Pozitif örgütsel psikoloji: nedir ve nasıl uygulanır?

Organizasyonlar alanında, şirketlerin nasıl çalıştığını ve başarı veya başarısızlıklarının ne anlama geldiğini anlamak amacıyla modeller ve yaklaşımlar önerilmiştir.

Geleneksel olarak hem işadamları hem de örgütsel psikologlar Şirketlerde neyin iyi gitmediğini bulmaya çalıştılar, soruna daha odaklı bir bakış açısıyla yola çıktılar, diğerleri olumluya odaklanmaya çalıştı.

Pozitif örgütsel psikoloji, örgütü neyin daha güçlü kıldığını görmeye çalışmıştır., onu neyin ilerlettiğini ve onda olumlu insani değerleri nasıl teşvik edeceğini görün. Bu bakış açısının neyle ilgili olduğuna daha yakından bakalım.

• Tavsiye edilen: "Liderlik Türleri: En yaygın 5 lider türü"

Pozitif örgütsel psikoloji, ne hakkında?

Pozitif örgütsel psikoloji veya POP, kökenleri endüstriyel psikolojide bulunan bir yaklaşımdır., organizasyonda en iyi işleyişin nasıl sağlanacağına odaklanır.

Bu model geliştirilmeden önce, organizasyonlar alanında psikoloji, belirli bir şirketin başına gelen kötü şeylere odaklanıyordu. Böylece organizasyonun maruz kalabileceği dengesizlikleri ve işlev bozukluklarını düzeltmeye odaklı bir aksiyon geliştirilmesi amaçlandı.

Pozitif örgütsel psikoloji, geleneksel olarak yapılanlardan farklı olarak, yetkilendirme yaklaşımını benimser. maksimum gelişmeyi sağlamak ve şirketin başarısını elde etmek amacıyla şirketin kişisel erdemleri. organizasyon.

Bu yaklaşımın kökenleri martin seligman Ve Mihalyi Csikszentmihalyi. Örgütlere bilimsel bir yaklaşımdan yola çıkarak, bu modeli geliştirirken amaç, şirketlerin neye ihtiyacı olduğunu ve en iyi insani gelişmeyi en iyi şekilde nasıl elde ettiklerini öğrenin başarılı.

Bu bakış açısı, örgütün bir parçası olanların insan kaynaklarını ve becerilerini anlamaya çalışırken, şirket içindeki sağlık ve sosyal ilişkilerin daha iyi dinamiklerini teşvik etmenin yanı sıra çalışma yaşamının daha iyi performans göstermesine olanak tanır. Pozitif bir ortam, daha fazla sorumluluk ve dostluk duygusu ile çalışanlarda üretken davranışları teşvik eder.

Bu yaklaşımı kuruluşlarında uygulamaya çalışan şirketlerin öncelikle aşağıdaki soruları yanıtlaması gerekir:

• En iyi çalışan çalışanların hem bireysel hem de kolektif özellikleri nelerdir?
• Örgütü olumlu bir örgüte yaklaştıran veya uzaklaştıran özellikleri nelerdir?

Bu sorular cevaplandığında, tatmin edici bir şekilde yerine getirildiği takdirde organizasyonda olumlu bir ortamın teşvik edilmesini kolaylaştıracak bir stratejik plan geliştirmek mümkündür.

Olumlu ve Olumsuz Organizasyonlar

Bir şirket personelinin mümkün olan en uygun ve fonksiyonel şekilde çalışabilmesi için, kuruluşun optimum çalışma koşullarını ve çalışma ortamını sağlaması gerekir.

İyi bir çalışma ortamının oluşturulduğu şirketler, personelin sunduğu insani değerleri teşvik etmenin yanı sıra çalışanlarına iyi kaynaklara sahip olmaları ve bunları sunmaları ile karakterize edilir. Sosyal beceriler ve proaktif, iyi çalışan özerkliği, gerçekçi iş talepleri ve açık ve ulaşılabilir görevler, ofiste veya herhangi bir işyerinde iyi bir ortama katkıda bulunur.

Ayrıca, patronlar lider gibi hareket etmeli, çalışanlarınıza geri bildirimde bulunun ve ilk komuta hattının nasıl çalıştığını öğrenin. İyi sağlık alışkanlıkları teşvik edilmeli, çalışanların havalandırılabileceği yerler ve mümkünse ayda bir kez grup sporu aktiviteleri teşvik edilmelidir. Bu tür önlemler işçiler arasındaki sosyal etkileşimleri teşvik eder.

Şirketin iyi bir çalışma yeri olarak görülmesi için çok önemli bir nokta da elbette adil bir maaş sunması ve buna saygı göstermesidir.

Öte yandan, insan kaynaklarına değer vermeyen ve işyerinde iyi önlemleri teşvik etmeyen kuruluşlar, çöküşe yol açan semptomlar yaşayabilir. Pozitif örgütsel psikoloji modeline göre,Negatif örgütlerde liderlik eksikliği, aşırı bürokrasi ve çok fazla kontrol gibi hatalar vardır., bu da şirketin genel bir felce dönüşmesine neden olur.

