Коучинг для компаній: що це таке і які його переваги

За останні два десятиліття методологія, яка має на меті максимізувати професійний та особистий розвиток, стала дуже модною. Саме коучинг впливає на трансформацію людей та генерує зміни у перспективі тренера, а крім того, підвищує мотивацію, відповідальність та відданість цьому.

Коучинг - це навчальний процес, який сприяє навчанню та сприяє змінам (когнітивним, емоційним та поведінковим) оскільки це створює сприятливе середовище та відносини тренер-тренер, які дозволяють самоспостереження, саморефлексію та розширення можливостей останніх.

• Пов’язана стаття: "Коучинг життя: секрет досягнення ваших цілей”

Різні види коучингу

Незважаючи на те, що коучинг - це методологія, яка використовується в багатьох сферах і має спільні в них характеристики, деякі автори зробили різні класифікації цієї концепції. Коучинг народився із спортивної практики, коли деякі тренери зрозуміли, що це суттєво впливає на спортивні показники.

З часом його почали застосовувати для сприяння добробуту людей, як вони відчували самореалізовані, оскільки завдяки коучингу вони можуть досягти своїх життєво важливих цілей, ще більше реалістичний. Цей метод допомагає поліпшити емоційний інтелект і, отже, міжособистісні стосунки.

Існують різні типи коучингу. Вони такі:

• Особистий коучинг: Шукає добробуту конкретної людини як на рівні психічного, так і на рівні професійного здоров’я. Заохочує навички, які застосовуються у повсякденному житті. Це ще називають тренінгом життя.
• Спортивний тренінг: Орієнтоване на спортсменів, щоб вони могли покращити свої спортивні показники.
• Організаційний коучинг: Зазвичай існує два типи коучингу. Вони займаються коучингом для компаній та тренінгами для керівників.

Останнім часом з’явились інші форми коучингу. Наприклад, тренінг з питань харчування. Ви можете дізнатись більше про те, як класифікується ця методологія, у нашій статті: "6 типів коучингу: різні тренери та їх функції”

Чому коучинг критикується

Хоча коучинг є дуже ефективною методологією, він отримує певну критику. Багато з цих дорікань зосереджено на тому, як і хто використовує коучинг. Істина полягає в тому, що коучинг дійсно може допомогти людям у багатьох аспектах їхнього життя; проте є багато професіоналів, які не зовсім готові його застосувати.

Проблема полягає у відсутності регулювання. З цієї причини рекомендується, наймаючи тренера, він або вона також є психологом.

• Пов’язана стаття: "Відмінності між психологією та коучингом”

Переваги коучингу для компаній

У компаніях фігура тренера постала з силою. Але, Які його переваги? Нижче ви знайдете переваги коучингу для компаній.

1. Поліпшити роботу в команді

Коучинг, який застосовується в компаніях, може покращити роботу в команді, оскільки він сприяє згуртованості членів. В даний час командоутворення та груповий коучинг мають велику вагу у провідних компаніях.

2. Підвищення індивідуальних навичок

Це не тільки покращує групові показники, але і покращує результати роботи людей, які роблять якіснішу роботу. Звичайно, індивідуальна робота впливає на групову роботу.

3. Допоможіть уточнити ролі

Ролі в компанії важливі, тому що коли одна людина бере на себе роль іншого працівника, це може спричинити так званий конфлікт ролей. Рольовий конфлікт негативно впливає на добробут працівників, оскільки може спричинити стрес на роботі та вигоріти.

4. Дозволяє визначити реалістичні цілі

Коучинг корисний, серед іншого, тому, що він дозволяє людям перебудувати свої переконання та ставити більш реалістичні та досяжні цілі, які не породжують розчарування. Це відбувається як на індивідуальному, так і на організаційному рівні.

5. Збільшення творчості

Цей метод сприяє самовизначенню, але він також змушує працівників цінувати різні альтернативи, які представлені в різних ситуаціях. Це допомагає генерувати ідеї, а отже, також дозволяє трансформувати реальність і збільшувати креативність.

6. Зменшити конфлікти

Це також дозволяє виявити інструменти, які допомагають подолати перешкоди та конфлікти, які можуть виникати щодня в компанії. Це також є ключовим для досягнення більш здорових і продуктивних відносин.

7. Покращує самопочуття

У цьому процесі самонавчання працівники та керівники вищого рівня досягають більшого добробуту завдяки коучинг, адже завдяки самоспостереженню та інструментам, котрі коучинг сприяє, вони досягають збільшити свій емоційний інтелект а отже і ваше щастя.

• Пов’язана стаття: "10 переваг емоційного інтелекту”

8. Збільшення продуктивності праці

Бізнес-тренінг є не лише ключовим фактором для працівників, вони відчувають себе задоволеними. Але це задоволення також змушує людей працювати ефективніше і відчувати себе ототожненими з компаніями. Результати компанії це помічають.

9. Більша пристосованість до змін

Ми переживаємо час змін у світі бізнесу, але є організації, які не мають можливості гнучко адаптуватися до трансформації. Коучинг допомагає старшим менеджерам розмірковувати, а це також впливає на їх підлеглих та на те, як компанія адаптується до нової реальності.

10. Впливає на мотивацію

Без сумніву, тренери розглядаються як мотиватори. Але також потрібно знати, як відрізнити якісний коучинг від того, що ні. Провокуючи роздуми, надаючи зворотній зв’язок та домагаючись вдосконалення, коучинг мотивує людей, які є частиною компаній.

• Пов’язана стаття: "Як бути хорошим тренером? 11 компетенцій тренера”

Як навчатись комерційному коучингу

Незважаючи на свою недавню появу, коучинг для компаній вже має дуже цікаві програми навчання та спеціалізації.

Одним з них є, наприклад, шкільна програма сертифікації викладачів ACTP Європейський коучинг, спеціально розроблений для людей, зацікавлених у тому, щоб бути професійними тренерами та втручатися в організаційні процеси, пов’язані з лідерством.

Ця програма з одного курсу пропонує як теоретичну, так і практичну підготовку, фундаментальну в дисципліні, заснованій на організаційному та діловому середовищі.

Він поєднує особистий формат (у різних іспанських містах) з онлайн-форматом, щоб краще адаптуватися до доступності студентів.

Щоб дізнатись більше про цього майстра, ви можете отримати доступ до контактної інформації ЄЕС, натиснувши за цим посиланням.