Bir liderin 10 kişilik özelliği

Lideri tanımlayan kişilik özellikleri nelerdir? Her organizasyonda yerine getirilmesi gereken hedefler vardır ve başkalarına rehberlik eden insanların varlığı (ya da olmaması) işleri yürütmenin anahtarlarından biridir.

İnsan grupları (şirketler, siyasi partiler, sendikalar ...) çok yatırım yapmakla karakterize edilir. Geleceğin liderlerini tespit etmek ve geliştirmek için zaman ve çaba. Bu noktada önem genellikle entelektüel, iletişimsel ve hatta fiziksel özelliklerde iyi potansiyele sahip profillerin tespitine odaklanır. Bu vizyon, bir liderin sahip olması gereken, iyi tanımlanmış özelliklerin bilinen bir dizi kişisel özelliği olduğunu varsayar.

Liderin kişiliğinin özellikleri

Liderin yeteneklerinin karakterizasyonu, kişisel testlerden ve ayrıca grup bağlamındaki davranışları gözlemleyerek incelenmiştir. Bu çalışma hattı, neredeyse tüm araştırmaları ilişkilendirmeyi başardı. liderlik özellikleri.

Aşağıda, bu araştırmaya dayanarak, harika liderlik becerilerine sahip insanlarda en yaygın on kişilik özelliğini özetliyoruz.

1. İletişim becerileri

İletişim iki yönde çalışmalıdır: fikirleri açık ve iddialı bir şekilde ifade etmek, talimatlar ve görüşlerin yanı sıra mesajın duyulmasını ve anlaşılmasını sağlamak. Kendisine gelen bireysel ve toplu tüm fikirleri dinleme ve dikkate alma yeteneği de bir liderin tipik özelliğidir.

2. Duygusal zeka

Araştırmacılar Salovey ve Mayer (1990) başlangıçta Duygusal zeka "kendinin ve başkalarının duygu ve hislerini yönetme, bu tür duyguları ayırt etme ve bu bilgiyi kesin eylemlere karşılık gelecek şekilde kullanma yeteneği" olarak tanımlanır. Duygular konuyu harekete geçirir, bu nedenle duygusal zeka liderin önemli bir özelliğidir.

3. Amaç ve hedefleri belirleme yeteneği

Bir grubun yönü bilmeyi gerektirir ona rehberlik edecek yol haritası ne olmalı. Kesin amaç ve hedeflerin yokluğunda çabalar sonuçsuz kalabilir ve grup hüsrana uğrayabilir. Hedefler grubun kapasitesi ile tutarlı olmalıdır: ulaşılamaz hedefler belirlemek etkili değildir.

4. Planlama ve geliştirme kapasitesi

Hedefler belirlendiğinde, onlara ulaşmak için bir plan hazırlamak esastır. Bu plan gerekir gerçekleştirilecek tüm eylemleri planlayın, zamanlar, bunları gerçekleştirecek kişiler, kullanılacak kaynaklar...

5. Proaktif öz farkındalık

İyi bir lider olmalı erdemlerinin farkındadır ve onlardan en iyi şekilde yararlanmalıdır.. Açıkça görülüyor ki, o da zayıflıklarının farkında ve gelişmeye çalışmak için mücadele ediyor.

6. Kendini geliştirme ve akran yardımı

Bir lider, başkalarının gelişmesine yardımcı olurken büyüme yeteneğine sahiptir. Geliştirmek için "savunmada" yapmanız gerekmez; grup rolünüzün veya itibarınızın kölesi değilsiniz. Başkalarına öğreterek, görevleri devrederek ve diğer insanların kendilerini yararlı ve değerli hissetmeleri için eylem ve iletişim alanları yaratarak grubun büyümesine yardımcı olun.

7. yenilik

bulmaya çalışacak aktivite yapmanın yeni ve daha iyi yolları. Bu özellik, teknoloji, iletişim ve yüksek rekabet gücündeki sürekli değişikliklerle zorunlu yürüyüşlerde ilerleyen bir toplum bağlamında temeldir.

8. sorumluluk

Gruptaki konumunun kendisine güç verdiğini bilir ve bütüne fayda sağlamak için nasıl kullanılacağını bilir. Bencil değildir; süreçleri etkinleştirmek ve potansiyelleri harekete geçirmek için konumunuzu kullanın.

9. Bilgi

İyi bir lider bilgilendirilmelidir. Bilgiyi nasıl ele alacağını bilen liderlerin varlığı olmadan hiçbir şirket ayakta kalamaz. Bilginin işlenmesini bilmek, doğru ve kurnazca yorumlamak ve sonra onu en faydalı ve yaratıcı şekilde kullanmak, önemli bir beceridir.

10. Karizma

Bu son nokta tartışmalıdır. Bazı yazarlar, karizma özelliğinin çok farklı tanımları olduğuna ve bunlardan hangisine bağlı olduğuna inanmaktadır. kullanılırlarsa, liderlik becerilerine sahip kişilerde mevcut bir özellik olacaktır veya değil. Ve bu, aslında, Görünüşe göre liderler arasında bazı ortak yüz özellikleri bile var..

Kavramı şu şekilde tanımlamak iyi duygular çekme ve neden olma yeteneğiDikkat çekmenin, diğer insanların gözünde hoş ve empatik olmanın yanı sıra, karizma iyi bir liderde çok önemli bir özelliktir. Karizma, sosyalleşerek ve insanlara gerçek bir ilgi göstererek eğitilebilir. Karizma, bencilliğin yokluğuyla ilişkilidir., bir kişiyi lider olarak algılamak söz konusu olduğunda belirleyici olan bir faktördür.

Bibliyografik referanslar:

• Gülmen, D. (2013). Duygusal Zekanın gücü. Madrid: Sürümler B.

• Molero, F. ve Morales J.F. (2011). Lider ve grubu: mevcut liderlik görüşleri. Madrid. Editoryal İttifak.

• Sanchez Vazquez, J. F. (2010). Liderlik: teori ve uygulamalar. Salamanca Papalık Üniversitesi.