de en katı liderlik şekli olarak nitelendirilir.çünkü bürokratik bir lider, çalışanlarını veya yanındaki insanları yönlendirmekle görevlidir. belirli kurallara ve hedeflere dayalı bir dizi görev ve hedefin gerçekleştirilmesine yönelik konum sıkı.

Bu yazıda bürokratik liderliğin nelerden oluştuğu ve farklı organizasyonları veya eğitim sistemini nasıl etkilediği hakkında daha ayrıntılı konuşacağız.

• İlgili makale: "Liderlik Türleri: En yaygın 5 lider türü"

Bürokratik liderlik nedir?

Liderlik, çeşitli türden bir çalışma ekibinden, organizasyondan veya kurumdan sorumlu olan bazı kişilerin sahip oldukları yetenektir. Birkaç kişiyi içermesi gereken hedeflere ulaşmak için bir dizi eylemi motive etmek, organize etmek, etkilemek ve başlatmak

veya onların sorumluluğu altındaki gruplar.

Daha önce de belirttiğimiz gibi, birkaç liderlik tarzı vardır: katılımcı, karizmatik, otoriter, laissez-faire, stratejik, hedef odaklı liderlik. görev odaklı, insan odaklı, doğal, işlemsel, dönüşümsel ve son olarak bürokratik liderlik, bundan sonra bahsedeceğiz. devamı.

Bürokratik liderlik, bir grup insana liderlik etmenin en resmi yoludur, çünkü bu durumda lider Çalışanlarını daha önce işaretlenmiş bir dizi görev ve hedefin gerçekleştirilmesine yönlendirmekten sorumlu, belirli kurallara sıkı sıkıya bağlı kalmak parçası oldukları şirket veya kurumun politikaları ile uyumlu olmalıdır.

Bu anlamda bürokratik liderlik, yöneticiler veya liderler ile çalışanlar veya ekip üyeleri arasında katı bir çalışma ortamı geliştirmeyi amaçlar. sorumlu oldukları iş, böylece ikincisi kurallara uymalı ve birincisi tarafından belirlenen talimatlara kesinlikle uymalıdır.

sosyolog muydu Maksimum Weber Bürokratik liderlikten, aşağıdakilerden oluşan bir liderlik yolu olarak bahseden bir şirketi hiyerarşik bir şekilde yönetmek ve her pozisyonu bir süpervizörün gözetimi ve kontrolü altında bırakmakBöylece, çalışanların her biri kendi kararlarından ve eylemlerinden ve sorumlu oldukları kişilerin kararlarından üstlerine karşı sorumlu olmalıdır. Bu durumda, her şey tutarlı bir kurallar sistemi tarafından yönetilmelidir.

Unutulmamalıdır ki bürokratik liderlik modelinde de Terfi olasılığı genellikle kıdeme, çalışanın kapasitesine ve/veya sahip olduğu bilgiye göre değerlendirilir..

Bürokratik liderlik tarzının büyük katılığı göz önüne alındığında, eleştirisiz olmamıştır; bunlar arasında, aşağıdaki alt bölümde açıklanacak olan dezavantajlardan bazıları yer almaktadır.

• İlginizi çekebilir: "İş ve organizasyon psikolojisi: geleceği olan bir meslek"

Bürokratik Liderlik Tarzının Avantaj ve Dezavantajları

Ardından, bürokratik liderlik tarzının temel avantaj ve dezavantajlarının neler olduğunu kısaca açıklayacağız.

Avantajlar

Çoğu durumda bürokratik liderlik tavsiye edilmez olsa da, Bu liderlik tarzını sürdürmenin iyi bir seçenek olabileceği bazı durumlar vardır..

Bürokratik bir liderlik tarzı yürütmek, bu tür iş yerlerinde oldukça uygundur. çok ciddi güvenlik riskleri, örneğin ağır makineler, zehirli maddeler vb. ile çalışmak zorunda olduğunuz bağlamlarda olduğu gibi, risklerden kaçınmak için tüm çalışanların belirlenmiş kurallara kesinlikle uyması şiddetle tavsiye edilir.

Bu liderlik tarzının tavsiye edileceği diğer durumlar, büyük meblağlar para, maliyeti yüksek makine veya malzeme ile çalışmak ve/veya yüksek fiyatlı ürünler satıldığında. Fiyat:% s.

Bazı durumlarda, bürokratik liderliğin cesaretlendirdiği de bulunmuştur. işyerinde ve ayrıca verimli bir şekilde olumlu sonuçlar.

