Stratejik düşünme: ne olduğu, özellikleri ve nasıl geliştirileceği

Hayatın her alanında kendimize hedefler koyarız. İster iş dünyasında, ister okulda, ister hayatın kendisinde olsun hedeflerimize ulaşmak istiyoruz ama nereden başlayacağımızı veya yolun nasıl olacağını bilmiyoruz.

Hayattaki her şey gibi, bir strateji izlenmelidir, hedeflerimize ulaşmada ilerleme kaydedip kaydetmediğimiz konusunda net olmamıza yardımcı olan bir kılavuz. Bir planımız olmalı, ama o plan sihirle ortaya çıkmayacak, dikkate alınmalı.

Stratejik düşünce Bu bir yaklaşımdır, eğer buna böyle demeyi tercih ederseniz bilişsel bir tarzdır. sahip olduğumuz hedefe yaklaşmamıza nasıl yardımcı olduklarını görmek için mevcut kaynaklar önerildi. Daha yakından bakalım.

• İlgili makale: "9 tür düşünme ve özellikleri"

Stratejik düşünme nedir?

Stratejik düşünce bir projeyi ilerletmek veya bir hedefe ulaşmak söz konusu olduğunda bir yaklaşım, bir şeyleri görme ve işleme tarzıdır.. Bununla birlikte, bir amaca ulaşmak için mevcut araçları analiz ederek bir amaç önerilir veya önerilen hedef ve daha sonra bunları, amaçların gerçekleştirilmesine fiilen izin verecek şekilde düzenleyin. kaldırdı. Bu tür bir düşünce, kaynakları en az zaman, kişisel ve maddi maliyetle amaca ulaşmak için mümkün olan en iyi şekilde denemeyi ve dolayısıyla maksimum faydayı elde etmeyi ifade eder.

Bu, pazarlama alanında çok önemli hale gelen bir kavramdır, ancak diğer alanlarda da uygulanabilir. eğitim, askeri ve hatta günlük yaşam gibi iş ve çalışma alanının ötesinde ve kişiye özel. Dil öğreniminde, daha fazla arkadaş edinmek, terfi almak, bir bando takımına katılmak için kullanabiliriz... Hemen hemen aklımıza gelen her alan için kullanışlıdır çünkü bugüne, bugüne odaklanan ama geleceğe bakış açısıyla bakan bir yaklaşımdır.

Adından da anlaşılacağı gibi, bu tür düşünme, bir hedefe ulaşmaya odaklanan koordineli bir eylem planına sahip bir strateji içerir. Stratejik düşünmek için bir doz gerçekçiliğe, minimum yansıma, sentez ve tabii ki genel bakış kapasitesine ihtiyacımız var. esnek bir zihniyet sürdürmenin yanı sıra, objektif değişiklikler veya öngörülemeyen olaylar ortaya çıktığında medyayı yeniden organize edebilen, yaptığımız şeyin iyi gidip gitmediğini görmek. Bu yetenekler sihirle kazanılmaz, uygulama yoluyla geliştirilmelidir.

Bu tür düşünmenin özellikleri

Stratejik düşüncenin tam olarak ne olduğunu belirlemek kolay değildir, çünkü bu bir kılavuzdan öğrenilebilecek bir şey değildir veya takip edilmesi gereken açık yönergeler yoktur. Teorik bir şey değil, öğrenilmesi gereken ve pratikle alışkanlık haline gelen bir şey., bir yaşam tarzı ve kişinin kendisi için belirlediği hedeflerle başa çıkma yolu. Üzerinde yorum yapabileceğimiz şey, dört "bilgi" ile tanımlanabilecek temel özellikleridir:

1. Nereye gitmek istediğini bil

Stratejik düşünce Nereye gitmek istediğimiz konusunda net olmayı, yani açıkça tanımlanmış bir amaç veya amaca sahip olmayı ifade eder.. Olmaması durumunda stratejimiz anlamını tamamen kaybeder.

2. Nerede olduğumuzu bilin

İlerleyip ilerlemediğimizi bilmek için nerede olduğumuzu bilmek gerekir. Onun için mevcut durumun ne olduğunu tanımlama kapasitesini geliştirmeliyiz ve kendimize koyduğumuz hedeften ne kadar uzaktayız.

3. İleriye giden yolu nasıl tanımlayacağınızı bilin

Bu, oraya nasıl gidileceğini tasarlamayı içeren stratejik düşüncenin merkezi yönü olarak düşünülebilir.

4. Kendini değerlendirmeyi ve düzeltmeyi bilin

Kimse ilk seferinde nasıl mükemmel yapılacağını bilmiyor, bu yüzden Biraz esnek olmak ve başarılı olmak için yaptığımız şeye hangi değişiklikleri dahil etmemiz gerektiğini bilmek gerekiyor.. Aldığımız yolu değiştirmek gerekiyorsa, inatla hiçbir yere götürmeyen bir yolu takip etmektense, bunu yapmak daha iyidir.

• İlginizi çekebilir: "İnsan zekası teorileri"

Stratejik düşünmeyi geliştirmek için faydalı beceriler

Stratejik düşünme, doğası gereği ve tanımladığımız şekliyle, yapmak istediğiniz kadar geniş bir beceri repertuarını içerebilir. Mantık, sezgi, üst biliş, yüksek içsel motivasyon, hayal gücü, analitik ve sentetik yetenek, argümantasyon, gözlem gerektirebilir... Kısacası, konuyla yakından ilgili çok çeşitli eylemler yürütücü işlevler.

