Patron ve Lider arasındaki 10 fark

Bir önceki yazımızda bahsettiğimiz Her Liderin Sahip Olması Gereken 10 Kişilik ÖzelliğiBugün kayıt zamanı Patron ve lider arasındaki 10 fark.

Patron mu, Lider mi?

İlk olarak, her iki kavramı da tanımlayalım. "Patron", bir grubun çalışmalarını veya faaliyetlerini yönlendirmek için yetkisi veya gücü olan kişi olarak tanımlanır..

Yerine, "Lider", sosyal, politik, dini bir grup veya hareketi vb. yöneten ve yöneten kişidir.. Prensip olarak, fark açıktır. Ancak günlük bazda, bir kişiyi bir lider veya patron profiline uydurabilecek pek çok tutum vardır.

Bir patron ve bir lider arasındaki şirketleri yönetme biçimindeki 10 fark

Organizasyonlarda ilgili bir pozisyona sahipseniz, organizasyonlardaki en önemli on faktöre işaret etmeyi amaçlıyoruz. karar verme ve bir insan grubuna liderlik etme, kendi çalışmanızda motive etmek ve güçlerinizi birleştirmek için bir liderlik pozisyonu benimsemeniz uygundur. organizasyon.

1. Otoritenizin algısı

Tipik bir patron için yetki, komuta yeri tarafından verilen bir ayrıcalıktır. İyi bir lider için ise otorite, ancak örgüt için yararlı bir araçsa bir ayrıcalıktır.

Patron şu özdeyişi onaylar: "Burada yetkili benim"; lider ilhamını ifadede bulurken "Burada faydalı olabilirim". Patron grubu teşvik eder ve iyi lider ön planda kalır, onlara rehberlik eder ve kendini her gün adar.

2. empoze etmek vs ikna etmek

Patron, nüfuzunu sahip olduğu pozisyondan gelen otoriteye dayandırır. Lider çevresindekilerin sempatisini ve iradesini kazanır. Patron hiyerarşi içindeki konumunu savunurken, lider liderliğini günlük olarak geliştirir ve önemser.

Patron kriterlerini empoze etme ihtiyacı hissediyor, uzun bağımsız değişkenler kullanarak; lider ikna eder ve örnekler verir, argümanları başkalarını kovmayı değil, bilgi ve eylem planı inşa etmeyi amaçlar.

3. korku vs güven

Patron korku, korku aşılar, sık sık tehdit eder ve ekibi ondan şüphelenir, etraftayken ona iyi bir surat takarlar ama yokken onu sert bir şekilde eleştirirler. Lider bir güven kaynağıdır, insanlara güç verir, çalışırken coşku uyandırır, üyelerinin iyi çalışmalarını ve çabalarını takdir ederek grubu harekete geçirir.

Patron körü körüne itaat ister, lider motivasyonun herkese nüfuz etmesini ister. Amirinizden korkuyorsanız, o sıradan bir patrondur, onun yerine ona değer veriyor ve takdir ediyorsanız, amiriniz bir liderdir.

4. sorunların yönetimi

Patron kimin hata yaptığını belirtmek istiyor; suçlu arama inancını aşılar. Bu şekilde, bir şeyler yolunda gitmezse suçluyu ve diğer insanları uyarmak için azarlar, cezalandırır ve bağırır.

Lider, hataları nasıl anlayacağını bilir ve durumu sakince yeniden yönlendirir. Başkalarının hatalarını belirtmek veya suçlamak gibi bir görevi yoktur, aksine sorunu çözmeye ve bunu yapanların ayağa kalkmasına yardımcı olmaya çalışır.

5. Teknik organizasyona karşı yaratıcı organizasyon

Patron, görevleri ve emirleri dağıtır ve emirlerinin harfi harfine yerine getirilip getirilmediğini izlemeye devam eder. Lider teşvik eder, örnek teşkil eder, işbirlikçileri ile el ele çalışır., düşündüğüyle, söylediğiyle ve yaptığıyla tutarlıdır.

Patron görevleri bir zorunluluk haline getirir, ancak lider her yeni projede nasıl motivasyon bulacağını bilir. Lider, yaşama ve ilerleme arzusunu iletir.

6. Siparişler ve pedagoji

Patron her şeyin nasıl çalıştığını bilir, lider her görevi nasıl öğreteceğini bilir, nasıl öğreteceğini bilir. Birincisi, onu başarıya götüren sırrından şüphelenir, ikincisi, insanları geliştirebilmeleri ve hatta onu geçebilmeleri için kararlı bir şekilde korur.Patron üretimi organize eder, ancak lider onları tam potansiyellerine ulaşmaları için hazırlar.

7. kişisel yakınlık derecesi

Patron, ekibiyle kişiliksiz bir şekilde, tahtadaki taşlar gibi ilişki kurar. Lider, tüm işbirlikçilerini kişisel olarak tanır, onların hayatlarıyla gerçekten ilgilenir., bunları kullanmaz veya somutlaştırmaz. Birbirinin kişiliğine saygılıdır, hiyerarşideki konumu ne olursa olsun insanları savunur.

8. Kapalı şemalara karşı açık şemalar ve sürekli gelişim halinde

Patron “şunu yap” der, lider “şunu yapalım” der.. Patron istikrar peşinde koşar, lider işbirlikçilerini grup çalışması ve diğer liderlerin eğitimi yoluyla terfi ettirir. Lider, etrafındakilerin samimi bağlılığını bütünleştirme, açık ve ortak amaçlarla planlar tasarlama, umut ve kararlılığını başkalarına bulaştırma yeteneğine sahiptir.

9. uymak vs liderlik

Patron zamanında gelir, ancak lider her zaman önce gelir. Patron işbirlikçileri koltuğunda otururken bekler, lider onları karşılamak için dışarı çıkar. Lider, bir grup rehberi olarak varlığını her zaman sürdürmek ister ve bağlılık, samimiyet ve sadakat uyandırır. Patron, üyelerinin kabul edilebilir performansından memnundur, lider daha fazlasını görmek ister ve grubunun öne çıkmasını ister.

10. güç vs ilham

Patron, otorite konumunu canı pahasına savunur; lider, sıradan insanları olağanüstü hissettirir. Patron saygı ister, ancak lider, ekibini mükemmelleşmelerine ve aşmalarına olanak tanıyan bir göreve adamayı başarır. Patron ayrıcalıklarını korumak istiyor; lider işine, yaşamına ve çevresindekilerin yaşamına anlam ve ilham verir.

Bibliyografik referanslar:

• Landolfi, Hugo (2009). Liderliğin özü, Dunken Editions, Buenos Aires, Arjantin.
• Showalter, M. J. ve Mulholland, J. İLE. (1992): "Hizmet Kuruluşları için Sürekli İyileştirme Stratejileri." iş ufukları.