Бізнес-коучинг: набагато більше, ніж коучинг керівників
Саме в компаніях, де коучинг виріс і дозрів у 1980-х. І тому донедавна ті, хто чув про коучинг, практично лише пов’язували його зі світом бізнесу, ніби це був ексклюзивний процес для багатонаціональних керівників.
Хоча, на щастя, за ці роки значна частина суспільства змогла це зрозуміти є коучинг за рамками бізнесу, що зберігається, так це багато помилкових переконань щодо цього типу корпоративного коучингу, що іноді призводить до того, що Незважаючи на те, що це найтриваліший коучинг і, як наслідок, з найдовшим послужним списком і досвідом, він продовжує бути для багатьох справді незнайомець.
- Пов'язана стаття: «Шість видів коучингу: різні тренери та їх функції»
Бізнес-коучинг проти коучингу керівників
У колективній ідеології ми не знаємо, чи певним чином через вплив кіно- і телевізійної індустрії термін «бізнес-коучинг» використовувався як свого роду синонім для керівництва, хоча його неправильно розуміли, оскільки це розглядалося більше як різновид психотерапії, коли ви намагаєтеся «змінити» керівників важко та/або конфліктно покращувати свої відносини з компанією та працівниками, ніж те, що насправді Це є.
Executive coaching є різновидом бізнес-коучингу, тобто один із видів коучингу, який можна проводити в компаніях, але не єдиний. Це особистий коучинг, який особливо орієнтований на лідерів у бізнес-мережі: генеральних директорів, директорів, менеджерів тощо. У цих випадках коучинг використовується як інструмент для покращення їх здібностей керівництво і, отже, їх результативність по відношенню до людей, яким вони підпорядковуються, що матиме позитивний вплив на загальні результати компанії.
Але також наймається коучинг керівників, щоб направляти майбутні керівні посади до справжнього та якісного лідерства. І так, в деяких випадках його можна використовувати, щоб спробувати працювати з дуже цінними працівниками, які мають проблеми з продуктивністю, які можуть торкнутися частини компанії, але це не звичайна тенденція.
- Вас може зацікавити: «Психологія праці та організації: професія з майбутнім»
Компанія більше, ніж індивідуальність її працівників
Говорити про коучинг керівників як бізнес-коучинг означає розглядати компанію з редукціоністської точки зору. Підприємство – це не лише сукупність окремих працівників, але, перш за все, це результат взаємовідносин між ними, а у випадку великих компаній, між ними в цілому та всередині відділів, до складу яких вони входять.
Тому серед бізнес-коучингу ми знаходимо не лише коучинг керівників, а й командний коучинг та організаційний коучинг.
командний коучинг
Це той, який відноситься до групи людей у компанії або до певного відділу.. Це бізнес-коучинг на підйомі, оскільки він може мати багато застосувань і приносить незліченні переваги для компанії та її робочого середовища.
Деякі з причин, чому можна використовувати процес командного коучингу, можуть бути від підготовки цілого відділу до нового робочого завдання, до підвищити прихильність команди чи групи працівників, щоб це вплинуло на їхню продуктивність, об’єднавши команду, якщо їхні стосунки не виявляються дуже мінливими, між інші.
- Пов'язана стаття: «Як підвищити відданість команді: 5 ефективних стратегій»
організаційний коучинг
Це складний вид коучингу, особливо якщо мова йде про дуже великі компанії, т.к Це коучинг, який застосовується до всієї організації.: компанія в цілому є тренером, і в цьому випадку процес коучингу прагне, щоб усі сторони працювали солідарно для досягнення спільної мети.
- Вас може зацікавити: «3 основні ключі до розуміння коучингу»
Чого досягається бізнес-тренінг?
Хоча в залежності від кожного процесу коучингу, що здійснюється в компанії, мета є певною, всі вони спрямовані на спільну мету: покращити діяльність підприємства і, як наслідок, збільшити його прибуток.
Сенс існування коучингу полягає в тому, щоб показати найкращу версію себе, усвідомлюючи доступні інструменти для цього. Іншими словами, коучинг покращує роботу людей і, отже, якщо працівники а компанія отримувати коучинг-сесії, продовження, продуктивність компанія.
- Пов'язана стаття: "Які відносини та навички бажані в тренера?"
Як стати тренером у компанії?
Працювати тренером, що спеціалізується на компаніях вам не обов’язково бути експертом у продукті чи послугі, які пропонує компанія, але головне – бути добре навченим у коучингу, щоб бути професіоналом у цій галузі, незалежно від типу компанії, де ви працюєте.
в Школа людини та бізнесу D'Arte Ми готуємо професійних тренерів, щоб вони могли тренуватися як такі з якістю та суворістю, і ми направляємо вас у розвиток професійний проект, щоб працювати лайф-коучем або розвивати свою кар’єру тренера у всьому світі бізнес.
