6 напрямів розвитку професійної компетентності

Як прогресувати в нашому професійному житті? Це питання піднімають багато людей, які помічають певний застій на робочому місці, або через відсутність перспективи економічного поліпшення або розчарування опинившись у глухий кут, коли справа доходить до подальшого розвитку власного потенціал.

Тут ми побачимо короткий зміст основних напрямків професійного розвитку, тобто фронти, на які ми маємо звернутись для просування в контексті роботи.

• Пов’язана стаття: "6 ключів до пошуку нових мотивацій та зміни життя"

Розвиток професійних компетентностей: напрямки навчання та підготовки

У кожному професійному контексті завжди є сфери, завдяки яким ми можемо продовжувати вчитися досягати значного прогресу. Їх знання допомагає нам добре вкладати свої зусилля, час та ресурси, коли ми вважаємо, що професійна кар’єра є значним кроком вперед. Вони такі.

1. Підвищення особистої продуктивності

Знання того, як пропагувати звички та способи роботи, що підвищують нашу особисту продуктивність, є ключовим.

Тут вони включені

широкий спектр психологічних ресурсів, таких як мнемонічні правила, прийоми навчання, послідовність цілей і підцілей, створення відповідних робочих просторів, що передбачають можливі проблеми, які може спричинити навколишнє середовище тощо.

2. Планування та управління часом

У багатьох випадках тренуємось у нашій здатності виявляти шкідливі звички, які витрачають наш час, і застосовувати нові способи підходу до наших завдань це може зайняти нам подвоєння протягом декількох тижнів, розумно використовуючи наявні у нас ресурси та користуючись перевагами a здоровішим наш вільний час та відпочинок (що, у свою чергу, відображається на більшому продуктивність).

Тут ми можемо виділити використання тригерів дії, психологічних інструментів, які допомагають працювати дисципліновано, як це планується в наших планах, щоб не піддаватися відволіканню, бо приклад. Це ресурси, з якими психологи регулярно працюють, коли йдеться про допомогу нашим пацієнтам та клієнтам.

• Вас можуть зацікавити: "9 порад щодо підготовки до конкурсних іспитів з максимальною ефективністю"

3. Управління стресом і тривогою

Професійний розвиток Це завжди передбачає постановку перед собою цілей, яких ніколи раніше не досягали., і саме тому в цьому процесі дуже важливо розвивати навички управління стресом і тривогою.

Спосіб, яким ми "пом'якшуємо" цю напругу, може призвести до самосаботажу або скористатися перевагами такого роду явищ на нашу користь. Зрештою, якщо вони існують, це тому, що якщо ми робимо це добре, вони допомагають нам вчасно реагувати на ризики та можливості.

4. Техніка спілкування, переконання та впливу

Техніка спілкування - це що дозволяє нам спілкуватися з іншими і показувати, що те, що відбувається в нашій голові, має реальні наслідки у світі. Беручи до уваги, що професійний контекст у світі взаємопов’язаних передач, в якому може відбуватися те, що відбувається в певному місці суттєво вплинути на те, що відбувається в іншому, що знаходиться далеко, важливо знати, як вміліше передавати інформацію більше відповідні.

Пов'язаний із вищезазначеним, вплив є грань спілкування, яка звертається до почуттів і виражає вектори дії: те, що ми передаємо, - це не просто описи, а також ідеї, здатні мобілізувати інших. Це один з найважливіших елементів професійного розвитку в цих професіях пов'язані з контактами з клієнтами, з одного боку, і при розробці проектів як підприємці.

Отже, мова йде не лише про інформування: це також про те, як знати, як перетворити наші ідеї в емоції та естетику, яка багато передає за кілька секунд. Зрештою, у контексті роботи час - це також ресурс, яким потрібно керувати, і усвідомлення того, що ми маємо справу з людьми, а не з машинами, є важливим.

