Азартні ігри на роботі: марна трата часу чи конкурентна перевага?

У суспільстві, в якому переважають продуктивність і ефективність, здається безглуздим залишати момент для гри і віддатися серйозній грі. Компанії зазвичай відповідають "У нас немає часу на ігри".

При цьому компанії не витрачають час на об’єднання та покращення відносин між членами своїх команд; іноді вони займаються діяльністю тимбілдинг пунктуальний і сподіваюся, що це вирішить проблему. А проекти тривають вічно або йдуть не так гладко, як думали, так що витрати збільшуються, що несе збитки для компанії.

• Пов'язана стаття: «Гейміфікація: виходячи з ігор за межі розваг»

Роль гри в контексті роботи

Скільки разів ви думали, що якби команда могла працювати краще разом, це було б дуже корисно для всіх її членів? Багато грошей витрачається на курси з продажу та розвитку навичок, і мета полягає в тому, щоб люди були більш ініціативними і щоб команди керували собою, але для цього необхідно допомогти їм пізнати один одного, підтримати один одного, стати командою, використовуючи різні техніки коучування та супроводу.

Що ми можемо зробити, щоб створити команду-переможець? Щоб відповісти на це питання, можна послухати Платона, який сказав: «За годину гри ти знаєш більше про людину, ніж за рік розмови». А про це, до вашої інформації, згадується в 400 році до нашої ери. c. Відповідь на покращення наших компаній лежить у грі, але грі зі змістом, серйозній грі. І зараз, у 21 столітті, з усіма хорошими комунікаціями, які забезпечують нам технології, ми відірвалися від найближчих людей, нам важко говорити віч-на-віч.

Для початку скажу, що зустрічі Lego Serious Play розроблені та організовані спеціально для тих, хто на них відвідує; це індивідуальний костюм для вашої команди, щоб отримати кращі результати. Звичайно, людина, яка проводить ці зустрічі, не може запевнити вас у конкретному результаті, оскільки це залежить від особливостей, знань та навичок кожної команди.

Основною характеристикою зустрічі Lego Serious Play є те, що всі гравці беруть участь у зустрічі з однаковим рівнем 100% відданості, і проходять кілька етапів з однаковою структурою:

• Ведучий ставить запитання.

• Всі люди реагують, створюючи модель із деталей Лего.

• Кожен пояснює свою модель, кожен слухає кожного учасника.

• Кожен розмірковує про те, що сталося.

• Вас може зацікавити: «Психологія праці та організації: професія з майбутнім»

Чому ця діяльність потрібна вашій команді?

Тому що Спілкування є основою будь-яких відносин, а також коли ми працюємо з проективною комунікацією (тобто при використанні зображень, деталей Lego, ляльок...) та коли використовуємо різні матеріали які дозволяють нам створювати метафори, досягається набагато глибший підсвідомий рівень спілкування, ніж у прямому спілкуванні від вас до ваш.

Також, коли ми працюємо з LSP здійснюється неагресивне спілкування, оскільки творець моделі жодного разу не піддається сумніву, піддається сумніву сама модель, що дозволяє набагато глибше зрозуміти точки зору творця.

Перше, чого досягається при використанні цієї методології, — це вислухати всі голоси, і таким чином починає створюватися згуртованість, працюючи разом для досягнення різних домовленостей; ми знайомимося з нашими колегами, чого часто не відбувається через щоденні завдання та функції. Ми не витрачаємо час даремно, ми працюємо з чітко визначеною метою і на набагато глибших рівнях свідомості, ніж коли ми просто використовуємо слова. З цієї причини вона відома як серйозна гра.

Ви коли-небудь грали з дитиною, будучи дорослим? Якщо ви не зосередилися на грі, якщо ви знали про свій телефон, якщо ви не звернули увагу якщо потрібно, він випалить щось на кшталт: «Будьте обережні, грайте серйозно», тому що навіть бути дитячою річчю, гра – це щось серйозне. Як сказав Платон.

• Пов'язана стаття: «Шість типів групової динаміки»

Які переваги цих зустрічей?

Зустрічі з фасилітаторами дозволяють вирішувати конфлікти на місці, оскільки конфліктів не можна уникати, з ними потрібно стикатися, оскільки їхнє вирішення є такого типу Яким би не був конфлікт, він дозволить нам рости як команда як особисто, так і професійний.

Коротше кажучи, управління конфліктами служить для створення сильніших команд. Коли люди вчаться вирішувати власні конфлікти, це початок високопродуктивних, самокерованих команд.

Робота під час гри дозволяє нам спростити прийняття рішень, враховувати всі фактори, які впливають на систему, і навіть ті, про які ми не думали, що вплинуть на систему.

Вислухати всіх має наслідок люди зобов’язуються приймати рішення консенсусом, тож узгоджені дії виконуються 95% часу. Поліпшення процесів і усунення бездіяльності.

Компанії, які знають, що командна робота важлива, можуть поставити людей у ​​центр. Вони знають, що секрет результату залежить від якості стосунків між їхніми співробітниками та їхнього щастя, оскільки це дасть кращі результати для кожного з його компонентів. і вони це знають вони потребують таланту та навичок кожного з них, щоб їхні команди показували оптимальні результати.

• Вас може зацікавити: «Як стати більш продуктивним? 12 порад, щоб зробити більше»

На закінчення...

Безсумнівно, вкладаючи час у гру, ви не втрачаєте час, а підвищуєте ефективність, злагодженість і спритність. Це економія часу, економія витрат, інвестування в щастя, це сприяє створенню кращих результатів із більшою відданістю з боку всіх членів команди. Мати віддану команду — це мати команду з більшим почуттям приналежності, це працює для спільної мети, а не лише для індивідуального его кожного з них.

в каризматія ми є спеціалістами з покращення команд, і ми дбаємо про те, щоб кожна людина вносила найкраще для себе добро в команді, покращення команди, ми супроводжуємо на пунктуальних семінарах або в подальших безперервний. Ми використовуємо нашу власну згуртованість, цілі, результати та метод контролю CORS, об’єднуючи різні методи та методології, щоб люди краще усвідомлювати свої сильні сторони та те, наскільки вони можуть внести свій внесок у своїх колег, щоб вони могли дати все можливе для загального блага та бізнес.