Командоутворення: що це таке і які його переваги

Командна робота - одна з найважливіших навичок більшості робочих місць, і тому багато організацій позитивно оцінюють цю здатність. Щоб бути ефективними та спільно і скоординовано переслідувати спільні цілі компанії, люди повинні працювати більше, ніж у групі, як команда.

Ефективна робоча команда досягається за допомогою хорошого спілкування, координації, взаємодоповнення (змішування індивідуальних сил), довіри та відданості, що називається 5 «С». Командна робота сприяє творчості та навчанню, зменшує стрес, покращує продуктивність праці та, як наслідок, ефективність роботи компанії.

І... Як ми можемо досягти цих переваг для нашої робочої групи? Хороший варіант - створення команди.

• Пов’язана стаття: "5 переваг колективної роботи”

Що таке створення команди?

Тімбілдінг можна визначити як сукупність заходів, спрямованих на побудову команд, систематизований процес, розроблений для покращити стосунки між учасниками, згуртованість групи, вирішення проблем, прийняття рішень. вирішення конфліктів та інші аспекти, що впливають на результати діяльності команди.

Тобто це тренінг для групи людей, метою якої є створення високоефективних команд, серед інших - у спорті, студентах, бізнесі, військових.

Переваги Team Building для компаній

Одне з напрямків, в якому це втручання найбільше застосовується, - це напрямок діяльності компанії. Але які переваги приносить створення команди саме в цій галузі? У наступних рядках ми побачимо це для вас.

1. Підвищити мотивацію працівників

Мотивація працівника є однією з ключових психологічних змінних, коли йдеться про досягнення бізнес-цілей. Але це важливо не лише для належного функціонування компаніїале й заради добробуту робітників: працівники, які мають високу мотивацію до своєї професії, щасливіші у своїй роботі.

Мотивація ініціює, направляє та підтримує поведінку, спрямовану на досягнення мети та задоволення потреби. Це сила, яка змушує нас діяти і змушує нас рухатися, і вона є ключовою для подолання несприятливих або менш сприятливих ситуацій.

Будівництво команди сприяє відчуттю ідентичності та приналежності до групи, що в свою чергу підвищує мотивацію досягнення спільних цілей. Це те, що прийнято називати командним духом, і це дуже впливає на успіх компанії.

Стаття, пов’язана з цим: „Типи мотивації: 8 мотиваційних джерел”

2. Поліпшити спілкування

Спілкування є ключовим у діловому середовищі і є надзвичайно важливим для його нормального функціонування та розвитку. Деякі наслідки ефективного ділового спілкування: підтримувати мотивацію співробітників, сприяти інклюзивному робочому середовищу і, звичайно, поліпшити конкурентоспроможність компанії.

Динаміка тимбілдингу покращує особисте спілкування між працівниками та посилює емоційну взаємодію між ними, оскільки вона забезпечує зв’язок, який виходить за рамки роботи.

3. Поліпшити стосунки між робітниками

І поліпшення спілкування, звичайно, приносить із собою поліпшення міжособистісних стосунків робітників, чогось, що має дуже позитивно впливає на їхнє професійне здоров'я і, в свою чергу, сприяє відчуттю приналежності, прихильності та прихильності до організації.

Насправді наукові дослідження показують, що позитивні відносини між робітниками навіть зменшує кількість лікарняних що може відбутися в компанії.

4. Допомагає зменшити і запобігти стресу

Дослідження також показують, що позитивні стосунки в робочому середовищі та соціальна підтримка однолітків допомагають зменшити і запобігти стресу. І, як пропонує Роберт Карасьов у своїй "Моделі контролю попиту та соціальної підтримки", остання змінна виступає посередницьким фактором у появі стресу і може зменшити його вплив на робітників.

Оскільки створення команди є ключовим фактором для того, щоб команда почувалась згуртованою, її застосування позитивно впливає на добробут працівників, що також впливає на хороші показники роботи компанії.

• Пов’язана стаття: "8 основних порад для зменшення стресу на роботі

5. Поліпшити довіру та співпрацю між працівниками

Для покращення відносин між працівниками необхідна довіра. Це є ключовим для колективної роботи. За допомогою створення команди, працівники мають досвід поза робочим режимом які сприяють довірі та співпраці між ними, що впливає на результати роботи робочого колективу.

6. Збільшити творчий потенціал команди

Синергія, яка виникає між працівниками, завдяки втручанню у створення команд, також впливає на креативність та вирішення проблем. Будівництво команди спричиняє не лише зростання колективу, але й робітників, які максимізують ваш індивідуальний потенціал. Команда - це більше, ніж сума її членів.

7. Це дозволяє аналізувати напрямки вдосконалення та коригувати їх

Якщо ця динаміка добре розвинена, можна проаналізувати відносини між працівниками (наприклад, знати якщо є проблеми в спілкуванні), і можна підвищити самопізнання групи та її сильних сторін і слабкі сторони.

Завдяки цьому аналізу, можна знати, над чим працювати, щоб вжити заходів і таким чином виправити ті фактори, які впливають на робоче середовище та заважають безперебійному функціонуванню компанії. У цьому сенсі діяльність з командоутворення також може бути гарною можливістю розробити нове навички та компетенції у робітників, такі як організаційні здібності, лідерство або спілкування

8. Поліпшити робоче середовище

Хоча токсичне робоче середовище заважає самопочуттю працівників, коли навколишнє середовище робота позитивна, працівники більше насолоджуються своєю роботою і, як результат, своєю працею стає краще. У зв'язку з цим, сприяючи спілкуванню та міжособистісним стосункам, створення команд покращує робоче середовище, яке впливає на продуктивність праці компанії.

Instituto Mensalus: Експерти в галузі створення команд

Якщо ваша компанія розташована в Барселоні, і ви зацікавлені скористатися переліченими вище пунктами, Інститут Психологічна клініка Mensalus, розташована в Барселоні, має команду експертів Будівництво.

Цей центр, який має понад 35-річний досвід роботи у цьому секторі, проводить різні рекреаційно-тренінгові заходи для компаній з метою збільшення та вдосконалення деяких змінних, що впливають на результати роботи робочих груп, таких як довіра, спілкування, інтеграція чи лідерство, серед інших.