Чому право на відпочинок для працівників є важливим?
Чому право на відпочинок для працівників є важливим? (БК УМА) Є багато людей, які, грунтуючись на дуже спрощеному уявленні про те, що таке «сила волі», припускають, що для того, щоб добре працювати Ви повинні робити все можливе в будь-якій ситуації та додавати цінність компанії, жертвуючи годинами й годинами вона.
З цієї точки зору, той факт, що компанії суворо застосовують політику, щоб забезпечити працівникам вільний час відпочинок, який виходить за рамки вимог закону, – це лише спроба бути «політкоректним», маркетинговий хід для створення іміджу помилковий. Однак це неправда. Пропонувати час простою та справжнє цифрове відключення поза робочим днем – це те, що не обмежується світом зовнішнього вигляду, і пов’язаний з основними принципами належного функціонування організацій загалом і людських ресурсів зокрема.
- Пов'язана стаття: «6 стовпів людських ресурсів»
Причини, чому відпочинок працівників є важливим
Це головні чинники, через які компаніям важливо пропонувати належний час відпочинку своїм працівникам.
1. Запобігає появі конфліктів, яких можна уникнути
Одним із найбільш помітних психологічних ефектів відсутності відпочинку є підвищена дратівливість і схильність до поведінки, заснованої на ворожості та конфронтації; не тільки з самою компанією, але навіть з рештою працівників. Це явище підживлюється такими вразливими сторонами, як заздрість, розчарування через збої в робочому процесі, сумніви щодо того, кому повідомити сумніви тощо. Коротше кажучи, організація, в якій працівники не мають необхідного відпочинку, є ідеальний контекст для появи суперництва та боротьби, які не мають більшої мети, ніж послаблення напруги.
- Вас може зацікавити: «15 найчастіших проблем і конфліктів на роботі»
2. Це ключовий аспект сімейного примирення
Не можна забувати про те, що сімейне злагодження пов'язує з найважливішими цінностями більшості співробітників; багато людей, насправді, мають своєю основною метою забезпечення ресурсами та турботу про своє сімейне ядро. У цьому сенсі робоче середовище, яке не дозволяє якісно проводити час із родиною, автоматично стає місцем, куди потрібно якомога швидше піти. Таким чином, необхідно запропонувати як достатній час відпочинку, так і необхідну гнучкість, щоб вона відповідала динаміці обізнаності в сім’ї,
3. Допомагає пам’ятати про довгострокові цілі
Як правило, найбільш життєздатними є ті компанії, в яких існує бачення бізнесу як перегонів на великі відстані, наголошуючи на стратегіях, які дозволить усім частинам зібратися разом як у короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі. З цієї причини важливо створити динаміку роботи, яка не базується на постійному зливі води чи пошуку відчайдушні рішення проблем, які потрібно вирішити за кілька днів, наприклад, накопичення робота.
У цьому сенсі пропонування адекватної системи відпочинку працівникам дозволяє їм не тільки бачити майбутнє в компанії та взяти на себе зобов’язання, але й мати достатньо енергії, щоб виходити за межі рутинних завдань і активно пропонувати рішення чи ідеї для покращення загального функціонування компанії організації.
- Пов'язана стаття: «Типи мотивації: 8 джерел мотивації»
4. Цифрове відключення необхідне, щоб позбутися нав'язливих думок
Багатьом людям важко відволіктися від роботи навіть у неробочий час; Парадоксально, але це змушує їх приймати гірші рішення та знижувати продуктивність на роботі, а також завдає шкоди своєму здоров’ю.
У цьому сенсі пропонувати години справжнього відпочинку, який передбачає цифрове відключення (що робити необхідні для того, щоб працівникам не доводилося читати або відповідати на робочі повідомлення в Інтернеті або звертатися до них дзвінки), Це важливо, щоб люди могли дозволити собі психічне «перезавантаження» і, коли вони повернуться, зіткнуться зі своїми обов’язками з оновленим менталітетом і вільними від тих інерцій, які спонукають нас завжди думати про одне й те саме й у той самий спосіб.
5. Сприяє утриманню талантів
Як наслідок всього вищесказаного, наявність належних умов відпочинку для співробітників компанії дозволяє працівникам швидко адаптуватися до роботи. і, як тільки вони дізналися, як працює організація та завдання, на яких вона базується на повсякденній основі, вони, як правило, вважають за краще залишатися в ній, а не йти працювати в інше місце сутність. Тобто надання можливості добре відпочити також є конкурентною перевагою в контексті ринку праці, оскільки це дозволяє «лояльність» до співробітників, які почуваються комфортно та насолоджуються правильним балансом між роботою та особистим життям, дещо що робить компанію більш ефективною та надійною в довгостроковій перспективі, оскільки вона не зазнає зношування через високу плинність кадрів робітників.
- Вас може зацікавити: «Стратегії лояльності працівників для утримання талантів»
Бажаєте пройти навчання в галузі людських ресурсів?
Якщо ви зацікавлені в спеціалізації з HR та психології праці та організацій, ступінь магістра з відбору та управління талантами, запропонований Університетом Малаги (UMA) це те, що ви шукаєте.
Ця повна програма навчання та професійної підготовки спеціально розроблена для випускників або випускників психології, трудових відносин та Ділове адміністрування та управління, а також дає можливість вчитися у кількох професіоналів з персоналу з найважливіших компаній Вони працюють в Іспанії. Щоб дізнатися більше, перейдіть до ця сторінка.