Стратегічне мислення: що це таке, характеристики та як його вдосконалити

У всіх сферах життя ми ставимо перед собою цілі. У діловому світі, в школі чи в самому житті ми хочемо досягти своїх цілей, але не знаємо, з чого почати і яким буде шлях.

Як і все в житті, слід дотримуватися стратегії, орієнтиру, яка допомагає нам чітко зрозуміти, чи досягаємо ми прогресу у досягненні своїх цілей. У нас повинен бути план, але цей план не з’явиться за допомогою магії, він повинен бути врахований.

Стратегічне мислення Це підхід, когнітивний стиль, якщо ви вважаєте за краще називати його так, в якому поточні ресурси, щоб побачити, як вони допомагають нам наблизитися до поставленої мети запропонував. Давайте розглянемо його ближче.

• Пов’язана стаття: "9 типів мислення та їх характеристики"

Що таке стратегічне мислення?

Стратегічне мислення це підхід, стиль бачення та обробки речей, коли йдеться про просування вперед проекту або досягнення мети. З його допомогою пропонується кінець, аналізуючи наявні засоби для досягнення мети або запропонованої мети і, згодом, розташувати їх таким чином, щоб вони фактично дозволили досягти цілей піднятий. Цей тип мислення передбачає намагання якнайкращим чином використати ресурси для досягнення мети з найменшими витратами часу, особистими та матеріальними витратами і, в свою чергу, отримання максимальної вигоди.

Це концепція, яка набула великого значення в галузі маркетингу, хоча її можна застосовувати і в інших за межами сфери бізнесу та праці, таких як освіта, військова справа або навіть повсякденне життя і особисті. Ми можемо використовувати його при вивченні мови, щоб завести більше друзів, отримати підвищення, приєднатися до оркестру... Це корисно практично для будь-якої сфери, про яку ми можемо подумати, оскільки це підхід, який зосереджений на сьогодні, сьогодні, але з перспективою на майбутнє.

Як випливає з назви, цей тип мислення передбачає стратегію з узгодженим планом дій, орієнтованим на досягнення мети. Щоб мислити стратегічно, нам потрібна доза реалізму, мінімальна здатність до роздумів, синтезу та, звичайно, огляду щоб побачити, чи добре ми робимо те, що ми робимо, крім підтримки гнучкої ментальності, здатної реорганізувати засоби масової інформації, коли об’єктивні зміни або виникають непередбачені події. Ці здібності не набуваються за допомогою магії, а повинні розвиватися на практиці.

Характеристика цього типу мислення

Точно визначити, що таке стратегічне мислення, непросто, оскільки це не те, чого можна навчитися з посібника чи якого слід чітко дотримуватися. Це не щось теоретичне, а те, чого треба навчитися, і що з практикою стає звичкою, спосіб життя та спосіб вирішення цілей, які людина собі ставить. Що ми можемо прокоментувати, так це його основні характеристики, які можна визначити в чотирьох "знаннях":

1. Знай, куди хочеш піти

Стратегічне мислення Це передбачає чітке розуміння того, куди ми хочемо йти, тобто наявність чітко визначеної мети чи мети. У разі відсутності його наша стратегія повністю втрачає сенс.

2. Знайте, де ми знаходимось

Потрібно знати, де ми маємо знати, чи прогресуємо ми. Для нього ми повинні розвивати здатність визначати, яка ситуація склалася на сьогодні і наскільки ми далеко від мети, яку ми собі поставили.

3. Знати, як визначити шлях вперед

Це можна вважати центральним аспектом стратегічного мислення, що передбачає розробку шляхів досягнення.

4. Знати, як самооцінювати та виправляти

Ніхто не знає, як зробити речі ідеальними з першого разу, ось чому Потрібно бути трохи гнучким і знати, які зміни ми повинні врахувати у тому, що робимо, щоб досягти успіху. Якщо необхідно змінити курс, яким ми пішли, краще зробити це, а не вперто йти шляхом, який нікуди не веде.

• Вас можуть зацікавити: "Теорії людського інтелекту"

Корисні навички для розвитку стратегічного мислення

Стратегічне мислення за своїм характером і таким, як ми його визначили, може включати широкий репертуар настільки обширних навичок, наскільки ви хочете. Для цього можуть знадобитися логіка, інтуїція, метапізнання, висока внутрішня мотивація, уява, аналітичні та синтетичні здібності, аргументація, спостереження ... словом, широкий спектр дій, тісно пов'язаних з виконавчі функції.