Bir anlamda, bir başka avantaj, işçiler için terfi ve ödüllerin açık ve yapılandırılmış bir şekilde oluşturulması olabilir.

• İlgili makale: "Ekiplerde bağlılık nasıl artırılır: 5 etkili strateji"

Dezavantajları

Söylediğimiz gibi, bürokratik liderliğin mevcut katılığı göz önüne alındığında, oldukça fazla tartışma yaratmaya başladı, çünkü Bu tarzı uygularken ana dezavantajlardan bahsetmenin uygun olduğunu düşündüğümüz liderlik.

Vurgulanması gereken dezavantajlardan ilki, şirket liderlerinin öngördüğü kural ve düzenlemelere abartılı bağlılıktır. çalışanlarınız için oldukça stresli olabilir.

İkincisi, liderler ve astlar arasındaki sosyal duygunun kaybıdır, çünkü kurallara katı bir şekilde uymaya çalışır, bu yüzden sosyal kısım bir uçağa gider ikincil. Bu durumlarda genellikle liderler ve onlardan sorumlu kişiler arasında akıcı bir iletişim yoktur. İlave olarak genellikle işçilerin duyarsızlaşması vardır, her biri iş zincirinde bir sayı daha.

Kurallardaki bu katılık, sosyal düzlemi bir kenara bırakarak, kurum veya şirket içinde az da olsa gergin bir çalışma ortamını tetikleyebilir. Uzun vadede, çalışanların işlerinden memnun olmaları veya arkadaşlığın teşvik edilmesi, motive olmaları ve motive olmaları için bir artı haline gelebilecek şekilde gurur vericidir. daha fazla verim. Bu anlamda kurallara uymaları ve işlerini sıkı bir şekilde yapmaları nedeniyle katılık tam tersi etki yaratabilir.

İş yerindeki bu yüksek rijitliğin bir başka dezavantajı da şudur: değişime karşı yüksek dirence yol açarBu nedenle öngörülemeyen olaylara ve sektörün zaman içindeki gelişimine uyum sağlamak daha zordur.

Dezavantajları arasında, yüksek düzeyde kontrol olduğu gerçeğini de bulabiliriz. iş görevleriyle ve ayrıca çalışanlarla ilgili tüm faktörler, "tükenmişlik" veya yanmış işçiler vakalarının gelişimini destekleyebilir.

• İlginizi çekebilir: "Şirket psikologlarının 7 işlevi ve rolü"

Şirketlerde ve kuruluşlarda bürokratik liderlik

Öncelikle bürokratik bir liderlik tarzının olduğu şirket ve kuruluşlar, çalışanların duyarsızlaştırılması ve bu örgütün liderliğindeki gücün liderler veya liderler tarafından sürdürülmesi yöneticiler.

Bu tür şirket ve kuruluşlarda, genellikle hiçbir çalışana ayrıcalık tanınmaz.ya da dostane muamele, bireysel iltimaslar ya da ayrıcalıklar, öyle ki, işçilerin her birine muamelede genellikle katı eşitlik gereklidir. En azından bu liderlik tarzına göre teoride böyle olurdu.

• İlgili makale: "Bir şirketteki 6 hiyerarşik pozisyon"

Eğitim sisteminde bürokratik liderlik

Moral, Amores ve Ritacco tarafından 2016 yılında gerçekleştirilen ve Türkiye'deki 24 Ortaöğretim Enstitüsünde liderlik modellerinin araştırıldığı bir çalışmada Granada (İspanya) ilinde, yöneticilerinde, bürokratik bir liderliğe yönelik belirgin bir eğilim olduğu sonucuna varıldı. eğitim merkezinin çalıştığı ve dış hesap verebilirliğin, böylece karar almanın paylaşılabileceği bir işbirliği ortamı geliştirme olasılığı sunulmadı.

Bu tür bir liderliğin, eğitim merkezlerinin yönetim ve idaresi görevlerinde verimli çalışma yürütmek için yardımcı olabileceğine şüphe olmamasına rağmen, Merkez yöneticilerinin, öğrencilerin öğrenmesinde gelişmeye elverişli bir ortamın geliştirilmesi için diğer temel hususları da hesaba katması gerekir. öğrenci vücudu.

Bununla birlikte, bu örneklemin bir yaygınlık olduğunu genellemek için yeterince büyük olmadığına dikkat edilmelidir. Ulusal düzeyde kurumlarda bu liderlik modeli, gelecek için akılda tutulması gerekmesine rağmen Araştırma.