10 tür İnsan Kaynakları (ve özellikleri)

İnsanlar, kuruluşların ana varlığıdır. Onlar olmadan şirketler olmazdı ve eğer iyi ya da memnun değillerse, organizasyonun bir kart evi gibi parçalanmaya başlaması çok az zaman meselesidir.

Şirketler bunu çok iyi biliyor ve bu nedenle özellikle en büyükleri Her şeyin olması gerektiği gibi gitmesini sağlamakla görevli İnsan Kaynakları departmanı insan terimleri.

Bu bölümler homojen değildir, çünkü insanların hepsi aynı değildir. konusunda uzmanlaşmış farklı türde profesyoneller olmalıdır. farklı İnsan Kaynakları türleri, ki aşağıda göreceğiz.

• İlgili makale: "İş ve organizasyon psikolojisi: geleceği olan bir meslek"

Kuruluşlardaki İnsan Kaynakları türleri nelerdir?

İnsan sermayesi, herhangi bir organizasyonun özüdür. İnsan Kaynakları departmanı, herhangi bir şirkette esastır, işlevi olan her türlü işçiyi bulabileceğimiz yerdir. kuruluşun düzgün çalışması için doğru çalışanlara sahip olmasını sağlamak.

Bu departmanda iş arayanlar bulunur, seçilir, işe alınır ve eğitilir ve bunun için farklı İnsan Kaynakları uzmanlarına ihtiyaç vardır.

insan kaynakları departmanı Örgüt iklimine zarar verebilecek her türlü durumun önüne geçerek çalışan verimliliğini artırmak için çalışır.. Doğal olarak, sözleşmeleri ve bordroları yönetmek, yeni personel işe almak ve gerekirse işten çıkarmakla da görevlidir. Ayrıca, gelecekteki ihtiyaçları tahmin etmekten, bireysel ve toplu becerilerin gelişimini desteklemekten ve çalışma ortamındaki çatışmalarda arabuluculuk yapmaktan sorumludur.

Bu çoklu görevleri yerine getirmek için farklı uzman profesyoneller gereklidir. Bu tür bir departman içinde çalışmak ve farklı Kaynak türlerini şekillendiren İnsanlar. Başlıca görevleri şunlardır.

1. Ücret ve performans yönetimi

Bu tür İnsan Kaynakları ile, Çalışanlara kuruma getirdikleri değerle orantılı olarak ödeme yapılmasını sağlar. Bunu yapmak için, bu fonksiyonda uzmanlaşmış İnsan Kaynakları profesyonelleri, sundukları şeyler hakkında veri analizi gibi araç ve tekniklere sahiptir. çalışanlar, rakip şirketler, ücret raporlarını tasarlar ve dağıtır, diğer şirketlerle ikramiye ve fayda paketlerini müzakere eder, anketler oluşturur ve uygular maaşlar vb.

• İlginizi çekebilir: "İnsan Kaynaklarının 6 Temeli"

2. Eğitim ve mesleki gelişim

İnsan Kaynakları'nda ayrıca eğitim ve geliştirme konusunda uzmanlar buluyoruz. Onun asıl görevi işçiler için eğitim ve geliştirme programlarını yönlendirmek ve denetlemek. Bu uzmanlar, eğitim yöneticileri ve çalışan süpervizörleriyle birlikte çalışır. performans iyileştirme önlemleri geliştirmek, oryantasyon oturumları düzenlemek ve çalıştı.

Amacı, çalışanların iş becerilerini sürdürmelerine ve geliştirmelerine yardımcı olmak ve aynı zamanda çalışanların Özellikle güvenlik ve risk gibi konularla ilgili olanlar olmak üzere kendilerine verilen tüm eğitim oturumlarına katılmak iş gücü.

Bir yandan İnsan Kaynakları'nın bu dalı, çalışanların yeteneklerinden yararlanmalarına, ilerlemeye devam edebilmeleri durumunda mesleki gelişimlerinin durgun kalmamasını sağlar; ve diğer yandan, öğrenme olasılığı şirket içinde yükselme seçeneğinin kapılarını açar, bu da organizasyondan ayrılmamak için önemli bir teşviktir. Böylece, şirketlerin hem üretkenliği hem de esnekliği üzerinde olumlu bir etkiye sahip olduğu kadar, halihazırda içinde bulunan yetenekleri elde tutma yetenekleri üzerinde de olumlu bir etkiye sahiptir..

• İlgili makale: "13 tür öğrenme: bunlar nelerdir?"

3. İstihdam, işe alma ve işe alma

Daha dar anlamıyla işe alım uzmanları olarak bilinen istihdam, işe alma ve işe alma uzmanları tam da bunu yapar, işe alır ve seçer. Bu İK profesyonelleri maceralara atılıyor, iş fuarlarına ya da üniversite kampüslerine gidiyor. kuruluş için gelecek vaat eden adaylar ve ayrıca iş teklifleri göndermek ve iş taraması yapmak. adaylar.

bu işçiler Adayları tarama, mülakat ve test etme ve ayrıca referansları kontrol etme yetkisine sahip olmak ve durumun gerektirdiği şekilde iş tekliflerini genişletin. Misyonu, kurum içi işe alım politikalarını yürüten ancak her zaman yetkililer tarafından oluşturulan düzenlemelere uygun olarak bir organizasyonun açık pozisyonlarını doldurmaktır.