Aslında ve tüm bu becerilerle ilgili olarak, tüm bu yetenekler test edildiğinden satrancın stratejik düşünmeyi geliştirmek için iyi bir oyun olduğunu söyleyebiliriz.

Ancak bu becerileri belirli işlevsel kapasitelere göre gruplandırarak şunu söyleyebiliriz: Bizi hedefe ulaştıran yolu daha kısa ve daha başarılı bir yol haline getirmemize izin veren bazılarını vurgulayabiliriz.. Stratejilerin detaylandırılmasında becerikli olmanızı sağlayan bu beceriler, başlıca üç tane olduğunu söyleyebiliriz.

1. etkisiz bırak

Daha önce de belirttiğimiz gibi, çalışmama olasılığı yüksek olan bir şeyi yapmaya devam etmemelisiniz. Bir noktada faydalı olacağı inancıyla çalışmayan bir strateji ile devam edemezsiniz..

Eğer işe yaramazsa, ne kadar uğraşırsak uğraşalım çöpe atmak en iyisidir. Açık fikirli olmalısınız ve bazı belirsizlikler içerse bile rotayı değiştirmeye istekli olmalısınız, ancak belirsizlik, işe yaramayacağından emin olarak devam etmekten daha iyidir.

2. Soru formülasyonu

Stratejik düşünmede, elde edilebilecek cevaplardan neredeyse daha önemli olan gerekli soruların nasıl formüle edileceğini bilmek esastır. Projemiz veya müdahalemiz ile neyi çözmek istediğimiz sorusu tanımlanabiliyorsa, eylem planına çok fazla odaklanmak mümkün olur ve başarı şansı artar. çünkü yoldan sapma riskimiz daha az.

3. Önemli noktaların tespiti

Stratejimiz ve projemiz için neyin önemli olduğunu belirlemeyi, neyin rastgele veya sıkıntılı veya uygunsuz olabileceğinden öğrenmemiz gerekir. Belirleyici faktörleri, bir fırsatı temsil edebilecek yönleri nasıl göreceğinizi bilmelisiniz. projemizin gelişmesi veya en azından ilerlemesi için.

Liedtka'ya göre stratejik yetkinlikler

Jeanne Liedtka, Virginia Üniversitesi Darden İşletme Enstitüsü'nde stratejik düşünme olgusu üzerinde çalışmış bir araştırmacıdır. Ona göre, stratejik düşünmenin pratikteki ana nitelikleri, beş tanesini vurguladığı yetkinlikleri andırıyor:

1. Sistem perspektifi

anlamına gelir Stratejik eylemlerin sonuçlarını anlama yeteneği. Stratejik düşünür, yaratmak istediği bütün sistemin zihinsel bir modeline sahiptir. Başlamak için, içinde geliştirmek istediğiniz rolü ve sahip olduğunuz yetkinlikleri anlayın. içerir.

2. Odaklanmış girişim

yaklaşım budur Bir organizasyon veya proje içindeki bireylerin enerjilerini toplamalarına ve kullanmalarına, neyin önemli olduğuna odaklanmalarına izin verir., dikkat dağıtıcı şeylerden kaçının ve hedefe ulaşmak için gereken süreye konsantre olun.

3. zamanında düşün

yapabilmeyi içerir Geçmişi, bugünü ve geleceği aynı anda, karar vermeyi etkilemesi ve süreçleri hızlandırması gereken yönleri hesaba katmak acil olmaları durumunda. Olası gelecek senaryoları planlanmalıdır.

4. Hipoteze dayalı düşünme

Stratejik düşüncede hem yaratıcı hem de eleştirel düşünme birleştirilirçünkü her iki düşünme ve karar verme şekli de alınacak stratejileri etkiler ve şekillendirir. Bu yeterlilik, temel olarak, stratejilerin tasarımına bilimsel yöntemin dahil edilmesidir.

5. Akıllı fırsat

Bu terimle Liedtka, iyi fırsatlara açık olmayı ifade eder.. Strateji, sürecin başlangıcından itibaren bir biçim kazansa da, meydana gelebilecek değişiklikler veya geçmiş yeni veri ve kaynaklar göz ardı edilmemelidir. süreci büyük ölçüde iyileştirebilecek görünen ve ilkini tasarlarken dikkate alınmadıkları basit gerçeği için onları atmak akıllıca olmaz. strateji.

Bibliyografik referanslar:

• Liedtka, J. (1998). Stratejik Düşünme ile Stratejik Planlamayı İlişkilendirmek. Strateji ve Liderlik, 26 (4): s. 30 - 35.
• Schoemaker, P. (1995). Senaryo Planlama 2011-12-15 Wayback Machine sitesinde arşivlendi.: A Tool for Strategic Thinking. Sloan Management Review, 36 (2): s. 25 - 40.
• Graetz, F. (2002). Stratejik Düşünceye Karşı Stratejik Planlama: Tamamlayıcılıkları Anlamaya Doğru. Yönetim Kararı, 40 (5/6): s. 456 - 462.