Самодержавне (авторитарне) керівництво: переваги та недоліки

Одна з тем, в якій Соціальна психологія хвиля організаційна психологія це лідерство, і в цих піддисциплінах поведінкової науки багато досліджень пішло в цьому напрямку.

Як лідерство впливає на наше здоров'я на виробництві? А наш виступ? Ось деякі з питань, які задавали собі дослідники і намагалися відповісти на них.

• Пов’язана стаття: "10 відмінностей між начальником та керівником"

Інтерес психології до розуміння стилів керівництва

Тип керівництва, який здійснюють керівники, завжди матиме наслідки для робітників (або підлеглих, якщо ми не говоримо про робоче місце). Зазвичай, зазвичай говорять про негативні або позитивні стилі керівництва залежно від наслідків для підлеглих. Наприклад, трансформаційний стиль керівництва вважається позитивним, оскільки він враховує потреби працівників і позитивно впливає на зменшення стресу.

Однак слід брати до уваги, що ситуація визначатиме, хороший чи поганий стиль керівництва, оскільки залежно від типу завдань, які потрібно виконувати, профілю працівників тощо, у цьому конкретному контексті, у цій конкретній організації будуть певні переваги та недоліки, застосовувати той чи інший стиль із успіху.

У цій статті давайте розглянемо найважливіші характеристики самодержавного керівництва і ми збираємось викрити його переваги та недоліки.

• Вас може зацікавити: "10 рис особистості лідера"

Самодержавне лідерство - що це?

Стиль самодержавного керівництва - один із найпоширеніших у компаніях. Характеризується односпрямованим стилем керівництва, коли начальство приймає рішення та встановлює керівні принципи без участі групи. Керівник об'єднує владу, а працівники виконують його накази.

Поза робочим місцем самодержавне керівництво - це керівництво, яким користуються диктатори, і з цієї причини воно має не дуже добру репутацію. Авторитарне керівництво зазнало багато критики через кілька факторів:

• Історично автократичне керівництво асоціювалося з тиранами та диктаторами.

• Самодержавне керівництво стало характерним стилем для керівників, які не вистачає навичок, підготовки та досвіду і, звичайно, бракує на рівні комунікативний.

• Сьогодні очікування працівників змінилися, і мотиваційні лідери більше підходять для середовищ із досвідченим персоналом.

• Деяким людям незручно працювати на самодержавних лідерів, оскільки вони вважають, що авторитаризм існує, незважаючи на це від відповідного стилю управління до навчання недосвідченого персоналу або впровадження послідовних процесів контролю якості.

Незважаючи на те, що в останні десятиліття інші стилі керівництва стали більш популярними (наприклад, демократичне керівництво), правда полягає в тому, що автократичний стиль також має свої переваги.

Рекомендована стаття: "Корисні психологічні ключі для поліпшення керівництва бізнесом"

Характеристика самодержавного лідера

Автократичні лідери мають різні характеристики, які їх визначають. Вони такі:

• Вони чітко сприймають очікування що слід робити і про те, що і як слід робити
• Він сильно орієнтований на командування та контроль за працівниками
• Це один із шляхів. Начальство приймає рішення, а підлеглі виконують накази, не маючи можливості показати свою думку
• Керівник централізується вся влада

• Це може вас зацікавити: "Якщо у вас є великі лідерські здібності, ви, мабуть, перевершуєтесь такими типами інтелекту."

Перевага

Автократичне керівництво вигідно, коли воно використовується в ситуаціях, коли для прийняття групових рішень залишається мало часу або керівник є найбільш досвідченим членом групи. Тому, коли необхідно приймати швидкі і рішучі рішення, це найкраща альтернатива. Наприклад, у професіях, у яких трапляються надзвичайні ситуації: фельдшери, військові, міліція, пожежники тощо.

Так само самодержавне керівництво може бути ефективним стосовно працівників, які вимагають пильної уваги до своїх завдань, наприклад Це заважає їм розслабитися, а також покращує продуктивність, продуктивність та швидкість, з якою вони виконують свої дії робота

Недоліки

Критика цього стилю керівництва базується на ряді недоліків, які є наслідком застосування цього типу керівництва. Авторитарний лідер не враховує думку робітників і службовців, оскільки для нього це просто особи, які повинні виконувати його накази. Багато працівників можуть почуватись недооціненими та недооціненими, що призводить до рішення залишити компанію.

Дослідження показали, що деякі працівники мають менші результати при такому типі керівництва, і це, як показують наукові дані, має більший негативний вплив на стрес (або вигорання) та добробут робітників, на відміну від інших типів керівництва, таких як трансформаційне. Не рекомендується для компаній, в яких їх інтелектуальним капіталом є творчість.

Інші стилі керівництва

Сьогодні, багато компаній обирають інші стилі керівництва, такі як трансформаційний або демократичний, оскільки авторитарне керівництво обмежує розвиток своїх працівників. Крім того, очікування працівників за останні десятиліття змінилися, і працівники стають все більш вимогливими. Як було прокоментовано, але успіх чи невдача стилю керівництва визначатиметься ситуація, і хоча стиль керівництва може бути корисним для організації, він може бути не найкращим для інший.

На сьогодні найбільш популярними стилями керівництва в компаніях, крім авторитарного керівництва, є:

• Демократичне керівництво
• Laissez-faire керівництво
• Транзакційне керівництво
• Трансформаційне лідерство

• Якщо ви хочете вникнути у ці стилі керівництва, ви можете відвідати нашу статтю: "Типи лідерства: 5 найпоширеніших типів лідерів"