Keirsey mizaç sınıflandırıcısı: nedir ve hangi kategorileri içerir?

Keirsey'in mizaç sınıflandırıcısı kişisel gelişim ve İnsan Kaynakları alanında kullanılan bir araçtır. Kişinin ne tür bir kişiliğe sahip olduğunu bilmesini ve onu günlük yaşamda yararlı bir rolle ilişkilendirmesini sağlar.

Bu anket ilginçtir, çünkü modern bir bakış açısıyla yeniden formüle edilmiş olmasına rağmen, klasik Yunanlılar tarafından zaten tanımlanmış olan ataların mizaç fikrinden başlar. Gelin bu ilginç ve karmaşık modele daha yakından bakalım.

• İlgili makale: "Temel kişilik teorileri"

Keirsey'in Mizaç Sıralayıcısı - Bu nedir?

Keirsey'in Mizaç Sıralayıcısı, insanların kendilerini anlamalarına yardımcı olmak için tasarlanmış bir model ve testtir. Amerikalı psikolog David Keirsey tarafından hazırlandı.Hipokrat ve Platon'un önerileri gibi eski mizaç kavramlarından ve ayrıca Myers-Higgs ve Ernst Kretschmer'inki gibi daha yeni olanlardan ilham alan Dr.

Bu modelde Keirsey, mizacın ne olacağı konusunda biraz özel bir vizyona sahiptir. Mizaç geleneksel olarak bir kişilik tarzı olarak görülse de, Keirsey'in anlayışı, bir öznenin farklı olay türlerine karşı karşıya kalabileceği duygusal tepki. Ayrıca

zeka ve tercihlerle ilgili yönleri içerir, beş büyük faktör modelinin deneyime açıklık boyutuyla ilgili bir şey.

Kullanılan anket, kişinin tercihlerinin ölçüldüğü her birinde iki cevap seçeneği bulunan 70 sorudan oluşmaktadır. Zeka kavramıyla ilgili olmasına rağmen, onu ölçmez ve bize belirli becerilerin ne kadar iyi verildiğini ölçmez.

Tamamlandığında, bunu yapan denek, en çok gerçekleştirdiği davranışların ne olduğu konusunda geri bildirim alacaktır.. Bu davranışlar, ilk kişide nasıl davrandığını anlamanın yanı sıra, kişinin kendisinin nasıl olduğunu bilmemizi sağlar. Aynı zamanda, ölçülen yetenekler açısından değil, güçlü yanlarınızın ne olduğunu gösterir, ancak kendinizin daha güçlü olduğunu düşündüğünüzü gösterir.

Bu anket normalde bireysel olarak kullanılır ve kullanımı çok kolaydır. Amerika Birleşik Devletleri hükümeti, okullar ve hatta büyük şirketler gibi bazı kuruluşlar Coca-Cola veya Bank of America bunu, bir teklife sunulan kişinin ayrıntılı bir profiline sahip olmak için kullanır. iş.

• İlginizi çekebilir: "5 harika kişilik özelliği: sosyallik, sorumluluk, açıklık, nezaket ve nevrotiklik"

Keirsey Yüzükleri

Keirsey'in önerdiği mizaçlar hakkında daha fazla ayrıntıya girmeden önce, onun mizacını açıklamak gerekir. dört seviyeye dayalı bir teklif, ki bunlar sanki bir arabanın bagajındakilermiş gibi çalıyor. ağaç. Bunlar Onları oluşturan mizaçların, rollerin ve değişken rollerin her birini yapılandırın ve yapılandırın.

1. Dış halka: soyut ve somut

Keirsey'e göre, herkesin mutlaka birbirini dışlamayan iki süreçten oluşan bir dünya bilgisi vardır: gözlem ve iç gözlem.

Modelde gözlem, dışarıdan, nesnel olarak ve duyular tarafından yakalanan bilgilerin toplanması olarak anlaşılmaktadır. Örneğin bir tabloya bakarken, elma yerken veya bir melodi dinlerken modele göre gözlem yapıyor olurduk.

İçe bakış, öznenin kendi iç dünyasını, fikirlerini paylaşması olacaktır.. Yani var olmayan bir şeyi yaratır, onu gerçek dünyada kendisi şekillendirir.

Daha nesnel ve somut olan dış dünyaya daha fazla yönelen insanlar varken, diğerleri daha çok soyutlamalarına başvurmayı tercih ediyor.

En somut insanlar ayakları yere basanlardır., çevrelerinin çok özel unsurlarına atıfta bulunan kavramlara odaklanırken, Daha soyutlar, kafaları bulutlarda olan, genel ve geniş kavramlara odaklananlar olurdu.

2. İkinci halka: işbirlikçi ve pragmatik

En işbirlikçi insanlar, başkalarının görüş ve düşünceleriyle ilgilenen, onların duygu ve endişelerine özel ilgi gösteren kişilerdir.

Pragmatik insanlar ise daha çok kendi düşüncelerine odaklanırlar.ve tüm çabalarını, belirli bir eylemde bulunurken başkalarının fikrini bilmeden önce gerçekten işe yarayan yöntemleri kullanmaya odaklarlar.