5. Лідерство

Десятиліття відставали від тих часів, коли вважалося, що фінансові стимули - це єдиний спосіб мобілізації людей. Оволодіння стилями керівництва важливо саме з цієї причини, оскільки лідери не такі через своє місце на організаційній схемі або через свою здатність виплачувати зарплату іншим.

Фігура лідера - це та, яка може зробити різницю між командою очевидно некомпетентних людей та тими, хто не приїжджає до своїх виробничих цілей, а також команда професіоналів, яка нарешті знайшла робочий процес, який дозволяє їм "вписатися" між собою Так. Це включає набагато більше, ніж знання того, як добре спілкуватися: Це пов’язано з тим, як знати, як діагностувати проблеми в роботі, витрачений талант, ризики та можливості тощо.

6. Управління зміною роботи

Вміння адаптуватися до нових робочих місць також є частиною розвитку кар’єри. Людина, яка може функціонувати лише в дуже конкретній професійній ролі, в якій вона виконувала довгий час Ви можете прийти до думки, що на робочому місці у вас є всі потреби, але правда полягає в тому, що це лише один омана.

Навіть якщо вам ніколи не потрібно пристосовуватися до нових сфер професійної діяльності, усвідомлення того, що існує чітка залежність від того, що ви робите, впливатиме на ваш досвід роботи, та рішення, які вона приймає у цій галузі.

Це обмеження, яке потрібно навчитися долати, і це досягається завдяки підтримці певної гнучкості, навіть у завданнях, які не мають нічого спільного з поточною роботою.

Так само, коли час, коли зміна роботи остаточно закінчується, важливо рахувати з психологічними здібностями, що дозволяють привести в порядок невизначеності, що наближаються до нас у таких ситуаціях, і спрямовувати наші дії на досягнення конкретних цілей, зберігаючи реалістичне бачення того, що ми можемо, а що не можемо робити в нашій нинішній ситуації. Це включає знання, як організуватись, з одного боку, та навчання боротьби з когнітивними упередженнями, які дають нам бачення, яке не дуже пристосоване до усвідомлення того, якими є наші схильності.

Шукаєте професійну підтримку?

Отримати психологічну допомогу від експертів у галузі поведінкових наук та управління емоції дуже ефективні для того, щоб зробити якісний стрибок у роботі та справі Проекти.

Якщо ви зацікавлені у виробленні звичок, які дозволять вам професійно розвиватися, зв’яжіться з нами. Увімкнено UPAD Психологія та коучинг Протягом багатьох років ми допомагаємо задовольнити такі потреби, як підвищення ефективності роботи, управління стресом на роботі та емоції, пов'язані з цим робоче середовище, встановлення трудової або навчальної дисципліни, організація часу та цілей, яких потрібно досягти, тощо

З цієї причини ми працюємо з високопродуктивними спортсменами, опозиційними студентами, художниками, впливовими людьми, підприємців та інших профілів, чиї повсякденні проходять через виклики та прагнення досягти середнього та середнього рівня тривалий період.

Ви можете знайти більше інформації про нас та наші контактні дані за адресою цій сторінці.

Бібліографічні посилання:

Гекман, Джеймс Дж.; Каутц, Тім (01.08.2012). Вагомі докази щодо м'яких навичок. Економіка праці. 23-та щорічна конференція Європейської асоціації економістів праці, 19 (4): с. 451 - 464. Левассер, Р.Е. (2013). Навички людей: Розвиток м’яких навичок - перспектива управління змінами. Інтерфейси. 43 (6): стор. 566 - 571. Моретті, Е. (2004). Освіта робітників, наслідки та продуктивність: докази виробничих функцій на рівні заводу. Американський економічний огляд, 94 (3): с. 656 - 690. Нельсон, Д. (1980). Фредерік В. Тейлор і підйом наукового менеджменту. Університет Вісконсінської преси. Чжан, А. (2012). Експертна оцінка м’яких навичок та твердих навичок. Журнал освіти в галузі інформаційних технологій: Дослідження, 11: с. 155 - 168.