Ayrıca, bireysel hedefleri karşılamaya odaklanmak ve toplu görevleri ihmal etmek, bir bütün olarak organizasyonun yaratıcılığının derecesini ciddi şekilde baltalar. Tüm bunlar, personelde daha fazla motivasyon kaybının yanı sıra daha yüksek devamsızlık, daha fazla hastalık izni ve açık bir taahhüt eksikliği anlamına gelir.

Pozitif insanlar ve harika çalışanlar

Pozitif örgütsel psikoloji yaklaşımına göre pozitif çalışanlar, cesaret, insanlık, iyi bir mizah anlayışı, yoldaşlık ve topluma karşı sorumluluk gibi değerler şirket. Alçakgönüllü, ihtiyatlı ve özdenetim gösterirler.

İyi bir çalışma ortamının üretilebilmesi için yapılan işten keyif, gurur gibi olumlu duygular sergileyen çalışanların olması esastır., zevk ve ilgi. Bu duygular, esnekliği, yaratıcılığı ve şirketteki diğer çalışanlar için her zaman çok faydalı olan verimlilik. organizasyon.

Bu yaklaşımın ortaya çıkardığı modeller arasında, PERMA modeliişyerinde her gün yapılanlara anlam vermek için olumlu duygular ve ilişkiler gibi özellikleri içeren. Modelin bileşenleri arasında, işyerinde önemli bir şeyin parçası hissetmeye dayalı ve gurur uyandıran "bağlılık" veya bağlılık vardır.

Csikszentmihalyi'ye göre, insanlar kendilerini akışa sokan, keyif alarak ve kendilerini yararlı hissederek tamamen içine çeken bir aktiviteye dahil olduklarında kendilerini çok daha mutlu hissediyorlar.

Şirketin gelişimi nasıl yönetilir?

Pozitif örgüt psikolojisi açısından bakıldığında, organizasyonda gelişmek ve optimal gelişimi sağlamak için öncelikle tüm şirketi sorgulamak gerekir. Yani, organizasyonun farklı seviyeleri arasında insan değişkeninin nasıl olduğunu araştırmak düzgün çalışıp çalışmadığını, ondan en iyi şekilde ne ölçüde yararlanabileceğinizi görmek için. maksimum kar.

Şirket, sosyal çevre gibi yönleri gözden geçirmeli ve kuruluşun güçlü yanlarını, zayıf yönlerini, tehditlerini ve fırsatlarını aramalıdır. Ayrıca şirketin vizyonu, misyonu, değerleri ve özünde nereye gittiği konusunda net olmalısınız. Bunu bilmek, neyin güçlendirilmesi gerektiğini bilecek ve alternatifler ve iyileştirmeler geliştirecektir..

Kültürün şirkette nasıl oluştuğunu analiz etmek, nasıl gittiğini bilmemizi sağladığı için her zaman iyi bir ölçüttür. organizasyondaki insan etkileşimlerini geliştirmek ve öngörülemeyen bir olay olması durumunda bunun nasıl gerçekleştiğini bilmek başa çıktı Toplu olarak yaratıcı, proaktif ve empatik davranışların nasıl ortaya çıktığını gözlemleyin Bunları organizasyonun diğer seviyelerinde çoğaltmanın ve böylece genelleme yapmanın iyi bir yolu olabilir. başarı.

Kuruluştaki en yetenekli kişilerin işlerini nasıl bırakmadıklarını anlayın Pazar karşısında kuruluşun güçlü yanlarını göstermeye odaklanmak çok yardımcı olabilir. iş gücü. Personelin sahip olduğu özerklik derecesini ve kuruluşun geri kalanı için yararlı olduklarını nasıl hissettiklerini anlamalısınız.

Son olarak, personelin organizasyonda ne derece rahat hissettiğini anlamak gerekir. Çalışan refahını ve memnuniyetini artırmak, iyi bir organizasyon sağlığının sürdürülmesi için çok önemlidir.

Tüm bunlar, kuruluşun bir eylem planı geliştirmesi, gerekli gördüğü şeyleri iyileştirmesi ve güçlü yönlerini geliştirmesi için gerekli bileşenleri sunar.. Buna ek olarak, şirketteki en önemli şey olan çalışanları ile ilgilenebilecek ve olumlu bir çalışma ortamı sayesinde daha fazla verimlilik ve üretkenlik elde edebileceksiniz.

Bibliyografik referanslar:

• Forbes-Alvarez, R. (2013). Pozitif örgütsel psikoloji ve örgütsel gelişim. Çegesti, 227, 1-3.
• Salanova, M., Llorens, S. ve Martinez, İ. M. (2016). Pozitif örgütsel psikolojinin sağlıklı ve dirençli örgütler geliştirmeye katkıları. Papeles del Psicólogo / Psychoologist Papers, 37(3), 177-184.