Zehirli patronlar: Onları tanımlayan 11 özellik

gerçekçi olalım, çok az kişi işe gitme konusunda tutkulu ve yaptıklarından tam anlamıyla zevk alıyor. İşe gitmeye dayanamayanlardan mısınız? Kulübe hoşgeldin... çünkü yalnız değilsin. Sabah hızlı bir tost için kalkıp ofise koşmak zorsa, evet Üstelik işyerinin cehenneme en yakın yer olmasını sağlayan bir patronunuz (veya patronunuz) var, yaşamak çok zorlaşıyor. sürdü.

Birçok patron türü var, ve muhakkak ki hayatın boyunca varlığına küsmüş birine rastlamışsındır. Peki bugün hakkında konuşacağız zehirli patronlarPaint'te görmek bile istemediğimiz o patronlar

Toksik patronlar çalışanların refahını olumsuz etkiler

Üstlerin astlarla ilişkisi, işyerinde çeşitli araştırmaların sonucu olmuş ve Örgütsel psikologlar bu ilişkiyle birçok nedenden dolayı ilgilenmişlerdir, ancak bunun başlıca nedeni, patronlar ve çalışanlar arasında iyi bir ilişki, üretkenliği ve şirket sonuçlarını artırır. Birçok şirketin bu fenomene gereken önemi vermemesine rağmen, üstlerin liderlik tarzının çalışanların refahını etkilediğini bilmek daha az önemli değildir.

Çalışan refahı aynı zamanda şirket sonuçlarıyla da yakından ilgilidir.. Ve bu nedenle, kuruluşlar bu değişkeni değerlendirirken özel dikkat göstermelidir, çünkü stres ve işçi huzursuzluğu, diğer nedenlerin yanı sıra, bu aktörler arasındaki toksik ilişkinin sonucu olabilir.

Toksik bir liderlik tarzı ve üstlerin zayıf liderlik becerileri, rol çatışması, rol belirsizliği veya Rol fazlalığı, çalışanlarda olumsuz duygulara neden olabilir: şirketten ayrılmayı istemek veya şirkete ait olma duygusunun zayıf olması gibi şirket.

Daha iyi çalışan refahı için dönüşümcü liderlik

Örgüt dünyası, küreselleşme nedeniyle son otuz yılda büyük değişiklikler geçirdi ve stres, şirketler için çok ciddi bir sorun haline geldi. Kriz işçiler için gerçekten zor durumlar yarattıdeğişikliklere ve daha az güvenli bir çalışma ortamına uyum sağlamak zorunda kalanlar. Beklentilerinizin sadece birkaç on yıl öncekinden çok farklı olduğunu söylemeye gerek yok, tıpkı ihtiyaçlarınız gibi.

Araştırmalar, zamana en uygun liderlik tarzlarından birinin dönüşümcü liderlik. Dönüşümcü liderler, hedeflere ulaşmak ve çalışanlara iletmeyi başardıkları değişim için bir vizyon sağlamak için yüksek düzeyde iletişim kullanırlar. Onlar harika motive edicilerdir ve sorumlu oldukları işçilerin verimliliğini arttırırlar. Karizmaları ile astları üzerinde büyük bir etki yaratırlar ve onların güvenini, saygısını ve hayranlığını kazanırlar. Toksik patronların tam tersi.

Önerilen makale: "Liderlik Türleri: En yaygın 5 lider türü"

On patrondan dördü zehirli

Ve düşündüğümüzden daha fazla zehirli patron var. En azından gazetede okunabilir. Dünya, çünkü makalelerinden birinde kitapta görünen bir ifadeyi tekrarladı, Aptallar için yeni yönetim. Bu metne göre, 10 patrondan dördü zehirli.

Daha ne, Aynı gazetede toksik patronların beş profilinin bir listesi var., geniş deneyime sahip iki ünlü profesyonel olan Ana María Castillo ve Juan Carlos Cubeiro'ya göre üniversite ve iş ortamında kötü bir çalışma ortamı yaratmak ve çalışanları olumsuz etkilemek çalışanlar. Bunlar aşağıdaki gibidir:

• Takipçi veya zorbaAstlarını küçük düşürmek ve gücünü kötüye kullanarak emirler vermekle karakterizedir.
• Mikro detaylandırıcı, kimsenin bu göreve uygun olmadığını düşündüğü için delege edemez.
• işkolik, iş vardiyalarının 24 saat olduğunu düşünenler.
• tüm sayılar, bu sadece ekonomik sonuçlara değer verir.
• Favorine adil ne de tarafsız.

