Огляд книги Канемана "Думай швидко, думай повільно"

Думай швидко, думай повільно це книга, видана в 2011 році психологом Даніель Канеман (Тель-Авів, 1934). В даний час він є професором психології в Принстонському університеті.

Фахівець з когнітивної психології, головний внесок Канемана в економіку полягає у розробці разом з Амосом Тверським т.зв. Теорія перспективи (теорія перспективи), згідно з якою люди в умовах невизначеності приймають рішення, що відхиляються від основних принципів ймовірності. Такі типи рішень були названі евристичні ярлики.

Канеман виграв Нобелівську премію за... Економіка!

У 2002 році разом з Верноном Смітом була нагороджена Нобелівською премією з економіки за інтегровані аспекти психологічних досліджень в економічній науці, особливо стосовно людського судження та прийняття рішень в умовах невизначеності.

Нещодавно ми включили Даніеля Канемана в наш рейтинг 12 найвпливовіших психологів сьогодні. Як єдиний психолог, якому вдалося отримати Нобелівську премію, його включення більш ніж заслужено.

Думай швидко, думай повільно: збірка його основних ідей

У кн Думай швидко, думай повільно, Канеман синтезує свої дослідження про спосіб мислення людей. Автор підтримує широко прийняту в сучасній психології тезу про два способи мислення: Система 1, швидкий, інтуїтивно-емоційний та Система 2, повільніше, вдумливо і раціонально.

Перший надає висновки автоматично, а другий - свідомі відповіді. Особливість полягає в тому, що в більшості випадків ми не замислюємось над тим, хто з них взяв візерунки нашої поведінки.

Книга, розділена на п’ять тематичних розділів

Книга розділена на п’ять частин. У першій частині він представляє, як працюють дві системи, і як судження та прийняття рішень виробляються обома. Друга частина заглиблюється в евристику суджень і робить особливий наголос на труднощах Системи 1 щодо статистичного мислення. Третя частина зосереджена на нездатність розпізнати невизначеність і власну невігластво і завищення того, що, на наш погляд, ми розуміємо про навколишній світ.

Четверта частина заглиблюється в природу економічних рішень і піднімає теорію перспектив під гіпотезою двох систем. У п'ятій частині книги Канеман робить різницю між тим, що він називає "переживаючим" (пов'язаним із Системою 2) та "Я, що запам'ятовує" (пов'язаним із Системою 1). Іноді мета щастя обох мене призводить до чітко протилежних ситуацій.

Нарешті, і як своєрідний висновок, розглядаються наслідки трьох відмінностей, зроблених у книзі: я перед чим пам’ятаєш я досвід, прийняття рішень у класичній економіці проти прийняття рішень у поведінковій економіці та Система 1 проти Системи 2.

Різні міркування та роздуми щодо цієї книги

Ми можемо вважати початкові гіпотези Канемана надзвичайно оригінальними та привабливими. На мій погляд, це поширює поняття Системи 1 і Системи 2 на всі процеси мислення. Це бачення ідеально моделює процес прийняття рішень «перше, що мені спало на думку», порівняно з тими рішеннями, які ми приймаємо після ретельних роздумів. Приклад цього ми можемо побачити у простій задачі, яку ставить сам Канеман:

Біта і м'яч разом коштують $ 1,10

Біта коштує на 1 долар дорожче м'яча

Скільки коштує м’яч?

Миттєву відповідь дає Система 1:

М'яч коштує $ 0,10

Тільки виклик Системи 2 дасть нам правильну відповідь.

Система 1 та Система 2, простий спосіб концептуалізації мислення

Фізіологічно кажучи, ми могли б навіть постулювати, що відповіді системи 1 виникають безпосередньо з лімбічної системи, природним чином перетворені та оброблені неокортикальними зонами, тоді як ті, що входять до системи 2, що передбачають більш складну обробку, (інтелектуально-когнітивно-рефлексивний) можна проводити лише в найсучасніших кортикальних областях, розташованих у фронтальній зоні кори префронтальний.

Цей розгляд містив би Систему 2 як структуру, винятково типову для вищих тварин, що еволюційно розвинулася як доповнення до Системи 1.

Можлива критика роботи Канемана

Гіпотези Канемана можна було б позначити надмірно спрощеним та дещо антропоцентричним, але як тільки ми задумаємось, аналіз поведінки з цієї точки зору дозволяє пояснити велику кількість реакцій, що спостерігаються в поведінка людини загалом і зокрема, у процесі прийняття рішень, які більшою чи меншою мірою завжди повинні прийматися в середовищі невизначеність.

На мій погляд, описи різних гіпотез, які піднімаються в книзі, є надто повторюваними і не надто синтетичними (їх справді можна було б описати у кількох абзацах), і автор має намір продемонструвати свою валідність, виставивши, дещо безладно, результати значної кількості експериментів, що не завжди здаються найбільш підходящими, і деякі з них не містять надто послідовних аргументів.

На жаль, Канеман не надто глибоко вникає у процеси гестації та народження різні гіпотези, які він подає, процеси, які, ймовірно, сприяли б його засвоєнню читачів.

Між академічним та комерційним ...

Книга здається, задуманий більше як популярна книга для широкого загалу (у рядку a бестселер або книга про самодопомогу), ніж як наукова робота. Приклади, експерименти та окремі випадки детально описуються, іноді дещо хаотично і безладно і без дуже чітко визначеної спільної нитки, що ілюструє різні аспекти подвійності представлений.

Незважаючи на інформативність, книга не звільняється від наукової строгості. Всі висловлені твердження та кожен з експериментів мають відповідні посилання. Наприкінці включені всі бібліографічні посилання, примітки автора, а також висновки.

Найцікавіше: дослідження на тему якірний ефект

Прочитавши його, неможливо не відчути одразу визначені та здивовані деякими психічними процесами, описаними в книзі. Відраза від втрат і якірний ефект. По-перше, ми демонструємо природну тенденцію людей уникати втрат, а не отримання прибутку. Це призводить до несхильності до ризику при оцінці потенційного виграшу, оскільки уникнення збитків переважно надається отриманню вигоди.

Виклик якірний ефект (або „якірний ефект“), як правило, змушує нас взяти за посилання першу пропозицію (перші дані), яку вони нам дали, головним чином, коли ми не маємо повної та точної інформації. Варто також відзначити зусилля, зроблені Канеманом для чисельної кількісної оцінки інтенсивності якірного ефекту, кількісної оцінки, яка не є простий у виконанні в більшості психологічних процесів, якірний ефект широко застосовується в економічній торгівлі або торгових середовищах. маркетинг.

Книга, рекомендована професіоналам та допитливим

Підсумовуючи, читання цієї книги було б рекомендовано не лише професіоналам психологічних наук, але й загалом кожному, хто зацікавлений у тому, щоб пізнати себе трохи краще, заглиблюватися в процеси, що визначають їх рішення, та оснащуватись механізмами, що дозволяють їм рухатися на крок далі на шляху до щастя.