Групове мислення: що це таке і як воно впливає на нас
Як ви думаєте, ви краще вирішуєте, коли ви один чи коли ви в групі? Дослідник Ірвінг Дженіс зазначив, що коли ми в групі, ми схильні приймати неправильні рішення Він назвав це явище груповим мисленням..
Формування груп і прийняття в них рішень є широко досліджуваним явищем у соціальній психології. Ми збираємося знати основні характеристики групового мислення, концепції, яка намагається пояснити помилки або упередження, яких ми робимо, коли приймаємо групові рішення.
- Пов'язана стаття: "Що таке соціальна психологія?"
Що таке група?
Група - це a одиниця, що складається з певної кількості окремих організмів, які мають колективне сприйняття цілого, і що вони володіють здатністю діяти.
Зазвичай група ефективно діє разом проти свого оточення.
групова поляризація
Групова поляризація — це концепція, яку ми повинні зрозуміти заздалегідь, щоб зрозуміти, що таке групове мислення. Це з'являється в групових процесах і складається з акцентування початково домінуючої позиції завдяки груповій дискусії.
Майерс виявив це явище в широкому діапазоні контекстів, таких як стереотипи, просоціальна та антисоціальна поведінка, гра, переговори тощо.
Пізніше Дженіс говорив про групове мислення як про крайню форму групової поляризації. Давайте подивимося, у чому полягає це нове явище.
Групове мислення за Дженіс
Ірвінг Дженіс (1972, 77) описав групове мислення, спостерігаючи, що багато груп зі схожим менталітетом (наприклад, ради, комітети...) в кінцевому підсумку взяли неправильні або нераціональні рішення через факт приналежності до власної групи. Тобто учасники груп впливали один на одного таким чином (а точніше, своїм мисленням), що в результаті припускалися помилок у своїх рішеннях.
Таким чином, групове мислення з'являється, коли в процесі прийняття рішень дуже згуртована або однодумна група, настільки зумовлений пошуком консенсусу, що його сприйняття реальності погіршується.
характеристики
Нижче наведено 5 основних характеристик групового мислення.
1. ілюзія невразливості
Це переконання членів групи нічого поганого з ними не станеться, поки вони тримаються разом. Вважається, що група не провалиться, якщо буде діяти спільно або разом.
2. рівномірність тиску
Це тиск «бути однаковим», який, у свою чергу, викликає чотири інші симптоми:
2.1. Тиск на дисидентів
Критика, спрямована на адресу групи або її поведінки, відкидається. Чим більша згуртованість і актуальність проблеми, тим більше неприйняття нонконформіста з боку членів групи.
2.2. Самоцензура
Члени групи не висловлюють сумнівів щодо рішень, які приймає група.
23. ілюзія одностайності
Він складається з тенденції до переоцінити ступінь згоди, який існує серед членів групи.
2.4. Зовнішній вигляд охоронців розуму
Це відбувається, коли члени групи намагаються підтримувати групову ортодоксию (групові норми) і для цього повідомляти про можливі відхилення, намагаючись захистити групу від несприятливої інформації.
3. Раціоналізація
Вони є обґрунтуваннями a posteriori, коли це вже було вирішено, замість попереднього ретельного та ретельного аналізу проблем, які стосуються групи. Тобто група пропускає розбір проблеми і замінює його виправданнями, що випливають із їхніх бажань і мотивацій (у свідомості або без свідомості).
4. Віра в те, що група за своєю природою є моральною
Члени групи перебільшено сприймають свої підходи як групи як моральні та справедливі.
5. Стереотипування аутгрупи
ти маєш однорідний, уніфікований і загалом пейоративний образ членів зовнішніх груп («інші» групи). Цей образ включає в себе стереотипні уявлення про поведінку і мислення членів аутгрупи.
- Вас може зацікавити: "Стереотипи, упередження та дискримінація: чому ми повинні уникати упередженого ставлення?"
Як зміцнюється групове мислення?
Групове мислення посилюється, якщо виконується ряд умов:
- Нехай група буде дуже згуртований.
- Що вона позбавлена інших альтернативних джерел інформації.
- Що лідер чітко підтримує певний варіант.
Таким чином, ці умови сприяють сценарію, коли групові дискусії характеризуються спробами раціоналізації між усіма; вживаються дії, які відповідають опції неузгоджена інформація ігнорується або дискваліфікується.
Як воно зменшується?
Ось деякі зі стратегій зменшення групового мислення.
1. Призначте роль критичного оцінювача всім членам групи
Йдеться про пріоритетність заперечень членів групи. Лідеру доведеться вміти витримувати критику.
- Пов'язана стаття: "Групова психологія: визначення, функції та основні автори"
2. неупередженість керівника
Ще одна стратегія щоб лідер зберігав неупереджене ставлення під час прийняття рішень або підтримки чи ні певних думок.
3. відкриті дискусії
Йдеться про заохочення відкритих дискусій, де всі члени групи можуть вільно говорити, без тиску чи цензури.
Бібліографічні посилання:
- Хогг, М. (2010). Соціальна психологія. Воган Грем М. Панамериканський.
- Марін, М. (2012). Соціальна психологія групових процесів. Піраміда.