Насправді, і стосовно всіх цих навичок, можна сказати, що шахи - це хороша гра для розвитку стратегічного мислення, оскільки всі ці здібності перевіряються.

Але ми можемо сказати, що, групуючи ці навички за певними функціональними можливостями, Ми можемо виділити деякі, які дозволяють нам зробити шлях, який веде нас до досягнення мети, більш коротким і успішним маршрутом. Ці навички, які дозволяють вам уміти розробляти стратегії, можна сказати, головним чином, три.

1. Відмовитися від неефективного

Як ми вже згадували раніше, ви не повинні продовжувати робити щось, що цілком імовірно не працює. Ви не можете продовжувати стратегію, яка не працює, переконавшись, що в якийсь момент це буде корисно.

Якщо це не спрацьовує, найкраще викинути, скільки б зусиль ми до цього не доклали. Ви повинні мати відкритий розум і бути готовими змінити курс, навіть якщо це передбачає певну невизначеність, але невпевненість краще, ніж продовжувати впевненість, що це не спрацює.

2. Формулювання питання

У стратегічному мисленні важливо знати, як формулювати необхідні питання, які є майже важливішими за відповіді, які можна отримати. Якщо ви можете визначити питання, що ви хочете вирішити за допомогою нашого проекту чи втручання, ви можете дуже зосередити план дій, і шанси на успіх збільшуються. оскільки ми менше ризикуємо збитися зі шляху.

3. Виявлення ключових моментів

Потрібно навчитися визначати, що важливо для нашої стратегії та проекту, з того, що може бути випадковим, неприємністю чи незручністю. Ви повинні знати, як бачити вирішальні фактори, ті аспекти, які можуть представляти можливість щоб наш проект процвітав або просувався як мінімум.

Стратегічні компетенції за Лідткою

Жанна Лієдка - науковий співробітник Вищої школи бізнесу Дардена Університету Вірджинії, яка вивчала феномен стратегічного мислення. За її словами, основні атрибути стратегічного мислення на практиці нагадують компетенції, з яких вона виділяє п'ять:

1. Перспектива систем

Відноситься до здатність розуміти наслідки стратегічних дій. Стратегічний мислитель має ментальну модель повної системи, яку він хоче створити, з почати до кінця, роль, яку ви хочете розвивати в ній, і зрозуміти, які компетенції містить.

2. Цілеспрямована спроба

Це підхід дозволяє людям в рамках організації чи проекту збирати та використовувати свою енергію, зосереджуватися на важливому, уникайте відволікання уваги та концентруйтесь на час, необхідний для досягнення мети.

3. Подумайте вчасно

Це передбачає можливість враховувати минуле, сьогодення та майбутнє одночасно, аспекти, які повинні впливати на прийняття рішень та пришвидшення процесів на випадок, якщо вони стануть терміновими. Слід запланувати можливі майбутні сценарії.

4. Мислення на основі гіпотез

У стратегічному мисленні поєднуються як творче, так і критичне мислення, оскільки обидва способи мислення та прийняття рішень впливають і формують стратегію, яку потрібно прийняти. Ця компетенція, в основному, полягає у включенні наукового методу в розробку стратегій.

5. Розумна можливість

Цим терміном Liedtka позначає сприйнятливість до хороших можливостей. Незважаючи на те, що стратегія приймає форму вже з самого початку процесу, зміни, які можуть відбутися, або нові дані та ресурси, які пройшли, не слід ігнорувати. які можуть значно покращити процес, і було б нерозумно відкидати їх за той простий факт, що вони не були враховані при розробці першого стратегія.

Бібліографічні посилання:

• Лідтка, Дж. (1998). Пов’язання стратегічного мислення зі стратегічним плануванням. Стратегія та лідерство, 26 (4): с. 30 - 35.
• Шуммейкер, П. (1995). Сценарій планування заархівовано 15.12.2011 на Wayback Machine.: Інструмент стратегічного мислення. Sloan Management Review, 36 (2): pp. 25 - 40.
• Граєц, Ф. (2002). Стратегічне мислення проти стратегічного планування: на шляху до розуміння взаємодоповнюваності. Рішення керівництва, 40 (5/6): сс. 456 - 462.