Modelin dört mizacını oluşturan Keirsey tarafından önerilen bu ağacın birinci ve ikinci halkalarıdır: rasyonel (pragmatik ve soyut), zanaatkarlar (pragmatik ve somut), idealistler (işbirlikçi ve soyut) ve koruyucular (işbirlikçi ve Somut).

3. Üçüncü halka: proaktif ve reaktif

Üçüncü halkada, başkalarıyla iletişim kuranlar arasında bir ayrım yapılır. yapılması gerekenler, proaktif olanlar, emir verenler ve yönlendirenler, reaktifler. Dört mizacın her biri bu iki role sahiptir. Bu, modelde en fazla 8 ana rol olduğu anlamına gelir.

4. Dördüncü halka: etkileyici ve özenli

Sonunda dördüncü halkaya sahibiz. modelin her genel rolü için iki olan değişken rolleri bulabiliriz., bu da toplam on altı tane yapar.

Etkileyici rol, ifade etmeyi seçenleri ifade eder, yani niyetlerini açıkça gösterirken, dikkatli olanlar daha gizli çalışmayı seçer.

Modelin 4 mizaç

Mizaç yapısını gördükten sonra, her birini daha ayrıntılı olarak açıklamaya devam ediyoruz:

1. zanaatkar

Keirsey modelinden "zanaatkar" mizaç şu şekilde tanımlanır: duruma uyum sağlama eğiliminde olan ve somut bir eylemde bulunmayı amaçlayan bir kişi. Pragmatik ve somutturlar. Zanaatkarlar sürekli uyarılmaya ihtiyaç duyarlar ve sevdikleri şeylerde erdemli olmak için yeteneklerini geliştirmek isterler. Yapmayı sevdikleri şeylerle öne çıkmak isterler.

Değişen ortamlara ve durumlara uyum sağlamak için iyi bir zihinsel çevikliğe sahip olmanın yanı sıra elleriyle çalışmakta iyi olma eğilimindedirler. Problem çözmede iyidirler.

Proaktif zanaatkar rolü, en dikkate değer becerileri keşif olan operatörlerin rolüdür.ve bunların iki değişken rolü, 'zanaatkarlar' veya zanaatkarlar (dikkatli) ve destekleyicilerdir (anlamlı).

Zanaatkarın tepkisel rolü, doğaçlamada iyi olan sanatçıların ya da "eğlencecilerin" rolüdür. İki değişken rolü, bestecilerin (dikkatli) ve icracıların (anlatımsal) rolü olacaktır.

2. Muhafız

Davranışları sezgisel olmaktan çok organizedir ve güvenlik ararlar.. İşbirlikçi ve somutturlar. Birine ait olmaya, başka bir kişiye bağlanmaya büyük ihtiyaç duyarlar. Vasiler için sorumluluk ve görev son derece önemlidir. Organize etmede, kontrol etmede çok iyidirler ve başkaları için iyi bir güven kaynağıdırlar. İyi organize edilmiş programlara sahip olmaları gerekir. En büyük gücü lojistiktir.

Proaktif koruyucu rolü, düzenleme ve organize etmede çok iyi olan yöneticilerin rolüdür. Bu rolde müfettişler (dikkatli) ve denetçiler (duygusal) bulunmaktadır.

Reaktif koruyucu rolü, en gelişmiş yetenekleri başkalarına destek vermek olan muhafazakarlar. İçindeki roller, koruyuculara (dikkatli) ve sağlayıcılara (anlamlı) sahibiz.

3. idealist

İdealistler işbirlikçi ve soyuttur. Onlar için en önemli şey kişinin kendi anlamıdır. Kişisel kimliklerini, birey olarak büyümelerini ararlar.. En gelişmiş doğal yeteneği diplomasidir. Bu mizaç, güven uyandıran, ilham veren insanlara özgüdür.

İdealist proaktif bir rolle, başkalarının gelişmesine yardımcı olmaktan sorumlu danışmanlarımız var. Bunlar arasında danışmanlar (özenli) ve öğretmenler (dışavurumcu) olacaktır.

İdealist tepkisel rolde arabuluculukta çok iyi olan destekçilerimiz var. İçlerinde şifacılar (dikkatli) ve şampiyonlar (duygusal) var.

4. Akılcı

Rasyonel insanlar pragmatik ve soyuttur. Onlar için, önemli olan bilgi ve yeterlilik. Yaptıkları işte iyi olmak isterler ve dışarıdan baskıya gerek duymadan yapmak istedikleri şeye hakim olmak için çalışırlar. Strateji, teori oluşturma, projeleri koordine etme, konsept geliştirme konusunda iyidirler ve mühendislikte iyidirler.

Rasyonel proaktif bir rolden, sipariş vermede iyi olan koordinatörlerimiz var. İçlerinde beyinler (dikkatli) ve oyun kurucular veya komutanlar (duygusal) var.

Reaktif bir rolde, en gelişmiş yeteneği inşa etmek olan mühendislerimiz var. İçeride mimarlar (dikkatli) ve mucitler (anlamlı) var.

Bibliyografik referanslar:

• Cattell, R.B., (1947). Birincil kişilik faktörlerinin doğrulanması ve netleştirilmesi. Psikometrika, 12, 197-220.
• Kayseri, D. (1978). Lütfen Beni Anlayın II: Mizaç, Karakter, Zeka (1. baskı). Prometheus Nemesis Kitap Şirketi ISBN 1-885705-02-6.