• İlginizi çekebilir: "Personel seçimi: En iyi çalışanı seçmenin 10 anahtarı"

4. Bilgi sistemleri ve çalışma ilişkilerinin analizi

Bilgi sistemleri analistlerine şu görevler verilir: Yanlış anlamaları ve olası çatışmaları önlemek için iç iletişim kanallarındaki değişiklikleri koordine etmek, iletmek ve uygulamak. Şirketler, bilgilerin doğru bir şekilde iletilmediği takdirde, hala sosyal ortamlardır. arasında çatışmalara ve münakaşalara yol açmasının yanı sıra işleyişi üzerinde çok olumsuz bir etkiye sahiptir. işçiler.

Çalışanlar arasındaki iş ilişkilerine özen gösterilmeli, ortaya çıkabilecek sosyal problemler önlenmeli ve çözüme kavuşturulmalıdır. Bu nedenle, bu tür insan kaynakları uzmanları, işverenler ve işverenler arasındaki olumlu ilişkileri sürdürmek için çalışırlar. tüm bunların sonucunda çalışanların morallerini yükseltmek, iyi bir çalışma ortamı oluşturmak ve verimliliği artırmak O.

5. Çalışan destek planının yönetimi

Bu tür insan kaynaklarındaki profesyoneller birçok isimle anılır: çalışan, iş ve aile programları, iş hayatı... çalışan Programlar, iş ve özel hayat arasındaki doğru dengeyi teşvik ederek, işçilerin güvenliğini ve refahını iyileştirmek için denetlenir.. Ayrıca iş kazaları ve meslek hastalıklarını önlemek için çalışır.

Bu tür insan kaynağında, ilgili sağlık ve güvenlik standartlarını ve uygulamalarını uygulamak, çalışanların mükemmel durumda olmasını sağlamakla ilgilidir. Buna sağlık ve fitness planları dahildir, tıbbi muayeneler düzenlenir, boş zaman etkinlikleri dahil edilir, çocukların ve yaşlı akrabalarının restorasyonu ve dinlenmesi ve gerekirse bakım programları işçiler.

• İlginizi çekebilir: "Bir takıma liderlik etmek için 5 temel liderlik becerisi"

Hiyerarşik konuma göre İnsan Kaynakları Türleri

Bu noktaya kadar görülen İnsan Kaynakları, esas olarak İnsan Kaynakları departmanında yer alan profesyonellerin yürüttüğü işlevleri ifade etmektedir. Yine de, İnsan Kaynaklarını organizasyonda çalışan insanlar olarak anlarsak, organizasyonel hiyerarşiye bağlı olarak başka türlerden bahsedebiliriz, bu da bir veya başka bir pozisyonda çerçevelenebilecek farklı işçi türlerine doğrudan atıfta bulunur. Organizasyon şeması.

1. işçiler

Çalışanlar genellikle nesnelerin yaratılması, manipülasyonu veya inşasına dayalı olarak kuruluşa hizmet sağlayan işçilerdir.genellikle çok yüksek ve üniversite düzeyinde bir nitelik gerektirmeyen ve bunu belirli bir tabiiyet bağına tabi olarak yaparlar. Bu işçiler, hizmetlerini birden fazla kuruluşa sunarak serbest meslek sahibi veya bağımsız olabilirler; veya bakmakla yükümlü olunan kişiler, hizmetlerini çalışan olarak münhasıran bir kuruluşa sağlar ve açık programları takip eder.

2. Ofis çalışanları

Adından da anlaşılacağı gibi, katipler bir ofiste çalışan profesyonellerdir, kendilerine emanet edilen ve genellikle anlaşmaların kurulması ve ticari etkileri olan belgelerin oluşturulması ile ilgili olan görevleri yerine getirmek. Onlar işçilerdir, sadece daha kübik bir ortamdadırlar ve işleri genellikle nesnelerin manipülasyonuna ve/veya hammaddelerin değiştirilmesine dayanmaz.

• İlginizi çekebilir: "Motivasyon türleri: 8 motivasyon kaynağı"

3. teknisyenler

İnsan Kaynakları açısından teknisyen, çalışan olarak tanımlanır: belirli bir unvana sahip olmamasına rağmen, belirli bir ticaret veya görevde kapsamlı bilgiye sahip ve bunları ustaca uygulamaya koyar.

4. denetçiler

denetçiler Diğer çalışanların performansını denetlemekten ve izlemekten sorumludurlar.. Görevlerini yerine getirebilmeleri için personele bakar ve yönlendirir, onlara kaynak ve araçlar tahsis ederler. Bu denetçiler ayrıca, çalışma ekiplerini koordine etme ve örgütsel verimliliği artırmak için eylem planları oluşturma amacına da sahiptir.

5. Yöneticiler ve yöneticiler

Yöneticiler ve müdürler stratejik düzeyde yürütme ve karar verme için en büyük kapasiteye sahip insan kaynaklarıdır., organizasyon hakkında her türlü kararı verebilme. Kaynakları dağıtan, önlem alan ve üretim araçlarını tahsis edenlerdir. Temel olarak, şirket içindeki yetkililerdir.