Patron ve Lider arasındaki 10 fark

Bir önceki yazıda bahsettiğimiz her liderin sahip olması gereken 10 kişilik özelliği, bugün kaydetme zamanı Patron ve lider arasındaki 10 fark.

Patron mu Lider mi?

İlk olarak, her iki kavramı da tanımlayalım. "Patron", bir grubun çalışmalarını veya faaliyetlerini yönlendirmek için yetkisi veya gücü olan kişi olarak tanımlanır..

Yerine, "Lider", sosyal, politik, dini vb. bir grup veya hareketi yöneten ve yönlendiren kişidir.. Prensip olarak, fark açıktır. Ancak günlük bazda, bir kişinin lider veya patron profiline girmesine neden olabilecek birçok tutum vardır.

Bir patron ve bir lider arasındaki şirketleri yönetme biçimindeki 10 fark

Kuruluşlardaki en önemli on faktöre işaret etmeyi öneriyoruz, çünkü eğer ilgili bir pozisyondaysanız, karar verme ve bir insan grubunu yönetme, liderlik pozisyonunu benimsemeniz, motive edebilmeniz ve güçlerinizi birleştirebilmeniz için uygundur. organizasyon.

1. Otoritelerinin algılanması

Tipik bir patron için yetki, komuta merkezi tarafından verilen bir ayrıcalıktır. İyi bir lider için ise otorite ancak organizasyon için yararlı bir araçsa bir ayrıcalıktır.

Patron özdeyişini onaylıyor "Burada yetkili benim"; lider ilhamını cümlede bulurken "Burada faydalı olabilirim". Patron grubu teşvik eder ve iyi lider önde kalır, onlara rehberlik eder ve günden güne kendini adar.

2. Empoze etmek vs ikna etmek

Patron, nüfuzunu sahip olduğu pozisyondan gelen otoriteye dayandırır. Lider, etrafındakilerin sempatisini ve iradesini kazanır. Lider, liderliğini günlük olarak geliştirir ve önemserken, patron hiyerarşi içindeki konumunu savunur.

Patron kriterlerini empoze etme ihtiyacı hissediyor, uzun argümanlar kullanarak; lider ikna eder ve örneklendirir, argümanları başkalarını sürgün etmeye değil, bilgi ve bir eylem planı oluşturmaya çalışır.

3. korku vs güven

Patron korku verir, korkutur, tehdit etmeye meyleder ve ekibi ondan şüphelenir, yanındayken yüzüne iyi bakarlar ama yokken sert bir şekilde eleştirirler. Lider bir güven kaynağıdır, insanları güçlendirir, çalışırken coşku yaratır, üyelerinin iyi çalışmalarını ve çabalarını fark ederek grubu teşvik eder.

Patronun körü körüne itaate ihtiyacı var, lider herkese nüfuz etmek için motivasyon istiyor. Üstünüzden korkuyorsanız, o sıradan bir patrondur, onun yerine ona değer veriyor ve takdir ediyorsanız, üstünüz bir liderdir.

4. Sorunları yönetme

Patron, hatayı kimin yaptığını belirtmek istiyor; suçluları arama inancını aşılayın. Bu şekilde, bir şeyler yolunda gitmezse, suçluyu ve diğer insanları uyarmak için abronca, cezalandırır ve bağırır.

Lider, hataları nasıl anlayacağını bilir ve durumu sakince yönlendirir. Başkalarının hatalarını göstermekten veya kimseyi suçlamaktan sorumlu değildir, ancak sorunu çözmeye ve bunu yapanın ayağa kalkmasına yardımcı olmaya çalışır.

5. Teknik organizasyon vs yaratıcı organizasyon

Patron, görevleri ve emirleri dağıtır ve emirlerine sıkı sıkıya uyulup uyulmadığını denetlemeye devam eder. Lider cesaretlendirir, örnek verir, işbirlikçileriyle el ele çalışır., ne düşündüğünüz, ne söylediğiniz ve ne yaptığınızla tutarlıdır.

Patron görevleri bir zorunluluk haline getirir, ancak lider her yeni projede motivasyonu nasıl bulacağını bilir. Lider, yaşama ve ilerleme arzusunu aktarır.

6. Siparişler vs pedagoji

Patron her şeyin nasıl çalıştığını bilir, lider her görevi nasıl öğreteceğini bilir, nasıl öğreteceğini bilir. Birincisi, onu başarıya götüren sırrından şüpheleniyor, ikincisi insanları geliştirebilmeleri ve hatta onu geçebilmeleri için kararlı bir şekilde koruyor, Patron üretimi organize ediyor, ancak lider onları tam potansiyellerine ulaşmaya hazırlar.

7. Kişisel yakınlık derecesi

Patron, bir tahtadaki parçalar gibi, ekibiyle duyarsız bir şekilde etkileşime girer. Lider, tüm işbirlikçilerini şahsen tanır, onların hayatlarıyla gerçekten ilgilenir., bunları kullanmaz veya nesneleştirmez. Herkesin kişiliğine saygılıdır, hiyerarşideki konumları ne olursa olsun insanları savunur.

8. Kapalı şemalara karşı açık şemalar ve sürekli geliştirme

Patron "bunu yap" diyor, lider "bunu yapalım" diyor.. Patron istikrarın peşinden koşar, lider grup çalışması ve diğer liderlerin eğitimi yoluyla işbirlikçilerini terfi ettirir. Lider, etrafındakilerin samimi bağlılıklarını bütünleştirebilir, net ve ortak hedeflerle planlar tasarlar, umut ve kararlılığı ile başkalarına bulaşır.

9. Liderliğe karşı uyun

Patron zamanında gelir ama lider her zaman önce gelir. Patron sandalyesinde oturan işbirlikçileri bekler, lider onları karşılamak için dışarı çıkar. Lider, gruba bir rehber olarak varlığını her zaman sürdürmek ister ve bağlılık, sıcaklık ve sadakate ilham verir. Patron, üyelerinin kabul edilebilir bir performansından memnun, lider daha fazlasını görmek istiyor ve grubunun öne çıkmasını istiyor.

10. Güç vs ilham

Patron, otorite konumunu diş ve çiviyi savunur; lider normal insanları sıra dışı hissettirir. Patron saygı ister, ancak lider, ekibini mükemmelleşmelerine ve aşmalarına izin veren bir misyona adamayı başarır. Patron ayrıcalıklarını korumak ister; lider işine, yaşamına ve çevresindekilere anlam ve ilham verir.

Bibliyografik referanslar:

• Landolfi, Hugo (2009). Liderliğin özü, Ediciones Dunken, Buenos Aires, Arjantin.
• Showalter, M. J. ve Mulholland, J. İÇİN. (1992): "Hizmet Örgütleri için Sürekli İyileştirme Stratejileri." İş Ufukları.