Biz girişimciler veya profesyoneller iyi iletişim kuruyor muyuz?

İnsanı tüm boyutlarıyla yücelten ve yücelten insanın ve toplumun özgün gelişimi için iki amaca ulaşmayı amaçlar: süreklilik ve sürekli yenilenme.

Bir yandan sabittir, çünkü temel eylem ilkelerinde aynı temel ilhamı sürdürür; öte yandan, koşulların değişkenliği ve olayların sürekli akışı nedeniyle gerekli uyarlamalara tabi tutulduğu için yenidir. Öyleyse, sosyal bir kurum olarak şirketten de aynı şey beklenir.

• İlgili makale: "İş psikologlarının 7 işlevi ve rolü"

Mesleki ve kişisel gelişimi anlamanın başka bir yolu

İş geliştirme ya da kişisel gelişim kavramı, beklentileri karşılamakla sınırlı olan kavramlarla örtüşmemektedir. manevi ve insani gelişiminin kalıcı değerine dikkat etmeden, yalnızca maddi arzuları herkes.

Tecrübe bize gösteriyor ki, sürekli inkar yaratıcılık hem bireysel hem de kurumsal bir hayal kırıklığı duygusuna neden olur. İK'yı “psikolojik göçe” yatkın hale getirebilir; çalışanlar, kendilerini değerli hissetmeyebilir ve temsil ettikleri şirkete, şirketin yaşattığı misyon sonunda dahil olmayabilirler.

Tatmin edilen ihtiyaçlar arasında bir uyum aranıyor

Müzakere, "Şirketin Anatomisi"nde, olumlu hedeflere ulaşmak için alternatif veya tamamlayıcı bir tedavi olarak anlaşılmaktadır.

İyi bir iş sağlığı için kalkınma hem ekonomik hem de kültürel, politik ve insani olmalıdır, Kullanılacak mekanizmaların, değişikliklerin sürekli uyarlanmasını gerektiren durumları katılaştıracak kadar otomatik olmasından kaçınmak, ve bu mekanizmaların etik-ahlaki analize tabi tutulması gerektiğini dikkate alarak ve burada sosyal sorumluluktan bahsediyoruz.

Sağlıklı bir işletme, sağlıklı insanlar tarafından yürütülmeli ve işletilmelidir. Ayrıca bencil olabilen ve olası bir potansiyel müşteriye sunumda kendileri hakkında çok fazla konuşan şirketler de var. Önemli olanın o anda karşılanması gereken ihtiyaçlar olmadığı izlenimini verdiği için satışların kapanmasını etkileyebilir. Şirket olası değişiklikleri yapmak için piyasayı dinliyor mu? Müşterileri dinliyor muyuz? pratik yapıyor muyuz Aktif dinleme?

İyi iletişim kuruyor muyuz?

Aleksitimi, deneğin kendi duygularını tanımlayamamasından oluşan nörolojik bir bozukluktur ve sonuç olarak, onlara sözlü ifade verememe.

Her kişi, her şirket misyonunun ne olduğunu anladığında, güç mücadeleleri sona erdiğinde, herkes kendi yerlerinin olduğunu ve bir bütün olarak operasyon için gerekli olduklarını anlar.

iş ortamı Atmosferik iklimin canlıları etkilediği gibi, işçilerin düzgün işleyişini de etkiler. duygusal ve psikobiyolojik düzeyde ve hatta sağlık düzeyinde iklim. İş ortamı, iyi bir iç iletişim, departmanların işlevlerine ilişkin net bir vizyon, liderlik, motivasyon ve her durumda uygun eğitim ile iyileştirilir.

Saygı, İç İnsan Kaynakları düzeyinde kişisel ve ticari bir değerdir ve insan kaynakları ile karşılıklı ilişkide sosyal düzeyde piyasada bir arada bulunmak zorunda olan aynı veya farklı sektörlerdeki diğer şirketler ve Çevre.

Kalkınma süreci aynı zamanda bir dayanışma hizmetine ihtiyaç duyar; herkes yerini almaya çağrılırve hepsinden önemlisi Güven, Denge ve İllüzyon gereklidir. Bütün bunlar Şirketi İnsanlaştırmak için.

bu mesofya yöntemi, hem insani hem de kurumsal iyileştirmelere odaklanarak Şirket Anatomisinin iyileştirilmesine yardımcı olur ve kullanımı ile kapasite ve değerleri geliştirir. Kişiye özel danışmanlık, seçkin eğitim ve her kişiye uyarlanmış psikoterapiler (sofroloji, sosyal psikoloji, psiko-onkoloji, nöropsikoloji, NLP, logoterapi, sosyal beceriler ve direktifler vb.)

İlişkilerimizde en faydalı kişisel becerilerden biri, atılganlık. Aynı şekilde iddialı firma ya da iddialı profesyonel de piyasada sağlıklı bir şekilde kendini konumlandırır. Eğer iddialı davranış çalışma gruplarında bilgi akışını kolaylaştıran “şirket kolesterolü”nden kaçınıyoruz.

Doğduğumuzdan beri insanlar sosyal varlıklardır ve başkalarının eylemlerini gizil olarak taşırız. A) Evet, şirket aynı zamanda sosyal bir kurumdur. İK, kendilerini o gruba ait hisseder ve varoluş mücadelesinde işlevsel birimleri oluşturan izole edilmiş bireyler değil, gruplardır. Ve bu grupların kümesi toplumu oluşturur. Şirketlerin kültürü ve kişiliği, insan kaynaklarının davranış kalıplarıyla bütünleşir.

Biyolojik ritimlerle ilgili olarak, şirkette sirkadiyen ritimler de var (uyanma-uyku) çalışma süreleri açısından, çalışma günleri uyanıklık ve açıklık, eylemin mevcudiyeti vb. ile eşdeğerdir. Ve döngüsel ritimler (bir yıl boyunca), sektörlere, yaz-dinlenme dönemlerine vb. bağlı olarak daha iyi ticaret süreleri ile ilişkilidir.

İnsan vücuduyla bir iş karşılaştırması yapma konusundaki ilgim, varlığın bedenselliğinin farkına varmakve her organ veya hücrenin hem insan anatomik düzeyinde hem de iş ve insan kaynakları düzeyinde önemi.

Dünyada hepimiz önemli ve gerekliyiz! İnsanlar ve kurumlar olarak, Misyonları olan “kutsal sözleşmelerinin” hizmetindedirler. Şirketin Anatomisi budur ve iyi iletişim kurmanın önemi; faaliyetlerini bir araya getiren ve toplumla, diğer şirketler veya profesyonellerle ilişki kuran birçok insan anatomisi.