Toksik bir patronun özellikleri

Ama toksik patronlarda hangi ortak özelliklere sahipler? Bunlar, adalet duygusunu kaybetmiş patronların 11 karakteristik özelliğidir.

1. Kibirlidirler ve iyi iletişim kuramazlar.

Zehirli patronlar kibirlidir ve astlarıyla düzgün iletişim kurmazlar. Her zaman haklı olduklarını düşünürler ve sırf patron oldukları için başkalarının sözlerini kabul etmelerini beklerler.

2. Çalışanların ihtiyaçlarını dikkate almıyorlar

Şirketteki rol duygusunu kaybetmiş patronlar, çalışanların ihtiyaçlarını asla dikkate almazlar.Sadece sayıları düşünürler. Çalışanların şirketin motoru olduğunun farkında değiller ve bu nedenle onlarla ilgilenilmesi gerekiyor.

3. onlar otokratik

Zehirli patronlar sadece karar vermelerine izin verir ve grup katılımı olmadan yönergeler belirleyin. Tüm gücü yoğunlaştıran onlardır ve kimse onların kararlarına meydan okumaz.

4. Kolay sinirlenirler

Kötü patronların az sabrı vardır ve kolayca sinirlenirler.. Başkalarının fikirlerine açık olmadıkları için rahatsız edilmek istemezler. Zehirli patronlar, kuruluşlarının gerçek zenginliğinin insan sermayesi olduğunun farkında değiller.

5. onlar esnek değil

Zehirli patronlar zihinsel olarak kapalı ve değişim konusunda panikler, bu yüzden çok yenilikçi değiller. Çoğu durumda inovasyon eksikliği, modern pazara uyum sağlamayı ve dolayısıyla organizasyonun ilerlemesini zorlaştırır.

6. fazla kontrolcüler

Bu tip patronlar aşırı derecede kontrol ediyor. Bu nedenle astlarının yaptığı işlerin her birini tek tek denetleyerek yaratıcı kapasitelerini azaltırlar.

7. Kendilerine güvenleri yok

Kendinden emin görünebilirler, ancak gerçek şu ki, değiller.. Kendine güvenen bir lider, gerektiğinde yetki vermekten ve grubun fikirlerine değer vermekten korkmaz. Güvensizlikleri onları zehirli patronlar yapar.

8. Gerçekçi olmayan beklentileri vardır

Zehirli patronların gerçekçi olmayan beklentileri vardır, bu yüzden çalışanlarına borçlu olduklarından daha fazlasını talep etme eğilimindedirler. Sadece bu da değil, başkaları işleri iyi yaptığında nankörlük ederler, çünkü onlar sadece olumsuza odaklanırlar.

9. ayrımcılık yapıyorlar

Tarz sahibi olmayan patronlar önyargı dolu. Aslında, diğer ayrımcı davranışların yanı sıra cinsiyetçi ve ırkçı bir zihniyete sahip olma eğilimindedirler.

10. Zamanı kötü yönetiyorlar

Ekiplere liderlik ederken planlama, hem iş hem de zaman önemlidir, çünkü doğru yapılmadığında bir stres kaynağı olabilir. Toksik patronların sorunlarından biri, zamanınızı doğru ve etkili bir şekilde yönetememe ve önceliklendirememegörev ve sorumlulukların doygunluğuna yol açabilir. Sonuçta, zayıf zaman yönetimi astları tarafından ödenir.

11. Yaratıcılığa yol açmazlar

Kötü patronlar, çalışanlarının yeteneklerini ve yaratıcılığını fark edemezler. Katı kurallar ve dinamikler tarafından yönetilirler ve doğaçlamaya yer bırakmazlar. Bu durum çalışanların tamamen mekanik fonksiyonlara sahip olmalarına ve yeteneklerini geliştirememesine neden olmaktadır.. Bu yaygın bir hatadır ve şirket bu tutumun ana kurbanıdır.